什么是X理论Y理论?
X—Y理论：一对基于两种完全相反假设的理论
X—Y理论：一对基于两种完全相反假设的理论
麦格雷戈将传统的人们对人性的假设称为X理论，主要内容包括：
1、大多数人生性都是懒惰的，他们尽可能的逃避工作。
2、大多数人都缺乏进取心和责任心，不愿对人和事负责，没有什么雄心壮志，不喜欢负什么责任，宁愿让别人领导。
3、大多数人都是以个人为中心的，这会导致个人目标和组织目标互相矛盾，为了达到组织目标必须靠外力严加管制。
4、大多数人都是缺乏理智的，不能克制自己，很容易受别人影响。
5、大多数人具有欺软怕硬、畏畏惧强者的弱点，习惯于保守，反对变革，安于现状，为此，必须对他们进行惩罚，以迫使他们服从指挥。
6、大多数人干的工作都是为了物质与安全的需要，人工作是为了钱，是为了满足基本的生理需要和安全需要，他们将选择那些在经济上获利最大的事去做。
X理论与我国古代的性恶论类似，认为“人之初，性本恶”。在这种理论的指导下，对消极怠工的行为采取严厉的惩罚，以权力或控制体系来保护组织本身和引导员工。
二、Y理论
同样是麦格雷戈提出的，与X理论完全相反，主要内容有：
1、一般人并不是天性就不喜欢工作的，大多数人愿意工作，愿意为社会，为他人作贡献，工作中体力和脑力的消耗就像游戏和休息一样自然。工作可能是一种满足，因而自愿去执行；也可能是一种惩罚，因而只要可能就想逃避。到底怎样，要看环境而定。
2、大多数人是愿意负责的，愿意对工作、对他人负责，外来的控制和惩罚，并不是促使人们为实现则指的目标而努力的唯一方法，甚至是对人的一种威胁和阻碍。人们愿意实行自我管理和自我控制来完成应完成的目标。
3、人具有自我指导、自我表现控制的愿望，人的自我实现的要求和组织要求的行为之间是不矛盾的，如果给人适当的机会，就能将个人目标和组织目标统一起来。
4、一般人在适当条件下，不仅学会了接受职责，而且还学会了谋求职责。
5、所谓的承诺与达到目标后获得的报酬是直接相关的，它是达成目标的报酬函数。
6、人具有独创性，每个人的思维都有其独特的合理性，在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性，但是在现代工业生活的条件下，一般人的智慧潜能只是部分地得到了发挥。
Y理论的观点与我国古代的性善论类似，认为“人之初，性本善”。以这一理论为指导，管理者的重要任务不再是监督控制，而是创造一个使人得以发挥才能的工作环境，发挥出员工的潜力，使员工在完成组织目标的同时也达到自己的个人目标；同时对人的激励主要是给予来自工作本身的内在激励，让员工担当具有挑战性的工作，担负共夺得责任，满足其自我实现的需要。《人力资源管理概论》 呵呵。。希望对你用用
X—Y理论：一对基于两种完全相反假设的理论
X理论、Y理论和超Y理论分别持有的人性假说观及其主张的管理方式?
X理论：经济人假说：人性劣，劳动的目的只是为了获得工薪，好逸恶劳，尽可能逃避工作，无主见，行为被动。管理方法：强制监管，威胁处罚，增加金钱的奖励。Y理论：自我实现人假说：大多数人都是勤奋的，只要环境允许，人是乐于工作的；人在执行任务的过程中能够自我指导和自我控制；大多数人不会接受任务，...
【管理小事】| 组织行为中的人性的XYZ理论
X-Y理论的实验 有实验室对工厂和研究所同时进行了X理论和Y理论实验。 X理论实验中给工厂和研究所都实施心理的和物质上的压力,期望激发职工的工作热情, 实验结果是工厂效率增高,研究所效率降低。 Y理论始终给另外的工厂和研究所为职工创造一切条件,为他们排除一切前进障碍,满足他们各种需求,以此来激励职工的积极性...
请简述麦格里格的x理论与y理论
简述麦格里格的x理论与y理论如下：X理论”:人的天性是好逸恶劳,逃避工作:人往往缺乏进取心,没有抱负,怕负责任,宁愿被人领导;人以自我为中心,对组织的需要漠不关心,对自身的安全高过一切。因此传统的管理理论以“X理论”为依据,或者以严格,强硬的管理办法,或以松弛、温和的管理办法,均不能有效调动...
什么是X理论?什么是Y理论?什么是Z理论
X理论认为人天生是懒惰的，不负责任，没有志向，在允许的条件下，会消极怠工，所以必须强迫他们工作。对于X理论的两种措施：一是软措施，就是给予员工奖励，激励和指导等。二是硬措施，也就是给员工惩罚和严密的管理，强迫员工工作。Y理论认为人是自我实现的人，工作是人们的一种需要，员工通过工作才能...
