售前产品经理具体是做什么的?发展前景怎么样?

作者&投稿:狂怜 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
深信服售前产品经理做什么?发展前景怎么样?~

发展如何,的看你的工作能力,这是一个很好的平台,只要你有能力,有很大的施展空间,具体做什么的话,我给你简单列举几个例子吧,比如产品线在你所在区域的营销,你如何提高产品线在你所在区域的销售额,如何配合销售去拿下项目,如何更多的开拓市场,获得商机,对下属代理商能力的提高,教代理商销售如何销售产品线的产品,每年的大型会议的主持演讲,技术交流等等,甚至为某政府机关撰写下一年IT建设规划指导意见等等。这些都是产品线产品经理的工作。忙肯定是忙得,看你能不能高效工作了,反正这个行业能否做好,得看个人努力。我认识的有接入深信服2年不到的应届生,现在已经走上管理岗位了的人大有人在,深信服属于高速发展期,因此机会很多。


售前本位路线(上)——售前技术路线
售前是介于技术与销售间的岗位,严格的说,售前提升的不是技术,而是技能,既包含技术、业务等技术能力的提升,也包含商务等市场能力的提升。笔者将这些技能概括为:懂产品、懂商务、懂业务、懂技术、懂需求、懂趋势、能写、会说。(可参见“IT售前圈”文章《售前是做什么的》)
初级售前
岗位:需求工程师、售前助理
掌握技能:
懂需求:需求调研、需求分析 、需求方案编制、需求评审、需求交底等
懂产品:所负责项目或产品的基本了解;
懂商务:了解基本的签单流程;
懂业务:对客户业务有大概了解;了解客户的需求、客户业务的发展趋势;
懂技术:简单了解软件开发、数据库、硬件、网络等技术知识,学习云计算等行业相关的新技术;
能写:各种文档要过一遍手,如技术规范书、解决方案PPT、可研材料、预算表、投标材料、创新材料等等;
关键能力:学习能力、抗压能力
成长时间:1~3年
平均工资:约8.5K
(注:工资数据来源于职友集2020年4月售前工程师平均工资,下同。有兴趣的读者可参考“IT售前圈”文章《售前工程师工资高吗》)
售前的门槛较低,介于销售与研发之间,高于销售、低于研发。只要具备专业学历或背景,本科学历即可。但在售前打怪升级的路上,要掌握的知识、技能要远高于二者。所以,售前通常要两年时间,才能接触完这些技能。售前要学习的专业知识、新技术,更是无止境的。
售前在初入行时,一般是协助老售前做一些力所能及的事,比如需求调研、需求编写、标书检查等,和销售、老售前一块见客户、参加方案交流等工作;在学习一段时间后,一般会安排小项目给新售前。在经过中小项目历练,可以负责公司主要项目,被领导、销售、客户认可,并能够独当一面后,售前就完成了初级到中级的进化。
中级售前
岗位:售前工程师、解决方案工程师、咨询工程师
关键技能:
懂需求:提升需求工作的准确性,提升需求工作效率;
懂产品:对所负责项目或产品深入了解,如项目的来龙去脉,产品的每个功能和需求;
懂商务:熟悉签单、招投标流程;了解客户单位的组织架构、决策流程、关键人等情况;
懂业务:对客户业务非常熟悉;对客户行业比较了解;
懂技术:不断学习新技术:如云计算、区块链、AI、AR、5G等;
知趋势:了解业界最新进展和发展方向,了解行业痛点和诉求;
能写:各种文档要非常熟悉,提升文档编写效率;能够针对用户需求编写解决方案;
会说:会讲方案,能与客户、团队有效沟通;
关键能力:学习能力、抗压能力、协调能力
成长时间:3~5年
平均工资:约11.5K
中级售前需要在各种技能上精进,如对需求工作、产品、商务、业务、技术进行总结、深入了解。
重点能够根据客户的需求提供解决方案,并讲解,在技术上被客户认可;配合销售不断达成签单。
这个阶段的售前,要对行业趋势、客户需求、竞对产品有全景掌握。能够做出提升产品竞争力的有益建议;能够从业务角度发现或创造销售机会。
高级售前
岗位:解决方案专家、咨询专家
关键技能:
懂业务:从更高的视角了解客户业务;
