仓管员工作流程图

作者&投稿:晨婷 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 如何成为一名出色的仓管员以及仓库管理的工作流程包括哪些内容?以下是我为您整理的仓管员工作流程图的相关信息,供您参考和学习,欢迎阅读!
仓管员工作流程图
仓库保管员工作操作流程
仓管的工作流程:
- 工作层面:收货 --> 保存 --> 保护 --> 备货 --> 出货 --> 记录
- 功能层面:进货报告、物料结构报告、出货报告、预警报告等
仓库日常管理:
1. 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2. 必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致。
3. 做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。
4. 生产车间必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员。
入库管理:
1. 物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2. 入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物和拍兄资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3. 收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
出库管理:
1. 各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,及时登记入卡、入帐。
2. 成品发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。
3. 仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。
4. 库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时以书面的形式向有关部门汇报。
车间及工具管理:
1. 在仓库领用的工具要做好登记,用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。
2. 对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行管理。
3. 生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。
仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调,保证生产的顺利进行,严防以外事故发生。


仓管员工作流程图
1. 物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2. 入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物和拍兄资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办...

仓库管理入库流程图
若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。5. 商品出库后仓库管理流程员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数,做到账货相符。6. 按出货仓库管理流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。二、入库管理流程:1. 采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。2. 采购部审核订单时...

品管工作有怎样的流程图?
5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.9.督导内部文件之文件...

一日工作流程表
业务员参加完早会培训以后,要与经理进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报,同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作,以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。 3、打电话电话拜访、电话跟进10:00...

货物出入库流程图
货物入库流程:1、物品采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。2、质量验收后...

仓库保管员工作操作流程
一.仓库管理流程中的入库流程 1、采购部下定单时,应根据公司实际情况认真审核库存数量,做到以销定进。2、货物入库必须根据采购部提供的订货型号与数量,核对完善并进行验收,合格后方可入库。3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库和物流部。4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员...

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先业务经理找仓库管理员领器材,这个需要有出库单,出库单要注明这是哪个客户或哪个项目用到的东西,只有数量,无金额,这个出库单需要仓管报道财务记账的。业务人员(安装人员)手里也有一联凭据,包含客户名称、地址、电话、安装项目等,这个凭据是和业务经理那的凭据是一样的,月底要凭这个领取提成的,...

管理工作流程
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我是一名原料仓库管理员,库房管理流程图怎么做?
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