KPI就是绩效考核吗?有什么区别?

作者&投稿:党亮 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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KPI不是绩效考核,其区别是KPI是绩效管理中的一个环节。kpi是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。

KPI可以是部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。

KPI来自于对公司战略目标的分解,其第二层含义在于,KPI是对公司战略目标的进一步细化和发展。公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的,而各职位的关键绩效指标内容丰富,针对职位而设置,着眼于考核当年的工作绩效、具有可衡量性。

因此,关键绩效指标是对真正驱动公司战略目标实现的具体因素的发掘,是公司战略对每个职位工作绩效要求的具体体现。



kpi是指:关键业绩指标。
绩效是指:员工或者公司的某个部门或者某个商铺/工厂等等的成绩和成效。两种都是属于管理学上用来管佣人、又叫:工人、职工。


绩效考核有哪些方法?
平衡计分卡(Balanced Score Card),是常见的绩效考核方式之一,是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。八:EVA EVA(Economic Value Added经济增加值) 就是税后净营运利润减去投入资本的机会成本后的所得,体现了企业在某个...

职工绩效管理的分析
3.岗位业务重点的确定要考虑部门的业务重点与KPI,以及岗位特点和流程的需要外,还要考虑企业文化和价值观。4.考核的目标要考虑很多方面的内容,就笔者感觉而言,涉及到企业的基础管理体系的方面,一是业务\/管理流程体系,二是组织\/岗位职责体系。5.基于这种思路,关于岗位业务重点与PI设计指标时,必须从...

绩效考核常见的问题都有哪些?
5、重短期,不重长期。绩效管理的另一个误区是只重短期,不重长期。若没有正确的引导,员工可能会为了短期利益而牺牲公司的长期利益,一个办法就是设计相应的晋升体系,把员工的长远利益和公司的长远利益结合起来。6、只考业务,不考支持。大部分企业的绩效考核只针对业务人员,不考核支持人员(如技术、...

如何从关键成功因素得到kpi
1、首先,要清楚KPI是企业战略目标的细化。2、所以重新梳理战略目标是第一位的事情。一家公司致力于达到什么目标,就是一家企业的愿景和使命。企业现有的规模、现有的资源、能力和所处的市场环境,回答的是企业的出发点。当我们拥有核心资源和能力,确定自己的竞争对手不能模仿的核心竞争力的时候,就可以...

当代管理会计重塑理念包括哪几个理念
目标管理的核心就是确定合理可行的目标,这就需要目标制定者了解每个岗位的职责、需求和目标的可行性与合理性。制定的目标力求用较少的条文,简明的文字,规定每个岗位应该做的事情,应达到的标准,应遵守的规范等。绩效考核就是有目的、有组织地对企业员工及其工作成果与岗位目标进行对比、分析和评价,做出奖赏及改进意见。

工资系数的计算公式是什么呢
工资系数是指实行岗位工资的企业,岗位工资根据岗位责任大小、技术含量、劳动强度和劳动条件四要素确定岗位级别,体现不同岗位(职务)之间劳动差别的工资单元。岗位工资标准不再以固定金额表示,而是用系数表示,系数值取决于被聘人员所在岗位的岗位系数和被聘人员潜在技术因素等附加系数。绩效系数 绩效考核结果...

sci分区,具体的分区依据?
就其本身而言,SCI最重要的功能是帮助科技人员获取需要的文献信息。这也是编辑该部索引的主要意图。SCI的优点是引文功能,在这里,读者能很快了解到某一作者的某篇论文是否被他人引用过,通过引文次数可以了解某一学科的发展过程。另外,使用SCI还可以了解到科学技术发展的最新信息,如:有没有关于某一课题...

其他因素评估怎么写
个人认为可以纳入公司正常的绩效考核程序。但也不可忽视的问题在于由于员工的工作内容较多,能力要求比较繁杂,内外部环境和资源的变化,以及员工的自主学习,员工在一段时期内的绩效提高并不一定是由于培训而直接产生的,个人认为在这中间植入统计学的分析方法是很有一定的必要性的,如相关性分析和线性回归的方法,能够帮助...

