就想问问为啥那么多人想要资源，语气还不好，感觉全世界就应该给他？这是什么心理

这与你无关你凭什么问这个问题应该用什么语气来读？~

应该用反问的语气来读。

有些人当面和你闹J矛盾看你不顺眼找查问你在那读书在哪上班想报复你不要把自己的信息告诉他以免给你带耒麻烦

人力资源管理案例案例1在一家大型企业从事HR长达5年的李先生，眼下正打算跳槽去一家小型企业担任副总。“在，我总觉得自己是个谁都能取代的角色。招聘、面试，任何一个部门的同事都能做，而薪资设计，早就有一套完善的体系。我越想越觉得自己可有可无。” 在某国企工作的王经理，也是心力交瘁，他把自己的工作概括为“员工保姆”、“出气筒”、“救火员”、“夹心饼干”等可怜的后勤角色，在召开重要会议时，他所在部门经常会被遗忘。 王经理说：“在我所接触的不少企业，人力资源部门的负责人，好像都是老好人，或者业务能力不强的人才会去担任。可以想象，人力资源部门是个多么无足轻重的部门。” 问题：从人力资源管理角度上述问题产生的原因何在？对你有何启示？案例2D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品商，企业最初从来不定什么计划，缺人了，就现去人才场招聘。企业日益正规后，开始 每年年初定计划：收入多少，利润多少，产量多少，员工定编人数多少等等，人数少的可以新招聘，人数超编的就要求减人，一般在年初招聘新员工。可是，因为一 年中不时的有人升职、有人平调、有人降职、有人辞职，年初又有编制限制不能多招，而且人力资源部也不知道应当多招多少人或者招什么样的人，结果人力资源经 理一年到头的往人才场跑。近来由于3名高级技术工人退休，2名跳槽，生产线立即瘫痪，集团总经理召开紧急会议，命令人力资源经理3天之内招到合适的人员顶替空缺，恢复生产。人力资 源经理两个晚上没睡觉，频繁奔走于全国各地人才场和面试现场之间，最后勉强招到2名已经退休的高级技术工人，使生产线重新开始了运转。人力资源经理刚刚喘口气，地区经理又打给他说自己的已经超编了，不能接收前几天分过去的5名大学生，人力资源经理不由怒气冲冲地说：“是你自己说缺人，我才招来 的，现在你又不要了!”地区经理说：“是啊，我两个月前缺人，你现在才给我，现在早就不缺了。”人力资源经理分辩道：“招人也是需要时间的，我又不是孙悟空，你一说缺人，我就变出一个给你?”…… 问题：试用人力资源管理相关理论D出现的问题并提出相关建议。案例3某甲到一家面试。进去之后主考官就对他说：“谢谢你今天来参加面试，我一共问你10个问题，请您如实回答。”10个问题问完之后，某甲就想：终于轮到我发问了，我问一问的情况吧。结果没等他开口，那位主考官就对他说：“好，今天的面试就到这儿，谢谢你。你出去吧，顺便把第二个人给我带进来，好不好？”问题： 你如何评价这家的招聘方式（利用相关理论）？说明你的改进建议及理由？案例 4日本西武集团是控制日本饭店、铁道、百货、游乐等服务业的巨头。现任总裁堤义明是日本企业界、财经界和公众中极具魅力和影响的人物。他逐渐形成一套独特的用人哲学和方法： “不用聪明人” 。原因有三：第一，聪明人常犯的毛病，是看不起身边的人。聪明人尽管在才智方面超过常人，但很少保持谦逊反省的态度。堤义明认为，让自大的人做高层领导会造成员工不安情绪，从而破坏员工信心，降低整体效率，最后形成一股影响发展的阻力。第二，聪明人对荣誉、地位、利益的欲望较常人强烈，易在体中造成矛盾，破坏团结。第三，聪明人的欲望、野心是常人的十倍甚至百倍，一旦掌权，很可能以权谋私。所以，堤义明认为，那些中等才智水平的人才比较容易满足，更注重给予他们的职位，会踏踏实实地工作，易于出成绩。问题：你如何评价西武集团的选人原则，请用人力资源管理相关理论加以说明。案例 5某国营机械新上任的人力资源部部长王先生，在一次研讨会上获得了一些他自认为不错的其它企业的培训经验，于是，回来后就兴致勃勃地向提交了一份全员培训计划书，以提升人力资源素质。不久，该计划书就获批准。王先生便踌躇满志地“对全体人员——上至总经理、下至一线生产员工，进行为期一周的脱产计算机培训。”为此，还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后，大家议论最多的，便是对培训效果的不满。除办公室的几名员工和45岁以上的几名中层干部觉得有所收获外，其他员工要么觉得收效甚微，要么觉得学而无用，大多数人竟达成共识地认为：十几万元的培训费用只来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为，这场培训，是新官上任点的一把火，是在花单位的钱往自己脸上贴金！而听到种种议论的王先生则感到委屈：在一个有着传统意识的老国企，给员工灌输一些新知识怎么效果不理想呢？他百思不得其解：当今竞争环境下，每人学点计算机知识应该是很有用的呀！怎么不受欢迎呢？ 问题：试用相关理论该培训中存在的问题，并提出自己的建议。案例 6高明最近由大冶某总委派到下属的油漆厂，担任油漆厂厂长助理，以协助厂长搞好管理工作。 到油漆厂上班的第一周，高明深入车间体察“民情”。一周后，他发现员工生产效率低下，工人们怨声载道，他们认为在车间工 作又脏又吵。工厂对他们的工作环境压根儿就没有改善性措施，他们常常要受气温从冬天的零下10度到夏天的40多度的剧烈变化，而且报酬也少得可怜。 高明将他一周来所了解的情况向钱厂长作了汇报，同时向他提出 自己想法：“钱厂长，与车间工人们在一起，我发现他们的某些需要没有得到满足，我们厂要想真正把生产效率搞上去，必须首先想办法去满足他们的需要。”没想到钱厂长却振振有词地说：“要满足工人们的需要？你知道，他们是被金钱激励着，而我们是被成就激励着。他们所关心的仅仅是能拿到多少工资。他们根本不关心内在的报酬。”钱厂长稍稍停顿了一下，语气更为激忿：“小高，你在车间一周也看到了吧？工人们很懒，他们逃避责任， 他们不全力以赴。问题在于，他们对工作本身根本不关心。”钱厂长的一席话使高明颇为吃惊。于是，高明第二周向所有的工人发出调查 问卷，以便确定出工人们的需求。问卷结果显示：工人们并不认为他们懒惰，只要工作合适，他们并不在乎多做额外 的工作；工人们还要求工作应具有挑战性和创造性，并能激发他们的潜力。比如：他们希望工作复杂多样，并提供良好的回报。此外，工人们还 表达了他们乐于在良好的合作关系中工作，并且能了解到怎样才能把工作做得更好。根据调查结果，高明得出结论：导致工人不满和生产效率低的最主要的原因是：报酬低、工作单调和人情冷漠。问题：1.根据相关激励理论，油漆厂工人们的主要需求有哪些方面？2.你认为该企业应采取什么措施来激励员工们？ 请用相关激励理论说明理由。这里还有一份人力资源管理经典案例，你可以参考一下：

