怎么样把企业做大做强

怎么样才能把企业做大做强？~

这个问题很简单，但回答起来很难。如何把企业做强，做大这就像一个远大的梦想。但做事要脚踏实地的，只有实践才能出真知。

你这问题太复杂，别人的方法不一定适合你。
不同的行业、不同的企业、不同的企业管理者、不同的市场环境、不同的政策背景、不同的时代背景……，方法和策略都会不同；
对同一个企业，方法和策略也需要随着市场、政策、时代……的变化而变化。

一般来说，企业做大做强，至少要做到以下三点：
一要有一个具有坚定信念、前瞻眼光和坚强执行力的管理层，能够为企业制定正确、合适和适时调整的企业发展战略，并能够强有力地执行下去；
二要能善待和尊重员工，充分调动员工的积极性和创造力，凝聚起来，一起为企业的战略目标奋斗，保证战略目标得到执行；
三要尊重股东、投资者、市场、客户和商业伙伴，以诚信立足，真心实意地为市场和客户提供满意的产品或服务，真心实意为股东和投资者创造价值，实现多方共赢和社会效益的增加。

至于并购、重组、融资、资本运作、上市……都是些战术手段。

遵纪守法,获得国家支持!
诚信经营,获得客户支持!
以人为本,关心、尊重员工，获得大家支持！员工的积极性是企业活力的源泉，加上科学管理、积极探索,，胜不骄、败不畏，做大做强是早晚的的事！
业余学习，不当之处，请指正，供参考！

这是一个很广意的话题，企业不是想做强做大就能做到的，它有许多内外因素组成，在这我提点个人建议供参考：
1、企业总体战略规划。简单地说你想把企业做到哪样
2、产品与市场是相符。也就是说产品是否有竟争力，是否为市场所接受
3、正确的管理体系。这里包含组织机构设置、市场运行、人力资源管理、财务管理等等一切与企业运行与发展相关的问题
4、危机管理。为什么把这一点单独列出来，是因为现在许多企业对这点认识不足
希望以上的小小建议对你有用，更希望你的企业发展壮大。

唯有制度化，标准化，不任人唯亲，做到游刃有余！呵呵

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海东地区18020888912： 公司怎么做大做强 - ？
郴安潘诺： 经营一家公司,每个做老板的都会有想把它做大做强的愿望.具体怎么做合适,还要看你公司经营的品牌和既得效益.一个企业的成功,需要有一个响亮的产品,一家公司的稳固,需要有自己独特的管理方式和人才、品牌的定位.首先要看你的...

海东地区18020888912： 企业如何才能做大做强? - ？
郴安潘诺： 企业要想做大做强,尤其是中小企业,最关键的是CEO有什么样的能力,推荐所有CEO看下《CEO必读12篇》这本书,提升管理能力和个人素养. 有的人说,一个企业要做大做强,首先要提高企业的核心竞争力,核心竞争力呢又包括决策竞争...

海东地区18020888912： 怎么样才能把企业做大做强? - ？
郴安潘诺： 1. 想要做大做强企业,人是必不可少的.人是公司的基础,一个公司如果连人都没有那肯定无法做大做强! 2. 人才留住了没有了人才的流失,这样公司就会越来越快的发展壮大,而且你公司机制做的好也会让其他公司的人才进入你的公司.所以做大企业做强企业最重要的是对员工管理机制的一种改变,学会如何去管理好员工,抓住员工的心理活动.3.老板一定要管大事,一家要去研究管理,管理做好了,多一个员工就会多一份利润,管理没做好,管理不到位,多一个员工就会多一个负担.所以老板一定要研究管理,只要把管理问题解决了,把管人的困惑解决了,公司才能快速的做大做强.

海东地区18020888912： 怎样才可以把一个企业做大做强 - ？
郴安潘诺： 企业持续稳定的发展,需要加强核心竞争力.企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上.而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的.企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容.我们姑...

海东地区18020888912： 一个企业如何做强做大?？
郴安潘诺： 哈哈,刚学到的,运用“非主流”和“具有争议性”的操作,可能将企业做大做强,或者说先做强再做大,具备称为大企业的参赛资格. 第一,使企业具备国家品牌的概念和战略发展方向; 第二,将员工的价值导向和企业的价值导向保持一致,让全体企业人认可企业经营目标和发展战略,多为企业员工谋福利,这点非常重要,企业最大的资源是员工.希望您能好好体会和理解诶. 第三,在大众化的产品中制定好营销策略,这个算是突击型和时机性的,必须保障领导和执行团队坚韧的战斗力和不懈的目标一致性. 第四,多思考,为什么经营企业,经营企业为了什么等基本问题. 拙见.

海东地区18020888912： 怎么样才能把一个企业做好 - ？
郴安潘诺： 对内:博爱 宽容 谦让 尊重 对外:没有对手没有敌人,只有学习的榜样 一个企业的核心竞争力来自他的团队力量, 你必须培养你的人格魅力将你所有同事凝聚在一起,发挥最大的力量, 你必须合理分配,将每一个人的长处充分的发挥出来, 你必须尊重你的同事,肯定他们的成果,让他们信任你就如你信任他们一样, 当他们时刻都围绕着你转 围绕这公司转的时候, 你已经将这个企业管理的很成功了! 无论做企业管理还是投资创业,到最后我们综合的结论还是一点＂学会做人＂ 正所谓＂小胜凭智,大胜靠德＂

海东地区18020888912： 企业如何做大做强? - ？
郴安潘诺： 企业要想做大做强,就必须引进合理的人才.提高企业的信誉和知名度,就会越做越强.

海东地区18020888912： 怎么才能把企业做大做强？
郴安潘诺：这有两个方面.第一是自己的问题,第二则是原则问题.创新对于一个企业的发展是非常重要的,如果你作为一个老板那么你的人格和能力则证明你的水平和别人是否决定与你合作,因为只有合作企业才会打出名声才能做大.还有,作为自己,怎么样对待员工也很重要,员工齐心了,才能忠心为企业效力.企业才能稳定的发展.做生意要脚踏实地,万万不可投机取巧,一步登天.

海东地区18020888912： 如何把企业做好做大 - ？
郴安潘诺： 了原始积累的民营企业家和刚刚由国企改制为民营企业的企业家,其企业正在向现代公司扩张或形式上改为现代公司,但其所面临的困惑会更多.当今的市场竞争日益激烈,而作为企业管理最高境界的企业文化,企业家们对其还没有充分的认识...

海东地区18020888912： 怎样才能把一家企业做大做强?？
郴安潘诺： 您好!我十分乐意为您服务!☆⌒_⌒☆ 很荣幸能回答您问的这个问题,如果您想将您的企业做大,就必须招揽更多的客户,从而扩大企业的规模,您想将企业做强,就要提高产品质量,有良好的服务态度,企业中的每一个人需要团结一致.