电容器生产车间如何做好节本降耗工作？
建设、完善与运行能源管理体系和碳排放管理体系，是节能减碳的重要手段，是运用现代管理思想，借鉴成熟管理模式，将过程分析方法、系统工程原理和策划、实施、检查、改进(PDCA)循环管理理念引入企业(单位)能源和碳排放管理。建立覆盖能源利用和碳排放全过程的管理体系，对促进各单位构建节能减碳长效机制具有十分重要的意义。
（二）建立能源监测管控中心
能源监测管控中心是以自动化控制及信息化为技术基础，以能源供需优化为主导方针，最终促进节能减排工作持续有效的开展，解决用能单位在日常运维过程中的能源资源管理问题，切实降低用能单位的能源运行成本，实现 “十三五”节能减排目标的重要量化节能管控信息化工具。
能源管控监测管控中心的主要建设内容包含能源管控管理指标体系的建立、现场设备及计量器具的安装、网络通讯弱电综合布线、能源管控中心数据中心的维护、能源管控中心应用软件的开发等。
能源监测管控中心建设完成后，实现能耗监测、能耗分析、对标定额管理、能耗报警、节能管理、运行维护等功能，指导用能单位节能工作更好的开展。
（三）做好新的节能技术改造和应用工作
通过碳排放核查和能源审计等工作,找出节能潜力，利用新的技术做好主要用能系统的节能改造，一般包含供暖系统、空调通风系统、照明系统、变配电系统、给排水系统、电梯系统等。
（四）淘汰国家规定的高耗能机电设备
1、更新淘汰低效电动机及高耗电设备：推广高效节能电动机、稀土永磁电动机，高效风机、泵、压缩机，高效传动系统等。更新淘汰低效电动机及高耗电设备；采用高效节能电机及系统相关节电设备新装电机系统。逐步限制并禁止落后低效产品的生产、销售和使用。对老旧设备更新改造，重点是高耗电中小型电机及风机、泵类系统的更新改造及定流量系统的合理匹配。
2、提高电机系统效率：推广变频调速、永磁调速等先进电机调速技术，改善风机、泵类电机系统调节方式，逐步淘汰闸板、阀门等机械节流调节方式。重点对大中型变工况电机系统进行调速改造，合理匹配电机系统，消除“大马拉小车”现象。
3、被拖动装置控制和设备改造：以先进的电力电子技术传动方式改造传统的机械传动方式，逐步采用交流调速取代直流调速。采用高新技术改造拖动装置，重点是大型水利排灌设备、电机总容量10万千瓦以上大型企业的示范改造等。
4、优化电机系统的运行和控制：推广软启动装置、无功补偿装置、计算机自动控制系统等，通过过程控制合理配置能量，实现系统经济运行
生产车间管理总结报告
3.生产车间管理总结报告 篇三 我自20xx年4月20日由段分配到桥梁大修三车间任材料员职务以来,从勃七线转战到京哈线,截止到10月末已经接近一年的时间了。在这一年的时间里,我的工作、生活、学习情况作自我总结。现将我在这一年里的工作总结向有关领导做如下汇报: 一、工作方面 今年,我主要在勃七线工作的时间...
新建工厂车间布局如何进行规划?
2、确定组织方式根据生产工艺、事业计划等确定布局方式。考虑要素：生产工艺、各工序间关系、人员设备配置、配料方式、人车物流动线、将来发展规划。3、平面布置方案拟定在收集到所需的各类数据信息资料后，就开始关键的平面绘图布置。4、方案评估与选定请公司中高层、车间班组共同参与评审新方案规划的合理性，...
直接接触药品的包装材料、容器生产质量管理规范
生产需药厂清洗的包装材料、容器的车间，亦应具有防污染、防尘措施，保证清洁。不同洁净级别的具体要求如下：洁净级别 尘埃数／立方米 活微生物 数／立方米 换气次数 （参考值）≥0．5微米 ≥5微米 100级 ≤3500 0 ≤5 垂直层流0.3米／秒 ，水平层流0.4米／秒 10000级≤350000≤2000≤100 ≥...
大型葡萄酒罐装车间需要多高
对于以散酒为主的小酒厂一般有50-300个平方都可以。酿酒主要是发酵阶段。发酵室的条件一般是要卫生，地面平整能及时排水，避免杂菌感染。第二是热天要能充分通风降温，冷天要能密闭保温。建一个小型葡萄酒生产车间需要的条件，热缩机，贴标机，贮酒容器2-5吨，除菌过滤机，小型纸板过滤机或小型硅藻土过滤...
压力容器仓库可以与生产车间在一起吗
必须严格控制表面机械损伤和飞溅物。有抗腐蚀要求的奥氏体不锈钢及其复合钢板制造的压力容器表面应进行表面酸洗、钝化处理。有防腐要求的奥氏体不锈钢零部件按图样要求进行热处理后，做酸洗、钝化处理。”《压力容器安全技术监察规程》规定压力容器及其受压元件的制造，必须有专用的制造车间或专用的工装和场地。
生产车间现场杂乱,如何进行改善?
2、平面图上找一找 即向平面布置要效益。仔细检查和分析工厂平面布置图、车间平面布置图和设备平面布置图，分析作业方式和设备、设施的配置，按生产流程的流动方向，有无重复路线和倒流情况，找出不合理的部分，调整和设计一种新的布局，使生产流程在新的布置图上路线最短，配置最合理。3、流水线上算一...