知趋势:了解行业趋势、具备前瞻性;
能写:PPT大师
会说:讲方案大师
关键能力:学习能力、抗压能力、应变能力
成长时间:5~10年
平均工资:约14.5K
售前的技术发展目标,是成为行业专家。
IT行业的圈子不大,有的业务只有两三个竞争对手,这几个厂商就代表了这个领域的最高水平。高级售前要对自家产品和解决方案非常熟悉、具备丰富的案例和实战经验、对竞争对手的产品和情况了如指掌、对专注行业的IT发展历史、未来发展趋势了然于胸。只有这样,才能紧跟客户发展脚步,不断为客户提供前瞻性解决方案,不断创造合作机会。
售前本位路线(下)——售前管理路线
高级售前再向上发展,就是售前管理。
以下分别对产品线售前和区域售前的管理路线作简单介绍。
产品线售前&区域售前区别(来源“IT售前圈”文章《售前是做什么的》):
很多大型IT厂商有多条研发产品线,同时,在全国各地有很多区域中心。于是出现了产品线售前和区域售前的分类。
产品线售前通常专注于某一行业甚至某一类业务,对产品有前瞻性的考虑和布局,面对全国市场。
区域售前更贴近客户,更了解客户需求。区域售前需面对本区域的多个客户甚至多个行业,对业务了解的深度不如产品线售前,但广度要超过后者。
在这类公司中,产品型售前与区域售前,往往需要相互取长补短,同时出马。
产品线售前管理路线
一般IT厂商每条产品线都配有售前部门,由售前经理负责。
售前经理有以下基本职能:
管理职能:负责部门售前人员管理,业绩任务制定、分配等工作,对整体业绩负责;
规划职能:负责产品规划;
售前职能:负责重点项目的售前工作;
若产品线有多层架构,产品线售前经理还可以逐级晋升。
若业绩、能力特别突出,还可以依靠不断转岗向上晋升。
区域售前管理路线
区域售前经理与产品线售前经理相比,不需要产品规划职能。不过,区域售前经理通常在负责业务的广度上超过产线售前经理。
若公司有多级区域划分,区域售前经理还可以逐级晋升。
若继续晋升,区域售前经理比产品线售前经理多一个转回总部的步骤。
售前转身之路
并不是每个售前都能从初级售前晋升到公司总经理。任何一个级别的售前,都会遇到发展瓶颈。此时,既可以选择继续在各自岗位精进,也可来个转身。
无论哪个职业,转身通常有5种主要选择,即跳槽、转岗、转行、做副业、创业。
跳槽
主要是两种选择:
一是跳槽到同行业其他厂商做售前:如果对公司的发展前景不看好,或待遇等不满意,可以考虑此选项。售前的价值体现在其专业水平,选择同行业公司容易进去,也容易提升待遇;
二是跳槽到其他行业做售前:如果对自身行业的发展前景不看好,可以跳槽到其他行业。但重新起步,一般难以提升待遇,还要学习很多新行业的专业知识。
转岗
IT行业不管哪个工种,都对其他行业抱有憧憬。
售前通常有以下5种转岗选择:
区域/产品线售前转换:区域售前离家近、出差少,产品线售前更具成长空间、可以到各地出差;二者可各取所需,内部转岗;
转销售:销售可以和客户建立更好的关系,不需要学习那么多技术和知识,不需要总是写文档;但是销售业绩压力更大,工作也不如其他岗位稳定;
转产品经理:售前与产品经理的岗位非常相近,只是一个偏向于签单,一个偏向于规划产品;
转项目经理:项目经理管的事情多,交付压力大,需要很强的协调能力、项目管理能力;如果喜欢这种挑战、或迫不得已,也可以转项目经理;
转研发:如果喜欢相对稳定的工作内容,又不擅长写材料、交流,并且具备技术能力,可以考虑转研发。
转行
IT行业是平均工资最高的行业,除非有更好的出路,不建议转行。
表:2018年规模以上企业各行业平均工资
做副业
售前工程师通常时间不够用,因此靠利用空余时间做副业,很难。如果有积攒的资本,可以考虑投资、理财、入股等不需要花费太多时间的项目。
创业
售前很难像有些行业一样,炒了老东家自己在本行业创业。如果还是跃跃欲试,这里有两个建议:
不要因为售前工作不好做而去创业,因为创业更难;
有触手可及的机会,路径很清晰,能看到盈利时,再去创业;凭空而起的创业成功率很低。

