什么样的人适合做管理者

什么样的人适合做管理呢？~

1，同理心强的人，适宜做管理者。和人打交道，能将心比心，能站在对方角度想问题，能体察对方的感受。能做到己所不欲，勿施于人。同理心最主要的表现，是能准确理解他人在一定情境下的行为动因：追求什么，期望什么，为何努力，为谁奔忙。这是有效激励的前提。

2，有公心的人，适宜做管理者。公心，首先指注重公共和组织利益，公私分明，不损公肥私，在实现组织利益的前提下实现个人利益。公心，其次指做事为人公道公正，处理各种矛盾关系时有统一的尺度和原则，一碗水能端平。古人云，公生明。唯有公心，方能凝聚人心。
3，较理性的人，适宜做管理者。理性主要表现在：情绪稳定，波动较小，不易怒，不冲动，不因情绪情感因素影响判断；遇到问题能客观、冷静思考，能按双赢原则处理矛盾和纷争；必要时能够妥协和避让。
4，目标感强的人，适宜做管理者。行动有方向，工作求结果；善于把长期目标分解为中短期目标；能够将目标和实现目标的手段、路径结合起来。管理者的目标感，是针对团队而言的。给团队设立合适的多维结构化目标（重点要突出），驱动团队不断完成目标，从胜利走向胜利，是管理者的重要任务。
5，擅长人际交往的人，适宜做管理者。既喜欢也善于与人互动、沟通。也就是情商较高。但这并不意味着吹吹拍拍、拉拉扯扯，也不一定意味着个性外向，而是指能找到与他人互动的恰当方式，能融入和影响团队。作为管理者，情商的基本要求是较准确理解他人的表达（不曲解别人的意思），同时能清晰地表示自己的看法、态度。情商较高的境界是在理解力、沟通力基础上与他人坦诚交往，并富有感染力。
6，平衡型人格的人，适宜做管理者。如理性和感性的平衡，逻辑性和想象力的平衡，原则性和灵活性的平衡，规范性和弹性的平衡，等等。这里的平衡，有“灰度”的意味。平衡有几种情形：第一，不同情境下的平衡——例如有些情境下注重灵活性，有些情境下注重原则性。二是同一情境下找到两个极端之间的合适位置（中庸，不偏不倚，掌握分寸），例如原则底线不破前提下的灵活性。三是同一个行动或举措中同时包含两重意义、准则（导向、意愿等），例如原则性和灵活性兼备（叠加态）。
7，喜欢探究事情真相的人，适宜做管理者。有的管理者，既不公又不明，并非道德或能力因素使然，而是昧于事情的真实状态以及原委、因果。欲探究真相，需深入一线，需构造多个信息来源，需听取不同意见（兼听则明），需乐于、善于平等、相互尊重地讨论问题和辨驳。闭目塞听、偏听偏信，短思维链和因果认知链者，做不了管理者。
8，多谋善断的人，适宜做管理者。多谋意味着深思熟虑，设计、比较多种可行方案。善断意味着能果断决策，不优柔寡断，不贻误战机。多谋善断的基础是总结经验、提炼模型、举一反三、锤炼认知。
9，不自恋、心胸宽阔的人，适宜做管理者。只有不自恋、不自负，才能不矫情，不高高在上，不做英雄状；才能看到别人长处；才能尊重人才，爱惜人才。只有心胸宽阔，才能分利放权。时代呼唤谦逊型、平常型管理者，呼唤成就他人的生态型管理者。
10，善于进行角色转换的人，适宜做管理者。组织中的每个人都有多重角色；同一个人在不同场景、情境下，角色往往不同。在弹性、流动性组织及自组织情形下，每个人角色更多，转换也更加频繁。因此，需以开放、豁达的心态，适应多角色挑战，破除权力本位、官本位和小部门本位。这既是能力，也是境界。
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什么样的人更适合做管理者？

各种组织需要的管理者不一样
共性是：
1.思维独立、灵活、清晰
2.有怀疑精神
3.爱才
4.热爱自己的事业
5.有明确的是非标准和价值观

大企业的管理者一般要有丰富的经验和人脉
创业的管理者则需要有果断的决策力
前线管理者的口才需要很好，等等
通用电气有一个8e标准适用很广

管理者是一个笼统的词语，会根据要管理 的内容其适合的人群也不一样，但一般管理者基本具备的素质至少如下：
1、有全局观，可以进行统筹规划；
2、有责任心，言必行，行必果；
3、勇于承担责任，不找借口与理由；
4、有学习的能力，管理方法持续向上
5、会处理人际关系，起到承上启下的作用，会识人用人。

我觉得我适合.是不是需要我啊？
能把员工与客户说的服服帖帖的就是好的管理者

这个大骗子，千万别上当了，就是个大忽悠n

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濮阳县13272817572： 什么样的人适合 做管理? - ？
示洋伊诺： 有全局观念,善于组织、发挥大家的优势,有智谋、有独特见解的人适合做管理.

