工作中老同事倚老卖老你怎么办 如何对付办公室倚老卖老的同事
当我们进入一个新的公司中,我们就是新员工,而那些进入公司早的就是老同事了,有的公司可能还有工作了十几年的老员工。不过大多数老员工都还是很好相处的,但也不排除碰到一些倚老卖老的老同事,借着你是新人的机会各种不配合,甚至使唤新人,那么这种情况该怎么办呢?
工作中老同事倚老卖老你怎么办
1、不正面冲撞这点很重要,且不说老员工在公司人脉深厚,正面冲撞新人吃亏,从另一方面来说,公司不论是领导或是老员工,对于过于强势的新人都容易产生负面看法。大家不太会关心是非曲直,而是凭直觉认为这样的人性格桀骜,很难管教;相反,老员工和人发生正面冲突,大家或是见怪不怪,或是因为对方能力强、业绩好有那个底气。
2、用拖子大法应对同事的甩包,划定自己的底线老员工对于新员工最典型的一种霸凌就是把自己的工作甩给新人来做,尤其是一些重复性、事务性的工作,比如搜集资料、复印材料、整理文件等等。
大部分新人因为刚入职场,怕得罪人,也想给所有人留个勤快好用的印象,所以对于这些要求都是有求必应,一收到需求立马放下自己的工作,去处理这些琐碎事情,最后可能导致自己的本职工作反而受影响。加班加点成为常态,而且在同事中牢牢建立了”老好人“的印象,大家有事都习惯于找他,最后形成恶性循环。
新人应该要建立这样的认识:完成自己的本职工作永远是第一优先级的。面对频繁的份外工作,直接拒绝当然不是好的办法,但新人可以笑嘻嘻使用拖字大法,让对方知难而退。
3、增强自己的实力,经营好关键决策人关系在职场,同事的评价对你的升职加薪虽然有一定影响,但真正起决定作用的是自己的实力和你的直接领导,所以增强自己的工作能力,搞好与直接领导的关系是最根本的解决办法。
如何对付办公室倚老卖老的同事
遇到职场里倚老卖老的同事正常,不过也要看是什么类型。
专业技术型有专业能力但是无管理能力在公司多年仍然在基层,而且是某一个岗位专家级别的人物,能撑起半边天,领导都要让三分那种。
对于这种有专业实力的人,如果你能沉淀下来做这一行,谦虚下来学习,把这种老人哄好,多学一些专业知识,学习突发情况处理,这样的老人都是在岗位上干出来的工作经验,知道很多棘手的问题的处理方式方法。多学习对自己将来有帮助。
老油条型无专业能力的老油条,在公司混了多年又没有能力改变,只能在公司混吃混喝。这样的人我虽然不喜欢,但也不要去得罪,这样的人一般在公司都还是有一些人脉。你如果得罪了,他也许会在背后搞一些小动作,让你在公司过得不开心。所以能躲就躲,减少接触。
职场专业老油条公司里比较早来十天半月就开始倚老卖老的,到哪个公司都干不了多久,自以为是,这种人无一般不理,时间长了他也就不会再找你,或者忍无可忍霸气怼回去。
这种情况下先要做好两手准备,万一有后台背景你有可能被离职,你自己想后续怎么做没。
怎么拒绝老同事给你的任务
第一,循序渐进比如说一天要让你帮忙好几个项目。那从明天开始,你就先拒绝一个或者两个。从一个小事开始拒绝,自己回家要写下来,做好一个星期的整理,一个星期下来,看看自己到底一共拒绝了多少次,和拒绝了什么事情。然而从第二周开始,可以再加一个事情开始拒绝。因为不是一次性的断了,这样她就不会觉察到你的变化,对于你来说也是一个伟大的进步。
第二,明确自己的界限行动上做出了第一步,第二步就是让自己从这个人身边隔离开来。实话说,如果是帮直属上司做这些事情,功利一点来说,还有价值,如果只是普通同事,一点价值都没有。而且你这样等于是让同事轻易进入你的私人空间。
第三,内心保持距离既然你觉得很烦,就是说你不喜欢做这些事情,只是说你害怕别人不喜欢,想人人都喜欢你而已。其实不可能的,就算你真的做的很好,也还是会有人不喜欢你。就像你自己也一样,总有些人是你不喜欢的。
所以脸上友善,但是内心要清楚,这些只是上班的对象而已,合作的伙伴而已,大家保持距离,才有更多的美感。
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蒯昌抗骨: 我们不能任由其行为继续发生下去,老板出面几次都无法解决,只能说是老员工的问题了,因为其对自己的工作缺乏责任心,没有上进心,那么其行为必须计入绩效考核中,进而影响其薪酬,如果薪酬下跌,绩效较差,却无法增强其工作积极性,其反而会更懒散,更缺乏效率,那么只能以不符合公司用人制度为由辞退这些老员工了.
精河县15923901369: 如何对付倚老卖老的同事? - ?
蒯昌抗骨: 顺着他的意思行事与说话,把他抬的高高的,把他供奉的美美的,把内心所有的想法都隐藏起来,让他飘飘然,让他不认识自我,让他不知道东南西北,让他身居危险而不知道,让他争强好胜之心大增,最后让他四面树敌,处处险境 呵呵,摧毁一个人要从内部开始,要从远处着手
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