你感觉公司中，真的有能力的人应该怎么表现出来？
在工作中我们经常会遇到很多工作能力很强的人，
他们不仅知识渊博，
在某一领域中很厉害，
而且软实力也让人十分佩服，
做什么事情都让人感觉很放心。
其实工作能力强最核心的评判标准是：人无我有，人有我优，人优我精，人精我新。
那么，
什么样的特征能展示出一个人工作能力强呢，
一起来了解下吧！
把勤奋能吃苦放在第一位可能很多人不同意，
但是在我看来，
勤奋能吃苦可能是最重要的原因。
初入职场大家都在一个起跑线上，
智力相差不多，能力也差不多。
但是有些人拈轻怕重，视加班为洪水猛兽。
而一些人却不这样，
他们主动出击，愿意多干，而且也会干，
不会畏首畏尾，
对待每一项工作都十分认真，
随着时间的推移，
他的付出也将得到回报。
在我身边就有这样的事实发生，
某局现在的局长，
从参加工作到成为局长仅仅用了14年，
成为局长时年仅36岁，
这位局长出身普通，
在这14年里，没有休过一个公休假，
每年的春节都在工作岗位上渡过。
也许，你会瞧不起这种生活，
但是，从来没有天上掉馅饼，
你想得到什么，就要相应的付出代价。
大局观不等于插手别人的事情。
举个例子，下雪了，你把自己门口的雪扫干净了，
你还把别人家门口的雪扫了。
这个就是插手，因为别人家也许不想这么快把雪扫了，
也许还想拍雪景，等等。
大局观是，
你觉得雪无论怎么扫都需要有地方堆，
堆到你家门口也不好，
我家门口也不好，
那么我就跟邻居们都商量一下说，
我打算扫雪并且会弄个小车把雪统一堆到远处的空地上去。
你们需不需要，需要的话，我弄好了，车可以借给你用，
或者我顺便也帮你们拉一辆车，等等。
大局观是有整体的业务意识，
达到在同样的条件下，
产出更多价值、付出更少成本。
考虑好哪些事是短期必须完成的，
哪些是可以先缓缓的，
懂得分清事情的轻重缓急，
能把事务按照优先级顺序处理，
是这个值得长期学习的职业习惯。
在职场中，无论新人还是企业老骨干，
工作能力强的人往往能承当的工作业务也更多，
工作权责也更大，也会更加收到上级的重用。
所以当事情越来越多的时候，
这种多任务处理懂得规划日程的能力变得尤为重要。
这就是为什么同样的时间下，
为什么有些人的工作完成量比你多，
而你却又做不完，
大家时间都一样，结果却南辕北辙？
这就是效率问题了，直接影响到别人对你工作能力的产生质疑。
俗话说，磨刀不误砍柴工。
工作能力强大的人，
一般都善于花时间做规划，
并且能将日常的努力形成惯例，
且懂得有效的休息和适当的放松自己。
正如幸福的家庭总是相似的，
工作能力真正强大的人亦是如此。
真正有能力的人不需要太过出风头，只需要在自己的岗位上把每一件事情每一项工作都完成得很好，这样就足以让你的才华展现出来，从而得到更大的机会
有能力的人应该多提自己的想法啊，把自己的一些创意执行出来。同时也可以根据自己的想法来做一些项目，从而来提高公司的经营业绩。
应该在工作中努力的表现出来，这样才能够证明这个人是非常有能力突出的。
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良庆区15372064395： 企业创办初期如何笼络一批有能力的人呢？
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良庆区15372064395： 如何在新团队中突出自己? - ？
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良庆区15372064395： 上司喜欢问人你觉得你在团队里能力排第几?应该怎么回答? - ？
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良庆区15372064395： 有能力可以用,有经验也可以用,那么宁愿选有能力没经验的员工还是选有经验能力不足的员工? - ？
瞿定拨云： 很有意思的问题 以上的回答都挺精辟的 不过鄙人观点略有不同 两种人都能用,没有谁更好 谁略差之分有经验的用他的经验,不需要他的创新有能力的就用他对这个行业不了解的优点 相信很多管理人员都有过感触,有的时候没有经验的人往往能帮助你开拓视野.
良庆区15372064395： 强大的CEO,应该具备什么样的素质??? - ？
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