如何做好基层工作和做合格领导

浅谈如何做好基层领导工作~

收藏推荐 地税机构运行三年来,全省地税队伍基本上适应了当前工作和形势发展的需要。但是随着社会主义市场经济的逐步建立和改革开放的进一步发展,基层领导干部如何跟上时代的步伐,做好领导工作,我认为必须做到以下四点:政治坚定不迷航;学习业务做内行;勤政廉政讲奉献;团结奋斗勇争先。一、政治坚定不迷航地税部门是一个服务于经济建设的高层部门,它的经济执法直接渗透到各个层次和行业,因此领导干部坚定正确的政治方向尤为重要。要做到这一点,必须在以下几个方面下功夫:一是抓好政治理论的学习。作为领导干部应结合工作实际坚待不懈地学习政治理论,用邓小平建设有中国特色社会主义理论武装头脑,以十五大精神为指针规范言行,在重大原则问题上旗帜鲜明,立场坚定。二是要严格执行党的政治纪律。在实际工作当中严守党的政治纪律十分重要,作为领导干部应首先做到“四个服从”。近年来,在领导干部队伍中,不同程度地存在着本位主义、分散主义、个人主义和有令不行、有禁不止的不良倾向,把自己凌驾于党的组织之上。这些错误倾向,不仅有损于党的威信和党的形象,而且有损于国家和人民利益。

作为一名基层领导，担负着上级方针政策的贯彻落实，担负着百姓奋力奔小康的艰巨任务，担负着本地区物质文明、政治文明和精神文明建设的庄严使命。重任在肩，要有政治上的坚定正确，思想上的成熟周密，本领上的出类拔萃，行动上的务实创新。当前，保持共产党员先进性教育正在全国各地进行，那么在新形势下如何做一名合格的基层领导呢？

首先，做一名合格的基层领导，政治上要具有“三个不动摇”。

一是坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导地位不动摇。马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，是为实践所证实的真理，是放之四海而皆准的世界观、人生观和价值观。无论在工作上、学习上、生活上，还是在其他诸多方面，都必须牢牢把握住它的指导地位不动摇。

二是坚持社会主义初级阶段的基本路线不动摇。社会主义初级阶段的基本路线是“一个中心，两个基本点”，就是以经济建设为中心，坚持四项基本原则和改革开放。20多年改革开放的伟大成就已经证明了这个基本路线的正确，将来的实践也必将证明它的伟大，我们应倍加珍惜，并坚若磐石、百折不回地一以贯之。

三是坚持忠于祖国、忠于人民的坚定立场不动摇。忠于祖国、忠于人民的根本是全心全意为人民服务，使全体人民共同富裕，为社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设更上一层楼而努力奋斗，为中华民族的伟大复兴而殚精竭虑。

其次，做一名合格的基层领导，思想上要做到“三个服从”

如何当好一个基层干部
今天，我和大家就做好乡镇基层工作，当好一名合格的基层干部进行交流。“如何当好一个基层干部”，这个题目很大，没有一个非常标准的答案。所以，我凭借我在乡镇工作20多年的经历和感悟，结合着组织对每一个党员干部的基本要求，结合着一个年轻干部成长当中可能遇到的情况，跟大家一起交流和沟通。作为刚刚走出校门，踏上基层的优秀毕业生，如何当好一个基层干部，我觉得应从素质、能力和方法三个方面去思考和历练。
一、具备过硬素质、培养高尚修养
基层干部身处执政最前端，党的各项方针政策，上级各项部署要求，都是通过我们传递到千家万户，“上面千条线，下面一根针”，是对基层干部生动的比喻。基层干部脚踩泥土、身处一线，与老百姓关系最密切，虽职级不高，但责任不小、任务很重、头绪繁杂，往往处在各种矛盾和冲突的中心地带，处于与群众直接接触并解决问题的工作前沿，还处于社会各方面关注的焦点之下，工作辛苦、压力很大，“五加二，白加黑”是他们长期超负荷工作的真实写照。所以，要想当好一名优秀的基层干部，必须具备过硬的素质，重品行、重心态、重操守、重修养，修身齐家然后才能治国平天下。具体来讲，年轻干部要具备六个方面的基本素质。
一是信念要坚定。现在有些年轻人，喜欢安逸，不想吃苦，受累，不愿到基层，千方百计想到机关过安逸日子，这是理想、信念问题，是志向问题。孟子讲，“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，饿其体肤，空乏其身，行弗乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”。可以说，在乡镇工作就是苦心志、饿体肤，没有坚定的信念作为支撑，恐怕走不多远就会败下阵来、自动缴枪。人这一生尤其是年轻时，吃些苦、受些累，是实现人生理想的一笔宝贵财富。人生几十年的路，大家都在走，是有理想目标的奋斗，还是庸庸碌碌地混日子，结果肯定不一样。尤其是我们年轻干部，更要有理想、有抱负，志存高远，志在必得。人的理想是多样的，如果只停留在物质层面，是低级的、悲哀的；追求精神层面，才是高尚的、快乐的。登高才能不为浮云遮望眼。所以，在座的各位，要把艰苦的基层工作当成事业，作为追求，从内心深处、打心眼里想干、愿干，充满信念、充满激情的干，无论遇到任何困难和挫折，都要信念不摇、追求不变、痴心不改，只要付出努力、洒下汗水，就会增加人生的厚重感，提升青春的成熟度，也必然会收获累累硕果，堪当大任。
二是品格要忠诚。忠诚是一种态度，更是一种品格，在基层工作，必然直面矛盾和困难，没有一颗对事业忠诚的心，没有对工作的忠诚态度，靠耍小聪明、小技巧，花拳绣腿，应景应付可以，糊弄作秀在基层最不受欢迎，甚至根本没有市场。是不是忠诚，忠诚度有多高，只有在实践中才能得到检验、衡量。我们自然选择了到基层工作，就要抱着对事业的忠诚之心，就要像螺丝钉一样，紧紧铆在基层，扎根泥土，就要干一行、爱一行、精一行、成一行，在平时点点滴滴的工作生活中，不欺上瞒下，不耍小聪明，不敷衍、不松懈，把组织交给的任务当成事业干，把诚实作为最基本的品格，把忠诚内化于心、外化于行。目前，我们所处的环境、所肩负的任务，工作的对象随时都在变化，人们思想的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强，社会思潮空前活跃，特别是身临最基层的乡镇干部，忠诚的品格是工作必备的素质，能否把忠诚镌刻于心、落实于行，也是对我们能否在基层扎住根的现实考验。