了解邳州
一是推行干部绩效考核制,成立市委绩效考核办公室,建立干部绩效考核档案,在经济社会发展中培养干部,在中心工作推进中考核干部,大力倡导“只求工作落实满分,不求年终考核满票”,未完成重点工作任务的单位当年不得向市委推荐干部,单位主要负责人三干会上领黄牌,综合考核后两位的镇党政主要负责人调换工作岗位。二是推行重点...

鲁东大学怎么样?各方面怎么样?
鲁东大学挺不错的。鲁东大学坐落在“中国最佳魅力城市”——烟台,是一所以文理工农为主体、多学科协调发展的省属综合性大学。2012年,成为首批“山东省应用型人才培养特色名校”、服务国家特殊需求博士人才培养项目单位。2014年,获批教育学博士后科研流动站。2017年,获批“全国创新创业典型经验高校”和“...

苏州市13423947594: 绩效考核就等同于KPI的意思? -
斗蕊依帕: 不能等同,KPI是关键绩效考核,属于绩效考核中的一种. 并不是所有的考核指标都能算作关键指标,我个人认为KPI(关键绩效考核)的考核标准更精确些~更贴近于公司的总目标达成~ 希望可以帮到你~

苏州市13423947594: 大家知道什么是KPI考核么? -
斗蕊依帕: KPI是关键绩效指标,选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,也叫关键绩效.

苏州市13423947594: KPI就是绩效考核? -
斗蕊依帕: KPI指的是关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效...

苏州市13423947594: 人力资源管理中绩效考核的KPI与CPI的含义是什么? -
斗蕊依帕: 1、KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一.这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估.它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大,缺乏一定的定量性 2、CPI(Common Performance Indicator)一般业绩...

苏州市13423947594: KPI考核的精髓是什么? -
斗蕊依帕: 所谓KPI就是“关键绩效考核指标”,是评判员工工作水平的有利方式.KPI用的好,可以很好地激励员工,让他们在工作中充满斗志;KPI用不好,就会使公司效率低下,人浮于事.

苏州市13423947594: 绩效考核是什么?一般公司都怎么考核? -
斗蕊依帕: 绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程.绩效考核是...

苏州市13423947594: 绩效考核和绩效考评是一个概念吗? -
斗蕊依帕: 绩效考核和绩效考评不是一个概念,但两者同时归属于绩效管理体系.绩效考核的主体是绩效考核这个数据的考察审核过程,也就是在绩效管理中对岗位指标的结果进行审核评分的过程称之为绩效考核.是一个评价过程,对于人力资源管理的意义在于将前期的绩效计划在工作完成之后做审核和量化评估,得出准确的结果,已备下一个环节绩效评价使用.绩效考评是在绩效考核之后,对员工的综合评价,并依据评价结果与与员工进行面谈或者辅助其他形式的辅导和奖惩.绩效考评在绩效管理中的意义是将绩效考核的结果得以运用,奖勤罚懒,量化工作贡献.依据考核结果对员工进行量化的评价.

苏州市13423947594: KPI绩效考核和目标管理中的绩效考核主要区别在哪里?我感觉都是将最终目标分解为若干细分指标进行考核? -
斗蕊依帕: 个人感觉也是异曲同工的,实际工作当中也没那么追究两者有什么差异,最终目的都是为了公司的管理进步.

苏州市13423947594: 绩效管理与绩效考核如何区别? -
斗蕊依帕: 真正可操作的绩效管理、绩效考核办法是根据公司实际情况制定的绩效考核方案 现在常用的是BSC、KPI、MBO、360度,后面的一些办法主要是绩效考核指标量化过程中用的一些量化方法

苏州市13423947594: 急!!麻烦各位啦,请问KPI考评是什么意思啊? -
斗蕊依帕: KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础.KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法.

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