售前人员有多种称呼,如售前工程师、解决方案专家、售前咨询工程师、技术顾问、售前技术支持工程师等等。

实际上,售前正是对售前阶段参与人员广义上的称呼。

那售前是什么阶段呢?

一个IT项目的生命周期,可以大体分为售前、售中、售后3个阶段。

售前,是指与客户签合同前的阶段。大致包括线索获取、客户交流、提供技术方案、应标、签合同等流程。

售中,是指与客户签单后的阶段。大致包括需求评审、设计、开发、实施等流程。

售后,是指项目交付后的阶段。大致包括维护、使用培训、技术支撑等内容。

售前人员,主要是做售前阶段的技术支撑,但一个IT项目,通常都要考虑延续性,所以售前人员,也会参与到售中、售后工作中。

售前与其他IT人员的关系

售前vs销售

销售(客户经理)为公司承揽业务,需要从事寻找线索、拜访客户、维护客情等商务活动。

但在一个项目的签单过程中,需要很多技术性和文档工作。比如与客户进行技术交流,编写技术文档等工作。这些工作,通常由售前人员去做。

所以有人说:客户经理是商务型销售,售前工程师是技术型销售。

售前vs研发

为什么不让研发来支撑销售呢?因为,研发虽然懂技术,但是不懂业务。

拿软件开发人员来说,他也许懂java语言、C语言、Oracle数据库、Hadoop架构,但不一定了解客户的业务,比如金融业务、医疗业务,甚至货币理论、医疗技术。这些就是业务,技术是要建立在业务基础上的。

售前,就是IT公司中,最懂客户业务的那群人。售前把客户的业务需求转化为技术人员能理解的语言。

售前vs产品经理

听上去,售前和互联网公司中的产品经理概念很相似。实际上,在IT公司中,也有产品经理的角色。那售前与产品经理有什么区别呢?

共同点是:二者都要与客户交流、调研需求、写需求文档。

区别是:售前的使命是签单,产品经理的使命是打造产品。售前想的更多的是如何开拓市场,签更多的项目。产品经理想的更多的是如何打造更好的、更有市场的产品。

售前的类型

在回答售前具体做些什么之前,有必要先了解下售前类型。根据有无产品、归属总部还是区域,可将售前分为4个种类。

产品型售前&方案型售前

产品型售前是最容易理解的,即公司有了产品以后,协助销售将产品推销给客户的售前。硬件公司,如服务器、交换机厂商中,主要是产品型售前。

很多企事业客户想要的产品,市面上并没有,厂商要做的,就是提供解决方案。这种售前就是方案型售前,如在集成厂商中,主要就是方案型售前。

产品线售前&区域售前

很多大型IT厂商有多条研发产品线,同时,在全国各地有很多区域中心。于是出现了产品线售前和区域售前的分类。

产品线售前通常专注于某一行业甚至某一类业务,对产品有前瞻性的考虑和布局,面对全国市场。

区域售前更贴近客户,更了解客户需求。区域售前需面对本区域的多个客户甚至多个行业,对业务了解的深度不如产品线售前,但广度要超过后者。

在这类公司中,产品型售前与区域售前,往往需要相互取长补短,同时出马。

售前的岗位职责

售前的基本职责是协助销售完成项目签单,售前的工作主要围绕项目生命周期开展。

售前阶段

  • 解决方案规划:售前需发掘行业诉求、问题和痛点,整理行业解决方案和最佳实践,进行解决方案规划、设计;