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宁国市17853704379： 如何做好一个基层领导? - ？
弥往小儿： 作为一个基层管理人员,我想首先要摆正自己的心态,端正自己的态度,知道自己在工作中的角色.知道自己既是管理者,又是操作者.既是指挥员又是战斗员,明确自己在工作中的任务:做好与原料仓库和成品仓库的沟通,控制成本提高效率...

宁国市17853704379： 怎样做好一个基层领导,在领导和员工的圈子里,真的很难做... - ？
弥往小儿： 首先,你如果是中层领导的话,最起码先得跟自己的同事们相处好,让大家觉得,你这个领导是真的在为大家做事.在领导那里,你应该多从公司角度客观的考虑问题,针对自己的员工的一些客观性的意见,去给高层领导合适的意见.这样,领导才会觉得你是一个可靠的人! 希望,你会成为一个好领导!

宁国市17853704379： 怎么样做好一个基层领导! - ？
弥往小儿： 我觉得首先要要了解我们所待得基层是属于什么性质.其次我们要在基层要听基层的声音,为他们办实事,办要事.还要无论呆在那个位置,我们做事都要积极、认真、细心、负责任.这是我的想法.

宁国市17853704379： 怎样才能做好一个基层管理者? - ？
弥往小儿： 刚进入管理层,不为员工接受很正常,尤其是还在普通岗位上的朋友,刚开始会有一些抵触情绪,我认为你应做到以下几点: 1、除了安排工作,不要把自己看成领导,仍然一如既往的和同事们工作,把自己当作普通一员,不要处处显得自己高...

宁国市17853704379： 怎么做才能成为一名合格的基层管理人员? - ？
弥往小儿： 基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任. 当然还有常规的基层管理要...

宁国市17853704379： 怎么作好一个基层领导?？
弥往小儿： 要做好基层管理工作,我想以下几个方面需要注意: 1、了解基层员工的需要和疾苦,针对性满足他们的需要! 2、不要讲太多的理论,运用他们能理解的办法,在不违背原则的情况下实施管理,他们更容易接受你,这样你的工作也好开展,与大家打成一片,会调动基层员工的积极性; 3、作为管理者要敢于承担责任,在员工中才有威望,你的工作就会得到支持!

宁国市17853704379： 怎样做好一名合格的基层管理者？
弥往小儿： 做一个合格的管理者,首先要有责任心高,悟性强、业务精、工作勤奋,具体表现:1、有自动、自发的能力;2、注意细节;3、为人诚信、负责;4、善于分析、判断、应变;5、乐于学习、求知;6、具有创意;7、韧性、工作投入;8、人际关系良好(团队精神);9、求胜的欲望非常强烈(积极的心态)等. 修改回答

宁国市17853704379： 如何成为一名合格的中基层管理者 - ？
弥往小儿： 第一、过硬的业务能力.基层管理者肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”的前提. 第二、十足的亲和力.基层管理者必须尊重自己组织中的每个员工,还要懂得关心和体恤员工. 第三、团队建设能力.基层管理者要充满激情,在适当的时候激励员工,并且善于将具有不同技能和性格的员工组合在一起. 第四、领导力.优秀领导的影响力主要来自非职位权力,依靠个人的魅力去影响他人,依靠的是远景规划、激励去实现目标. 第五、与上司相处的能力.要充分尊重领导,并且在遇到困难时要善于获得领导的支持.

宁国市17853704379： 如何做好一名基层管理者!! - ？
弥往小儿： 做为一名基层管理者,首先要管理好人,人才是管理的核心之一,要管理好别人的同时要先管理好自己,要以身作则,所以一定要不断的提高自己各方面的素质,道德修养,人格魅力.一、做事要有计划,并做一个主动的人平时工作中要分清主...

宁国市17853704379： 怎样做一个合格的基层管理者? ？
弥往小儿： 学习时间管理、自我管理和人员激励 在工作中,发现和解决人际冲突,保持团队的凝聚力和进取心. 当然,为团队争取资源,并且完成指派任务!