简述麦格雷戈提出的X理论和Y理论的主要内容。
【答案】：麦格雷戈在《企业的人性方面》一书提出了“X理论-Y理论”的人性假定。他把传统管理对人的观点和管理方法叫做X理论，其要点是：①一般人的天性都是好逸恶劳的，只要可能，就会设法逃避工作。②人几乎没有什么进取心，不愿承担责任，而宁愿被别人领导。③天生就反对变革，把安全看得高于一切。...
xy理论是指什么
XY理论一般是指麦格雷戈提出的X理论与Y理论，这是一对完全基于两种完全相反假设的理论。具体介绍如下：1、X理论：对人的本性作消极假设，认为人性本恶，员工没有创造性，不喜欢困难的工作，多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁，使他们为达到组织目标而努力。这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要，同...
麦格雷戈的X理论和Y理论是什么意思?
同学你好，很高兴为您解答！已经在人力资源管理、组织行为和组织发展中得到运用的人类动机理论。X理论认为，雇员天性懒惰，会尽量避免工作；因此需要密切监督。Y理论认为，雇员是有抱负，有自我动力的，愿意承担更大的责任，并有自我控制和自我引导能力。希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为...
什么是X,Y,Z理论?(管理学)
⑵的Y理论提供了一个积极的人性观，可以自编自导自的工人，他们承担责任，甚至在积极寻找工作，他们的工作作为一个自然的活动。 Y理论主张“人性本善”的的人格理论具有非常重要的意义。人文源管理人员和员工的主人翁意识。占主导地位的低层次需求的 ⑶X理论Y理论假设个体行为承担更高层次的个人可支配的...
什么是X-Y理论和双因素理论?应用X理论和Y理论和双因素理论,分析SQC激...
1\\美国管理学家麦格雷戈（Douglas MC Gregor）于1957年提出了X-Y理论。麦格雷戈把传统管理学成为“X理论”，他自己的管理学说称为“Y理论”。X理论说 ：人之初，性本恶，饿死醒来还抢馍。y理论说：人之初，性本善良。打死也得孝敬娘。2、双因子理论：心理学家赫芝伯格(Frederick Herzberg)所提出。·...
X&Y理论的主要内容是什么?管理学的里面的
X理论假设：一般人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避工作。因此管理者需要以强迫，威胁处罚，指导，金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。持X理论的管理者会趋向于设定严格的规章制度，以减低员工对工作的消极性。Y理论假设：人们在工作上体力和脑力的投入就跟在娱乐和休闲上的投入一样，工作...
揣典百礽： 一、X理论 麦格雷戈将传统的人们对人性的假设称为X理论,主要内容包括: 1、大多数人生性都是懒惰的,他们尽可能的逃避工作. 2、大多数人都缺乏进取心和责任心,不愿对人和事负责,没有什么雄心壮志,不喜欢负什么责任,宁愿让别...
康马县15913623414： 什么是“X理论和Y理论”? - ？
揣典百礽： 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)提出了有关人性的两种载然不同的观点:一种是基本上消极的X理论(Theory x);另一种是基本上积极的Y理论(Theory Y).通过观察管理处理员工关系的方式,麦格雷戈发现,管理者关于人性的观...
康马县15913623414： 什么是X理论Y理论? - ？
揣典百礽：[答案] 1937年转到麻省理工学院任教.麦克雷格认为管理的根本问题在于管理者对人性的假设,越接近事实的就越理性.麦克雷格在1960年出版<企业的人性面>(The Human Sside of Enterprise,协志出版),他认为当时的组织设计乃基...
康马县15913623414： 为什么叫X理论、Y理论, - ？
揣典百礽：[答案] 美国管理学家麦格雷戈(Douglas MC Gregor)于1957年提出了X-Y理论.麦格雷戈把传统管理学成为“X理论”,他自己的管理学说称为“Y理论”. X理论认为:多数人天生懒惰,尽一切可能逃避工作;多数人没有抱负,宁愿被领导、怕负责任,视...
康马县15913623414： 麦格雷戈x,y理论具体内容是? - ？
揣典百礽：[答案] 麦格雷戈归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种理论.他认为,传统理论是以对人性的错误看法为基础的,这种理论把人看作天性厌恶工作,逃避责任,不诚实和愚蠢等.因此,为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、 惩罚的方法.麦格雷...
康马县15913623414： X理论时期是指什么 - ？
揣典百礽： X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的.这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力.即:麦格雷戈的人性假设与管理方式理论.
康马县15913623414： X—Y理论的简介 - ？
揣典百礽： 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力. X理论假设:一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作.大部分人对集体(公司,机构,单位或组...
康马县15913623414： 管理学中,论述X理论和Y理论 - ？
揣典百礽： X理论对人的本性的假设是: 1.一般人生来就是懒惰的,希望工作越少越好,所以总是设法逃避工作. 2.一般人都缺乏责任心,愿意接受别人的指挥或指导,而不愿主动承担责任; 3.人生来就以自我为中心,对组织的要求和目标漠不关心,把个...
康马县15913623414： 管理学中X理论,Y理论,超Y理论是什么内容啊? - ？
揣典百礽： X理论: 人”的人性假设理论的命名.主要观点是: (1)人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂; (2)多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力; (3)...