  • 技术交流:协助销售同目标客户进行技术交流,讲解公司现有的解决方案和案例,并在交流中了解客户的需求;

  • 编制解决方案:基于客户需求编写解决方案。

  • 方案讲解:负责为客户讲解、演示方案,并引导用户认同技术方案;

  • 编写技术文档:如方案被用户接纳,在投标之前,还有很多环节需要提供技术文档,如:技术规范书、可研材料、工作量评估材料等等;

  • 投标支撑:负责协助销售完成投标工作,主要负责技术分册、商务分册的编制,并到投标现场进行述标、答辩等工作。

  • 售中阶段

  • 需求调研:项目签单后(经常在签单前),首先要进行需求调研、分析,并编制顶层设计、需求规格说明书,并对需求进行管理;

  • 需求交底:负责项目从售前到售中的需求交底,协助交付团队做好需求确认工作,提供项目实施相关的文档资料和知识转移;

  • 配合交付:配合交付经理完成整体项目的交付;由于在公司中,售前擅长编写材料,所以经常要帮助交付人经理或客户编写工作汇报、工作总结、技术创新等材料;

  • 售后阶段

  • 售后服务:如产品技术培训、材料支撑工作;

  • 需求收集:在售后阶段(经常在售中),售前需要收集用户新的需求,当需求较多时,要争取促成客户再立一期项目;

  • 对于大型IT公司来说,这些职责通常会分散到不同类别的售前身上,如解决方案专家、售前负责人、产品线售前、区域售前。

售前的职业规划

售前本位路线图

售前本位路线(上)——售前技术路线

售前是介于技术与销售间的岗位,严格的说,售前提升的不是技术,而是技能,既包含技术、业务等技术能力的提升,也包含商务等市场能力的提升。笔者将这些技能概括为:懂产品、懂商务、懂业务、懂技术、懂需求、懂趋势、能写、会说。(可参见“IT售前圈”文章《售前是做什么的》)

初级售前

岗位:需求工程师、售前助理

掌握技能:

  • 懂需求:需求调研、需求分析 、需求方案编制、需求评审、需求交底等

  • 懂产品:所负责项目或产品的基本了解;

  • 懂商务:了解基本的签单流程;

  • 懂业务:对客户业务有大概了解;了解客户的需求、客户业务的发展趋势;

  • 懂技术:简单了解软件开发、数据库、硬件、网络等技术知识,学习云计算等行业相关的新技术;

  • 能写:各种文档要过一遍手,如技术规范书、解决方案PPT、可研材料、预算表、投标材料、创新材料等等;

  • 关键能力:学习能力、抗压能力

    成长时间:1~3年

    平均工资:约8.5K

    (注:工资数据来源于职友集2020年4月售前工程师平均工资,下同。有兴趣的读者可参考“IT售前圈”文章《售前工程师工资高吗》)

    售前的门槛较低,介于销售与研发之间,高于销售、低于研发。只要具备专业学历或背景,本科学历即可。但在售前打怪升级的路上,要掌握的知识、技能要远高于二者。所以,售前通常要两年时间,才能接触完这些技能。售前要学习的专业知识、新技术,更是无止境的。

    售前在初入行时,一般是协助老售前做一些力所能及的事,比如需求调研、需求编写、标书检查等,和销售、老售前一块见客户、参加方案交流等工作;在学习一段时间后,一般会安排小项目给新售前。在经过中小项目历练,可以负责公司主要项目,被领导、销售、客户认可,并能够独当一面后,售前就完成了初级到中级的进化。

    中级售前

    岗位:售前工程师、解决方案工程师、咨询工程师

    关键技能:

  • 懂需求:提升需求工作的准确性,提升需求工作效率;