工厂工作的工作计划8篇
一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以服务公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调配合,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。 主要指标完成情怳: 本年度设备完好率:98% 本年度锅炉压力容器完好率:100% 本年度水电气消耗情况: 1—12月水实际耗...
生产车间安全防范措施有哪些?
机械制造加工工作涵盖范围广泛，包括运输工具、机床、农业机械、纺织机械、动力机械和精密仪器等各种机械的制造，一般有铸造、锻造、热处理、机加工及装配车间，工种混杂，但对于作业人员做好安全防护基本上都是一致的，因为其职业危害因素大致相同。1、生产性粉尘主要粉尘作业是铸造，在型砂配制、制型、落砂...
化工车间安全制度
（3）介绍车间防火知识，包括防火的方针，车间易燃易爆品的情况，防火的要害部位及防火的特殊需要，消防用品放置地点，灭火器的性能、使用方法，车间消防组织情况，遇到火险如何处理等。（4）组织新工人学习安全生产文件和安全操作规程制度，并应教育新工人尊敬师傅，听从指挥，安全生产。车间安全教育由车间主任...
车间班组岗位职责
车间班组岗位职责4 1负责生产现场管理符合相关法规制度; 2负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录; 3负责车间的安全工作; 4负责生产产品异常情况的处理,并做好记录; 5保障组内的生产任务按时按质按量的完成; 6召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。 车间班组岗...
竺雄爱兴： 转载一则,供参考. 企业如何降低成本 1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材...
塘沽区19411187016： 如何做好生产车间的节能减耗,你有什么建议? - ？
竺雄爱兴： 首先就是不能滥用资源,因为是生产车间,那么选择车床的时候也要选择可以节能减耗的车床,从生产机器上解决根本性问题,其他的,暂时还没有想到,个人意见,仅供参考
塘沽区19411187016： 生产车间成本如何管理? ？
竺雄爱兴： 企业是自负盈亏的生产经营者,而生产车间成本管理其实就是着重抓好两件事:一个是千方百计地增加收入,一个是千方百计地降低成本.随着近年来车间产品产量的不断...
塘沽区19411187016： 在生产过程中怎样降低成本,提高利润 - ？
竺雄爱兴： 在生产过程中怎样降低成本,提高利润?各生产制造企业: 95%以上的工厂存在成本费用超标、超耗现象,在同行业竞争愈来愈激烈的今天,节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势. 在生产中,要做好各项基础管理工作,1,控制好产品.原材料消耗定额2.加强产品投人产出成品率,降低废品损失率;3.制定产品定额工时,生产工人按计件工时计算工资,以大步激发工人的生产效率;4.制定车间各项费用的考核指标,实行节约有奖,超支罚款的激励制度等;
塘沽区19411187016： 如何做好质量管理与节能降耗 - ？
竺雄爱兴： 1、提高员工质量意识树立节能降耗新理念 在市场竞争目益激烈的环境下,许多企业早已意识到:质量已经成为企业的战略竞争武器,是确保获得长期成功的关键所在,人们对产品质量的要求越来越高,消费者权益运动呈现出日益高涨的局面....
塘沽区19411187016： 对于在车间实际生产过程中如何做到降耗和节约资本 - ？
竺雄爱兴： 对于降耗和节省原料,1 各方面管理到位 2 工人培训得当,多招收学历高 素质好的. 人员成本降低主要是岗位定员合理,其实还是管理水平的问题,往远处说就是提高机械化水平,减少人工.以上都是泛泛之谈,真正做好还要根据实际情况作调整的
塘沽区19411187016： 如何做好节能降耗工作求解 - ？
竺雄爱兴： 培训教师:秦建 地点:四楼会议室 培训方式:授课 参加培训人员名单(共 人):见附表. 培训内容摘要: 节能降耗已经成为促进企业发展,提高企业经济效益的重要手段. 一、工作目的.加强能源管理,科学合理地利用能源、资源,杜绝浪...
塘沽区19411187016： 请问对车间成本管理有哪些有效措施 - ？
竺雄爱兴： 生产车间是制造企业真正实现产品生产的组织单元,负责将下达的生产订单通过合理的派工将任务分配给具体的工作中心或者生产线来完成.通常我们自感觉派工是合理的,愿望是生产单元都能够按计划执行.但往往事与愿违,由于执行过程受到多方因素的影响而产生偏差,这时调度员就成了救火队员,这种情况会始终持续下去,原因是生产订单一旦投入执行就像掉进了一个黑洞,管理人员无法看到其现在和预计未来,从而无法有效的进行调度. 车间管理系统可以将生产订单合理地分配到工作中心或生产线,然后你可以通过下达、信息反馈、跟踪、调整等手段及时了解现场情况,并做出合理的调整,从而最大程度上保证任务的执行.
塘沽区19411187016： 如何降本节支 - ？
竺雄爱兴： 事先规划,事后总结.1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
塘沽区19411187016： 制造企业如何做好材料成本控制 - ？
竺雄爱兴： 三、加强物资消耗管理制造 企业 生产活动每天都要消耗大量的材料,加强材料消耗管理 ,控制材料消耗,是成本最直接、有效的管理途径. 1、消耗定额管理是材料消耗管理最主要的管理 方法 .材料消耗定额是指针对一定条件所规定的生...
