企业战略与经营策略有何不同？

战略管理与经营管理有哪些不同?~

战略管理与经营管理有哪些不同
答:主要表现在以下四个方面:①战略管理面临动荡的环境,因而具有外向的特点;经营管理是以稳定的经营环境为前提,将管理重点放在日常生产经营活动上,很少考虑如何适应外部环境的变化,实施有效的战略管理.②战略管理重视企业整体性综合管理,经营管理重视企业职能性业务管理.③战略管理追求企业长期生存,发展以及企业核心能力的提高;经营管理则常常把着眼点放在短期经营成果和利益上.④战略管理是一种"预应式"管理;经营管理是一种"因而式"管理.
市场渗透战略及其主要思路有哪些
答:市场渗透战略是由企业现有产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略.市场渗透战略的具体思路主人从两个因素角度出发:1)扩大产品使用人的数量:2)扩大产品使用人的使用频率.
3.全球性竞争的发展趋势是什么
答:是①国家间差别减少;②更积极的产业政策;③国家对特有资源的认识与保护;④更自由的技术转移;⑤新的大规模市场逐渐兴起;⑥新兴发达国家的竞争.
4,核心能力的评价标准:
答:尽管各公司核心能力的表现形式有所差异,但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的,即占用性,耐久性,转移性,复制性.评价核心能力的这四个标准,实质上是说公司适应市场需要的核心能力必须具有较长时期内获得超平均利润的与众不同的物质,并且很难被竞争者效仿.

战略是筹划和指导全局的方略。因此发展战略是指一种科学构划的积极的向前的全局性的蓝图。 经营战略又称“经营单位战略”。经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划（计划）的基础。更具体地说，经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。从其制定要求看，经营战略就是用机会和威胁评价现在和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体、长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。

公司战略和经营战略是两个不同的概念。公司战略是限定公司参与竞争活动的范围，即对行业和竞争领域进行选择的行为。而经营战略则是公司在一个既定的行业或市场中参与竞争的策略选择，所以，经营战略也叫竞争战略。
一、企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。现代管理学如MBA、EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。
二、企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。
三、企业的战略类型包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。
四、一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制，称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制，称为后向一体化。获得与自身生产同类产品的企业的所有权或加强对他们的控制，称为横向一体化。横向一体化可以通过以下途径实现：购买、合并、联合。
五、多元化战略的类型包括：同心多元化和离心多元化。同心多元化也称为相关多元化，是以现有业务为基础进入相关产业的战略。当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取同心多元化战略。离心多元化，也称为不相关多元化。采用离心多元化的目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。

我们可以用一个很简单的说法来理解：企业需要「定位」、经营需要「对策」，根据定位来制定的发展的战略，那就是「企业战略」；根据经营阶段的需求而制定的「策略」，那就是「经营策略」。一个企业的长远发展，通常会有短、中、长期的规划，随着期程的演进，需要的策略也不同。我们可以举个一例子：想把一个小孩培养成一个科学家，那么怎么将这个小孩最终养成科学家，那么就要制定养成的战略，这可以理解成「企业战略」；小孩会越长越大，每个阶段要上不同教育水平的学校，那么要怎么进入那些学校、最后进入职场，直到成为科学家，那么就要按阶段制定策略，这就可以理解成「经营策略」了。

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佳木斯市18068071816： 企业战略与经营策略有何不同? - ？
宦环雷替： 我们可以用一个很简单的说法来理解:企业需要「定位」、经营需要「对策」,根据定位来制定的发展的战略,那就是「企业战略」;根据经营阶段的需求而制定的「策略」,那就是「经营策略」.一个企业的长远发展,通常会有短、中、长期的规划,随着期程的演进,需要的策略也不同.我们可以举个一例子:想把一个小孩培养成一个科学家,那么怎么将这个小孩最终养成科学家,那么就要制定养成的战略,这可以理解成「企业战略」;小孩会越长越大,每个阶段要上不同教育水平的学校,那么要怎么进入那些学校、最后进入职场,直到成为科学家,那么就要按阶段制定策略,这就可以理解成「经营策略」了.

佳木斯市18068071816： 企业战略规划与经营规划的区别体现在哪? - ？
宦环雷替： 首先,目的不同,战略规划目的在于协调企业生存和发展的关系,为企业未来发展创造机会.而经营规划是要充分扩大和利用目前的机会,合理进行投资竞争,以求为当前获取更多的利益.其次,内容不同,战略规划是以更先进的思想为指导,...

佳木斯市18068071816： 企业战略和企业的经营模式的区别在哪里? - ？
宦环雷替： 企业战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜的一种发展形态.企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范...

佳木斯市18068071816： 企业经营战略和企业战略管理的区别 - ？
宦环雷替： 1、两者的主体都是企业战略. 2、企业经营战略是企业战略的一个部分,而企业战略管理是指为了完成企业战略而进行的配套组织、实施、后评、修正、再拟定的过程.

佳木斯市18068071816： 企业战略与策略的区别 - ？
宦环雷替： 通常意义上讲,企业战略是属企业总统决策中的一环,“策略”是总体决策·包括战略决策在内的补充,并且更加详细·完善.

佳木斯市18068071816： 战略管理与经营管理有哪些不同? - ？
宦环雷替： 战略管理与经营管理有哪些不同 答:主要表现在以下四个方面:①战略管理面临动荡的环境,因而具有外向的特点;经营管理是以稳定的经营环境为前提,将管理重点放在日常生产经营活动上,很少考虑如何适应外部环境的变化,实施有效的战...

佳木斯市18068071816： 战略管理与企业经营管理有何区别? - ？
宦环雷替： 战略管理是宏观上对事情或人进行管理,且是在企业经营管理之上的管理.企业经营管理是微观明确目标管理.战略管理考虑的平台、组织结构、发展方向、人员配备等为重点.企业经营管理是延续战略管理进行精细化对接管理,其对具体事情进行操作调整,要满足战略管理需求.一句话战略是方向、经营管理是执行.

佳木斯市18068071816： 企业战略和策略有什么区别?？
宦环雷替： 一个比较文一个比较武`

佳木斯市18068071816： 战略管理与经营战略的区别和联系 - ？
宦环雷替： 你这个问题文字有点问题,应该是企业经营战略管理是什么??因为战略管理讲的过程与操作,经营战略指的是目标和方向,没有联系,没有可比性. 所谓经营战略管理,是指经营战略从制定到实施,包括制定、执行、控制和调整的全过程....

佳木斯市18068071816： 市场营销的战略和策略有什么不同 - ？
宦环雷替： 战略是一种根据企业自己的具有情况等制定的长期性的营销库战术,而策略是根据自己的库存、资金、以及市场需求等制定的短期战术.基本就这样.可以认识下吗?我正在研究管理学和管理控制学,可以的话分享下各人看法.