这就是自以为是，以为是应该

可能觉得可以给采纳就任性。

那些都是只想得到不想付出的人

二B

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潮阳区18525936342： 为什么有的人明明是挺好的朋友,但却总是想在说话的语气上压倒别人在别人之上?弄得人心里很不舒服. - ？
朱柳誉利： 您应该多多做一些有益心理放松的事情,例如读书、看报、散步等,遇事要冷静,可以以深呼吸的方法调节情绪,建议在现实中向知心朋友诉说,憋着也很难受,谢谢当然要挂在嘴边喽,这样会让人,特别是女性感觉您很礼貌,好相处哦

潮阳区18525936342： 为什么那么多人喜欢回复“恩”?不觉得很不礼貌的语气?该怎么委婉的指出? - ？
朱柳誉利： 你可以试着用调侃和损友的语气指出你不喜欢嗯,比如:下次在只会嗯嗯我们就漂流瓶联系,除非你请我吃饭解决问题.之类的,然后快速转移话题让他觉得你确实是没生气只是开玩笑,他要是还不能看出来你不喜欢嗯那你就直接告诉他就完事儿了,这没那么严重

潮阳区18525936342： 室温时溶液呈中性即C(H+)=1*10 - 7mol/l 此时升高温度 溶液呈碱性 就是想问为什么溶 - ？
朱柳誉利： 解析:溶液升高温度,依然呈中性,只不过 Kw值也随即变化,298K时 Kw = 10^(-14) 升高温度,Kw 变大373K时,Kw = 10^(-12) T升高,Kw变大,c(<H3O>+)变大,c(<OH>-)变大.

潮阳区18525936342： 我很想知道你今天为什么会迟到 加标点符号 - ？
朱柳誉利： 原句:我很想知道你今天为什么会迟到 加上标点符号: 我很想知道你今天为什么会迟到.标点符号是书面上用于标明句读和语气的符号. 标点符号是辅助文字记录语言的符号,是书面语的组成部分,用来表示停顿、语气以及词语的性质和作用.

潮阳区18525936342： 我知道你为什么会这样想了,加什么标点符号 - ？
朱柳誉利： 这句话要看在什么语境,如果只是单独的一句话,那么直接在后面加句号.因为这个句子本身就是陈述句.但是这句话如果在某些激动的语境中和其他话语搭配的话,也可以加感叹号和省略号的.

潮阳区18525936342： '突然好想你'与'突然很想你'哪个语气更强 - ？
朱柳誉利： 你的问题很可爱吖 ^_^ 寡人还特意为你翻了下字典 字典上是这么解释的 很:非常,特别;好:很 所以两个基本上是一样的 就无异于你问“1”和“一”哪个更好~ 但是寡人的理解呢 “好”用法比较随意 这个词比较软 而“很”比较书面正式一点...

潮阳区18525936342： 天道里丁元英为什么要付两次馄饨钱 - ？
朱柳誉利： 1、就是尊重客观规律,才不要一块钱.比如你见大领导日常都是笑眯眯,脾气很好,姿态很低.为什么呢,当他面对地位差距很大的人时候,不需要通过发脾气达成什么目标.唯一可能有影响的就是舆论,实际上也没什么大影响.这时候不如...

潮阳区18525936342： 为什么这么多人对我评价不好,备受诟病 - ？
朱柳誉利： 我觉得也未必把 还是要看发生了什么事情啊 要是每件事情都是你脾气火爆导致别人对你有所诟病的话 那是要反思一下 控制一下情绪了 而且不一定每一个对你评价不好的人都是因为脾气的关系吧 不会说话这原因倒是有可能 要有良性沟通 别人才不会误会 有时候对你的评价可能是因为你不解释

潮阳区18525936342： 只要人手一本书.这不难做到吧?(想想读这句话时要用的语气,也来写一句) - ？
朱柳誉利： 只要期末被评上三好生.这很简单吧?(反问,语气强烈,相当于惊叹号)

潮阳区18525936342： 有的人心想要嘴很硬,这话怎么说 - ？
朱柳誉利： 如果是女孩子的话, 这个就是矜持了吧. 有些人就是好面子,明明很想要,但是不敢说出来