  • 懂产品:对所负责项目或产品深入了解,如项目的来龙去脉,产品的每个功能和需求;

  • 懂商务:熟悉签单、招投标流程;了解客户单位的组织架构、决策流程、关键人等情况;

  • 懂业务:对客户业务非常熟悉;对客户行业比较了解;

  • 懂技术:不断学习新技术:如云计算、区块链、AI、AR、5G等;

  • 知趋势:了解业界最新进展和发展方向,了解行业痛点和诉求;

  • 能写:各种文档要非常熟悉,提升文档编写效率;能够针对用户需求编写解决方案;

  • 会说:会讲方案,能与客户、团队有效沟通;

  • 关键能力:学习能力、抗压能力、协调能力

    成长时间:3~5年

    平均工资:约11.5K

    中级售前需要在各种技能上精进,如对需求工作、产品、商务、业务、技术进行总结、深入了解。

    重点能够根据客户的需求提供解决方案,并讲解,在技术上被客户认可;配合销售不断达成签单。

    这个阶段的售前,要对行业趋势、客户需求、竞对产品有全景掌握。能够做出提升产品竞争力的有益建议;能够从业务角度发现或创造销售机会。

    高级售前

    岗位:解决方案专家、咨询专家、售前顾问

    关键技能:

  • 懂业务:从更高的视角了解客户业务;

  • 知趋势:了解行业趋势、具备前瞻性;

  • 能写:PPT大师

  • 会说:讲方案大师

  • 关键能力:学习能力、抗压能力、应变能力

    成长时间:5~10年

    平均工资:约14.5K

    售前的技术发展目标,是成为行业专家。

    IT行业的圈子不大,有的业务只有两三个竞争对手,这几个厂商就代表了这个领域的最高水平。高级售前要对自家产品和解决方案非常熟悉、具备丰富的案例和实战经验、对竞争对手的产品和情况了如指掌、对专注行业的IT发展历史、未来发展趋势了然于胸。只有这样,才能紧跟客户发展脚步,不断为客户提供前瞻性解决方案,不断创造合作机会。

    售前管理路线

    高级售前再向上发展,就是售前管理。

    以下分别对产品线售前和区域售前的管理路线作简单介绍。

    产品线售前&区域售前区别(来源“IT售前圈”文章《售前是做什么的》):

    很多大型IT厂商有多条研发产品线,同时,在全国各地有很多区域中心。于是出现了产品线售前和区域售前的分类。

    产品线售前通常专注于某一行业甚至某一类业务,对产品有前瞻性的考虑和布局,面对全国市场。

    区域售前更贴近客户,更了解客户需求。区域售前需面对本区域的多个客户甚至多个行业,对业务了解的深度不如产品线售前,但广度要超过后者。

    在这类公司中,产品型售前与区域售前,往往需要相互取长补短,同时出马。

    产品线售前管理路线

    一般IT厂商每条产品线都配有售前部门,由售前经理负责。

    售前经理有以下基本职能:

  • 管理职能:负责部门售前人员管理,业绩任务制定、分配等工作,对整体业绩负责;

  • 规划职能:负责产品规划;

  • 售前职能:负责重点项目的售前工作;

  • 若产品线有多层架构,产品线售前经理还可以逐级晋升。

    若业绩、能力特别突出,还可以依靠不断转岗向上晋升。

    区域售前管理路线

    区域售前经理与产品线售前经理相比,不需要产品规划职能。不过,区域售前经理通常在负责业务的广度上超过产线售前经理。

    若公司有多级区域划分,区域售前经理还可以逐级晋升。

    若继续晋升,区域售前经理比产品线售前经理多一个转回总部的步骤。

    售前转身之路

    并不是每个售前都能从初级售前晋升到公司总经理。任何一个级别的售前,都会遇到发展瓶颈。此时,既可以选择继续在各自岗位精进,也可来个转身。

    无论哪个职业,转身通常有5种主要选择,即跳槽、转岗、转行、做副业、创业。

    跳槽

    主要是两种选择:

