作为优秀高管，应该如何让一群人走在前面，而不是一个人走在前头？

走在路上,他都是自行一个人走前头,不会理会你有没有跟上,如果身边有兄弟朋友永远是他们走在前面,从不~

每一个人的性格都有所不同，不过这显示出了你这个朋友在生活中不屈小节，不会跟你斤斤计较，而你却相反

营造相互信任的组织氛围。态度并不能决定一切。在组织内慎用惩罚。建立有效的沟通机制。

所谓高管就是高级管理人员，负责公司的经营和管理。在一个团队中，高管处于一个承上启下的地位，不仅需要应对上级工作的压力和团队的工作效力，而且还要做到对下级人员的管理和照顾，可以说是一个进退两难的局面。很多时候，我们会发现下属不能很好地Follow自己，往往只是一个人冲锋在前，心力交瘁。

要做好一个高官的角色，让整个团队并发向前，我们首先要调动下属员工的积极性，无论任何工作，团队的积极性高了，效率自然也就会上来。当我们在工作中发现只是一个人而不是一群人走在前面时有两个原因。一是员工能力不足，自身跟不上团队的进度，这种可能性较小，在员工入职时就对其能力进行过多方面的考察，短期内可能不熟悉项目情况。

但长时间不会跟不上团队进度。第二个原因则是员工积极性不够，员工自身不愿意更进和进取。这里我们就要从奖惩制度、员工心理等多个方面进行分析，调动他们的积极性。比如举办比较新奇的团建活动等。同样的我们要了解每一个员工的能力、性格和特点，做到因材分配任务，人人都有任务，较少浑水摸鱼的情况。

第二个方面，要做到一群人并力齐驱，需要我们把握好自身角色的度，做到管理者和伙伴两个角色的恰当互换，拿捏好轻重，让团队在领导中形成一种“无领导”的氛围。

1、有格局：  人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之，有谁听说过天天说别人坏话就能成功的，还有谁听说过，天天反论别人还能大器者，所以，心胸宽广，不受一些人影响，大度，这样的人，才可以做到高管，这叫有格局。

2、阳光心态：  不要把消极的信息带到工作上来，不要把不好的信息发到微博、微信上去，而是学会把不好的信息，消化掉，坚持阳光的心态，拨云见日，把青春所拥有的一切，展示给这个社会，这样，活在当下，活得有意思。

3、一日千里的成长：  每一个人一日千里的成长，把女人当男人用，把男人不当人用，不是真正的管理，把普通人当成优秀者，才是真正的管理，那需要我们自我成长要快。

4、先做榜样，再做管理：  先做榜样，再做管理，走向第一线，走向新生活，所以，只指挥别人，没有自己大胆做，按系统做，永远都是纸上谈兵，早晚就是要出事的。

通过物质和精神奖励，让他们感觉是在为自己做事，提高积极性，像股份有限公司一样

能做得了高管的人，不会有此一问，做不了高管的人，教也教不会。

要有足够的激励政策。

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华县15996759567： 作为一个高层管理者,应该用什么样的心态去管理团队 - ？
冷庄旨立： 如何管理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契.

华县15996759567： 如何做一名管理人员 - ？
冷庄旨立： 我个人觉得优秀的管理是:首先你是一个公司你作为一个管理者你得有管理者的样子、你得带好这个头、做好自己的事、才有资格去管理别人、因为如果你自己的事你都没有做好怎么会让你管的人服你呢?俗话说得好:去过你想带个好头你就得自我做起啊?最重要的就是赢得民心啊?还有这只是分内的事~还有做为好的优秀者、当然得把公司的利润要做到只专不赔啦!当然如果你这个管理者所在的公司是个品牌公司的话:那就还有最重要的一条就是(要赢得民心啊?)

华县15996759567： 如何做好企业高管 - ？
冷庄旨立： 成为一名合格的管理人员,应该从以下方面入手:1、共同建设高度认同的企业文化:高度认同的企业文化是科学有效管理的基石.良好的管理取决于对某些基本价值观的接受,管理工作必须借助于一个平台,也就是一个环境,这个环境包括物...

华县15996759567： 大男当婚结局 - ？
冷庄旨立： 赵凯1、因为她是贯通整个电视剧的女主角,从开始结婚典礼到最后的一声……2、赵凯应该是陪养好接班人了,自己不直接做手术了,所以空下来了找属于自己的爱情……...

华县15996759567： 怎样才能做一个合格的职场管理者? - ？
冷庄旨立： 1、坚持原则 作为一名管理者,首先必须坚持自己的原则:公平公正、以身作则.这是对一个管理者的基本要求,只有以身作则上行下效,并且对下属一视同仁,才能在管理中使人信服.2、树立威信 作为一名管理者,要树立自己的威信,要有...

华县15996759567： 如何成为卓越的管理者? - ？
冷庄旨立： 要想成为卓越的管理者,可以参考下面这些经受过时间考验的指导原则: 培养人才,专注于优点而非弱点. 管理者的首要任务并非“监督”,而是培养和发展人才.找出人们的特长,帮助他们变得更好.询问他们希望发展哪方面的能力,然后...

华县15996759567： 作为一个大型公司的高管,想比较轻松方面,而且还能比较细致的进行管理,应该怎么做? - ？
冷庄旨立： 我也是个公司管理,其实这问题很简单但做起来不太容易,想轻松就要多培植自己信得过副手,最少三个信得过的副手,然后放手让他们去做就可以了.不过还要在基层员工中找三个自己信得过的员工,当高管们在做事的时候同时倾听基层的声音,这样才能做到洞悉全部,也会让自己不至于被蒙蔽了眼睛而看不到暗礁············

华县15996759567： 如何做个称职的高管 - ？
冷庄旨立： 1,管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.2,管理者要学会变通.3,管理者顺从员工的思想,让员工参与到企业每一个环节中来.4,管理者要学会放低姿态.5,管理者要服务好员工.6,企业要自主创新.

华县15996759567： 优秀管理人员 - ？
冷庄旨立： 1 要有眼光,要有胸怀,要有胆识... 做为管理者不要看眼前个人利益,要从全面大局出发,只有从把公司整体利益提高,给企业创造价值.自己才有价值.俗话:“锅里有才能碗里有”是先公司后自己的精神:注重职业道德,树立职业口碑,...

华县15996759567： 怎样做一名优秀的管理者 - ？
冷庄旨立： 如何成为一名优秀的管理者管理者是一个很宽泛的概念, 大家所熟知的管理者主要是指在公司或企业中身居要职, 起核心作用的高层管理者. 事实上在一个企业基层管理者同样起着不容忽视的作用. 如果把 高层管理者比喻成为一支球队的教...