濮阳县13272817572： 请问什么样的人适合搞管理工作 - ？
示洋伊诺： 你的问题比较泛概念化!!! 从泛的角度上去理解: 任何性格的人,都可以做好管理工作,他们之间的区别在于管理风格的不同. 没有人天生会管理的,更多地是后天的训练有关. 从狭义上去理解: 个人归结之: 仪表风度、专业知识、工作经验、表达能力、分析能力、反应与应变能力、人际交往能力、工作态度、自我控制与情绪稳定性、强烈地进取心.

濮阳县13272817572： 什么样的人适合做管理人员? - ？
示洋伊诺： 从心理学的角度说抑郁质的人比较适合领导别人.管理重在用人,管理者重在威信和能力,当然还有些必要的技巧.你所说的烦恼一个原因可能是你年龄还小,对人事还不是那么老练.至于你适合与否,单是这简单的几句话实在是无法知道你的性格.所以只能够说一般是抑郁的人适合领导.但管理工作还有各个部门,岗位,不知道你具体是什么岗位,这也是有区别的.

濮阳县13272817572： 你觉得什么性格的人适合做管理者? - ？
示洋伊诺： 成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导者的三种主要能力是技术能力、人际沟通能力和概念能力.因此一名称职的领导者其能力就是其性格的化身,不论其作为普通人的性格中存在何优、何劣的特点,只要他的本色性格能够和谐地融入领导角色之中,他就是一名合格的领导者.反之如果其固执地强调自身的个性,那么他就仅是一个窃据高位的获利者,而对于其所承担的职责起到是有害无益的作用.

濮阳县13272817572： 哪种性格的人适合做管理工作? - ？
示洋伊诺： 大多数人在经过一定的历练,经过一定的学习之后都能做管理工作!但管理的好坏就难说了! 另外,管理风格会根据性格的不同而不同,你看过《大宅门》吗?那里边的二奶奶的管理风格是典型的女性管理方式——柔中带刚;而他的儿子白景崎...

濮阳县13272817572： 什么样的人适合做管理者 - ？
示洋伊诺： 各种组织需要的管理者不一样 共性是:1.思维独立、灵活、清晰2.有怀疑精神3.爱才4.热爱自己的事业5.有明确的是非标准和价值观 大企业的管理者一般要有丰富的经验和人脉 创业的管理者则需要有果断的决策力 前线管理者的口才需要很好,等等 通用电气有一个8e标准适用很广

濮阳县13272817572： 怎样的人适合做管理工作 - ？
示洋伊诺： 从基层做起干得出色,但绝不是顶尖的那种.具体说就是知识面较广,能力比较全面,同时人际关系要好,尤其能够站在企业的角度去思考问题.如果能够做到这几点,应该没有什么问题.

濮阳县13272817572： 彼得·德鲁克认为,适合做管理者的人具有以下哪些特征 - ？
示洋伊诺： 管理者,就是把事情做得正确的人.企业家,就是做正确的事情的人. 管理者是1、用人所长的同时,必能容忍人之所短;2、着眼于机会,而非着眼于问题;3、会顺应自己的习性,不会勉强自己;4、坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事;5、打算做一项新的业务,一定先删除一项原有业务;6、决策不从搜集事实开始,而是先有自己的见解.

濮阳县13272817572： 什么样的人才适合企业做管理?？
示洋伊诺： 首先管理现在不讲究用气势压人了!如果你想用势力压人,只能说你不合适,抓紧换人!管理讲究以德服人,你要跟你的团队成员相处容恰!团队有一个共同的目标,这样可以保证不会有人脱轨!!!还有就是不要让你的团队成员为你做事时有一种被破的感觉,否则即使他做了也不是他应该做出的效果!希望你懂

濮阳县13272817572： 什么样的人适合做管理呢? - ？
示洋伊诺： 你遇到的问题其实我们每个人在生活中都会遇到,我遇到这样的这样的事情的时候我会看具体事情是谁的错,如果是我的认识和方法错了那么我会改正,向朋友走去,但如果我对方的问题,我会告诉对方我的想法,坚持自己的原则,如果对方真是我可交的朋友的话,那么他是会理解我的,如果他不理解,那我也没有必要去交他这样的朋友.在朋友利益和公司利益发生冲突的时候我会在维护公司利益的前提下尽量减少朋友利益的损害.总之管理不是压迫和绝对的服从,而是一种沟通和协调,人与人的相处是一门艺术,艺术是没有定式的,是人们内心沟通和理解的一种媒介,只有人的和谐才是快乐的源泉!我说的不知道你是不是明白了!不明白的地方你可以再回贴问!祝你工作愉快!