    一是跳槽到同行业其他厂商做售前:如果对公司的发展前景不看好,或待遇等不满意,可以考虑此选项。售前的价值体现在其专业水平,选择同行业公司容易进去,也容易提升待遇;

    二是跳槽到其他行业做售前:如果对自身行业的发展前景不看好,可以跳槽到其他行业。但重新起步,一般难以提升待遇,还要学习很多新行业的专业知识。

    转岗

    IT行业不管哪个工种,都对其他行业抱有憧憬。

    售前通常有以下5种转岗选择:

  • 区域/产品线售前转换:区域售前离家近、出差少,产品线售前更具成长空间、可以到各地出差;二者可各取所需,内部转岗;

  • 转销售:销售可以和客户建立更好的关系,不需要学习那么多技术和知识,不需要总是写文档;但是销售业绩压力更大,工作也不如其他岗位稳定;

  • 转产品经理:售前与产品经理的岗位非常相近,只是一个偏向于签单,一个偏向于规划产品;

  • 转项目经理:项目经理管的事情多,交付压力大,需要很强的协调能力、项目管理能力;如果喜欢这种挑战、或迫不得已,也可以转项目经理;

  • 转研发:如果喜欢相对稳定的工作内容,又不擅长写材料、交流,并且具备技术能力,可以考虑转研发。

  • 转行

    IT行业是平均工资最高的行业,除非有更好的出路,不建议转行。

  • 表:2018年规模以上企业各行业平均工资
  • 做副业

    售前工程师通常时间不够用,因此靠利用空余时间做副业,很难。如果有积攒的资本,可以考虑投资、理财、入股等不需要花费太多时间的项目。

    创业

    售前很难像有些行业一样,炒了老东家自己在本行业创业。如果还是跃跃欲试,这里有两个建议:

  • 不要因为售前工作不好做而去创业,因为创业更难;

  • 有触手可及的机会,路径很清晰,能看到盈利时,再去创业;凭空而起的创业成功率很低。



1,产品经理岗位职责:

①负责产品销售材料编写、包装,以及销售部门的培训工作。

②负责客户需求沟通、技术方案编写及各种相关售前和市场活动支持。

③负责产品创意、需求分析、业务功能设计、UI原型设计,并与研发部门对接。

④持续指导和跟踪后续产品研发工作。

⑤销售售前支持、客户需求洽谈、现场勘查定点等。

2,发展如何,的看你的工作能力,这是一个很好的平台,只要你有能力,有很大的施展空间,具体做什么的话,我给你简单列举几个例子吧,比如产品线在你所在区域的营销,你如何提高产品线在你所在区域的销售额,如何配合销售去拿下项目,如何更多的开拓市场,获得商机,对下属代理商能力的提高,教代理商销售如何销售产品线的产品。

2,每年的大型会议的主持演讲,技术交流等等,甚至为某政府机关撰写下一年IT建设规划指导意见等等。这些都是产品线产品经理的工作。忙肯定是忙得,看你能不能高效工作了,反正这个行业能否做好,得看个人努力。我认识的有接入深信服2年不到的应届生,现在已经走上管理岗位了的人大有人在,深信服属于高速发展期,因此机会很多。

3,一线会报销房租,或者有公司统一租的房,如果到一线之际租房,公司根据当地的房租水平报销给予房补,再给予配偶房补,比如北京没人补助1000元每月,另外在一线会有驻外补贴工资的10%,比如你工资月薪10000,那么你的月补助是1000,再加上房补,也算是还可以的。



售前是一个介于技术与销售的岗位,是营销铁三角(售前,销售,售后)之一,核心职能涵盖方案编写,宣讲,客户引导。文能提笔写方案,武能提杯陪客户。

1.5产品经理的发展前景



售前产品经理的职责:
1,客户调研。为潜在客户需求制定产品方案。

2,为潜在客户进行方案讲解、答疑。

3,负责招、应标事项,负责合同签订事项。




售前产品经理具体是做什么的?发展前景怎么样?
产品型售前是最容易理解的,即公司有了产品以后,协助销售将产品推销给客户的售前。硬件公司,如服务器、交换机厂商中,主要是产品型售前。 很多企事业客户想要的产品,市面上并没有,厂商要做的,就是提供解决方案。这种售前就是方案型售前,如在集成厂商中,主要就是方案型售前。 产品线售前&区域售前 很多大型IT厂商有...

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前端和后端产品经理的区别在哪
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深信服售前产品经理做什么?发展前景怎么样?
技术交流等等,甚至为某政府机关撰写下一年IT建设规划指导意见等等。这些都是产品线产品经理的工作。忙肯定是忙得,看你能不能高效工作了,反正这个行业能否做好,得看个人努力。我认识的有接入深信服2年不到的应届生,现在已经走上管理岗位了的人大有人在,深信服属于高速发展期,因此机会很多。

互联网加的团队成员前5是指
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产品经理的主要职责是什么?
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产品经理的主要工作内容有哪些
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鼓楼区17273842126: 产品经理的工作内容是什么? -
少嘉加巴: 完成公司相关产品包装、样本、彩折、广告、其它各种附属图文资料的创意、设计等日常工作; 2、及时收集、整理、分析市场上相关竞争产品的各种资料和信息,协助确定产品发展目标及战略(制定主管产品的销售策略、宣传.当然跟媒体打交道多,还有顾客.

鼓楼区17273842126: 产品经理的职责有哪些?到底该做什么? -
少嘉加巴: 每个公司对产品经理的定位和职责都有所不同,但一般都会涉及到的工作就是需求调研、挖掘需求、画原型写各种文档(MRD、PRD、产品说明文档、产品使用文档等)、跟进项目进度、协调各部门人员.(你说的注行业动态、关注产品数据...

鼓楼区17273842126: 产品经理是做什么 -
少嘉加巴: 产品经理(Product Manager),又称品牌经理(Brand Manager).是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干.它既是一套完善的营销运作制度,更是博大精深的营销操作.举凡产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控.产品经理的职责一般来说,产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员.他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成.另外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料以及研究产品的发展趋势等.

鼓楼区17273842126: 产品经理是职业 主要都干什么? -
少嘉加巴: 产品经理的核心价值:一、行业认知及分析 二、需求分析及系统化 三、用户体验及产品设计 一、行业认知及分析1、对行业的认知 a)、自己所处的行业的模式,是OTA、O2O、B2C...它的玩法是怎样的?b)、该行业中有哪些“玩家”?每...

鼓楼区17273842126: 产品经理做什么的有知道的吗?想学 -
少嘉加巴: 产品经理要做的事情实在是繁杂,要做调研、形成产品远景、锁定目标客户群体,给工作进行排序,以及对自家产品做好品牌设计、拟定价格策略、确认产品的行销计画等,才能让自家产品在市场上脱颖而出,更近一步.

鼓楼区17273842126: 请问产品经理职责是什么的? -
少嘉加巴: 以我个人的体会,通俗的讲包括以下几个部分:1、做什么样的产品,告诉团队内部做什么样的产品是市场需要的,是能够赚钱的2、这样的产品怎样获取,有可能是自主研发,也有可能是外部引进贴牌代理,也可能是两者的结合,总之怎么样能够更好地服务于盈利就怎样搞.3、产品的推广,通过销售资料策划、推广策略策划、销售激励方式等的设计,使产品尽快卖出去从而盈利.产品经理在不同的公司有不同的定义,我在上市公司做了5年产品经理,对产品经理的核心职责理解应该不会有太大偏差.

鼓楼区17273842126: 售前的工作有哪些?如何做好售前? -
少嘉加巴: 主要包括:项目背景、项目现状、问题提出、建设意义、建设目标、方案介绍、系统架构、数据流程、技术架构、功能介绍、网络拓扑、硬件配置、项目进度、实施方法、培训计划、效益分析、亮点分析、技术选型、风险分析等等.

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