ERP是如何体现成本会计的基本思想?
你的问题有些像财务会计、管理会计、成本会计的区别。
财务会计有做预算会计的职责
成本会计就是做核算成本账，只负责他们这个成本报账的模块，是最基础的数据。
管理会计对于大型公司来讲，他们在erp里有子模块，负责生成各个部门或则各项产品的报表。便于对公司各分块进行成本收入管理。
ERP成本会计的主要工作内容：
（一）加强成本预测体系建设，确定成本目标。
成本预测是编制成本计划必不可少的基础，目标成本是一定时期内的成本水平体现，会计职能部门应积极构建和完善成本会计预测体系，针对产品的市场需求、资源、价格、品种、销售等各项因素进行调查，分析影响成本的内外环境因素，测算一定时期的成本水平以及预见成本变化趋势，明确目标成本。
（二）优化成本计划方案设计，制定成本方案。
成本计划是实施综合经营的重要程序，成本会计管理部门应以市场为导向，以提高综合效益实现成本目标为中心，优化和完善成本计划方案设计，立足于市场价格变动环境，选择合适的会计假设和会计原则，注重成本管理的实效性，编制科学的成本会计方案，促进生产经营活动内外部环境条件的协调发展。
（三）完善成本控制方法体系，加强成本管理。
成本控制对于推动目标成本、成本计划和成本定额的实现具有关键作用。相关财务会计职能部门应在强化经济业务管理的基础上，制定和完善成本内部控制监管体系，运用现代成本会计理念和手段，加强产品成本形成过程特别是原材料、能耗物料、存货等采购及产品销售各项业务环节的财务成本及费用的有效管控。
（四） 完善成本核算计量程序，强化成本分析。
会计计量与会计核算是成本会计的核心。新时期，面对物价不稳定的市场环境，相关会计主管部门应以资产的现行成本为计价原则，制定严格的会计核算机制和程序，把质量成本核算纳入责任会计体系，简化低值易耗品摊销办法，结合完全成本、变动成本和责任成本核算，实行坏账准备金制度，发掘成本管理潜能，以强化风险意识，分散经营风险。
（五）完善成本会计审核机制，强化会计报表管理。
现代成本会计管理，需要合理完善的监管机制加以监督和保障，成本管理必须严格遵守国家相关政策及各项成本费用管理标准，要根据《企业会计准则》制定切实可行的成本会计监管机制，加强成本会计核算与分析的审核，强化成本信息的获取与处理管理，严格财务会计报表的编制及报送程序，保障成本会计信息的客观真实性，杜绝人为会计弊端，规避会计风险，提高成本会计实效性。
在ERP系统中，财务模块的基本逻辑包括以下几个方面：
财务数据录入：通过财务模块的子模块，如总账、应收应付等，将企业的财务数据录入到系统中。这些数据包括企业的收入、支出、资产、负债等。
财务数据处理：ERP系统可以对录入的数据进行自动处理和分析，如自动生成财务报表、进行财务分析等。这有助于企业更好地了解自身的财务状况和经营情况。
财务数据整合：ERP系统可以将企业的各个部门的财务数据整合在一起，实现数据的共享和协同工作。这有助于提高工作效率和减少重复劳动。
财务数据监控：ERP系统可以对企业的财务数据进行实时监控和分析，及时发现异常情况并采取相应的措施。这有助于企业更好地控制风险和减少损失。
财务数据报告：ERP系统可以生成各种财务报告和分析报告，如资产负债表、利润表、现金流量表等。这些报告可以帮助企业更好地了解自身的财务状况和经营情况，为决策提供支持。
ERP中的财务系统基本逻辑是通过整合企业各个部门的财务数据，实现数据的录入、处理、整合、监控和报告等功能，从而提高企业的运营效率和管理水平。
分三步走：事前计划、事中控制、事后分析
事前计划：分两种，1、以销定产、以销定采；2、以产定销、以采定销；第一种情况，系统根据销售订单，通过MRP运算，计算出是否需要生产或采购哪些产品、材料，什么时候可以生产完成、采购完成，生产完成后安排送货；第二种情况，企业生产计划确定后，系统结合库存情况、现在的在途物资情况，计算需要采购多少材料，什么时候可以完成，到销售推广售出；如果是贸易公司就更简单，买回来的产品，确定到货时间，最终销售推广售出即可；归根结底还是需求来源的不同决定销售的商品，从原材料到最终商品销售、付款收款流程整个闭环都在ERP系统中进行，物品的流动导致资金流的变化，最终是以人力资源具体实现；这些都是建立在计划之上，以便于财务会计跟进各个环节。
事中控制：在计划的基础上，出现的突发情况进行控制，如材料到货时间延后、材料因为某种原因需要调价、生产过程中实际损耗偏大需要增加领料等，会计人员都在其中进行监控，分析个中原因是否合理，计划是否欠考虑，如非特殊情况都必须按照计划进行；管理会计在这过程中处理每个突发的情况，使企业运行更合规化；
事后分析：按照每个月作为一个期间，每个期间的数据冻结核算，得出结果，分析数据的合理性（如与计划的差异，产品生产的理论成本与实际偏差，每个商品的利润，生产质量达标率大小，采购材料单价波动情况），成本会计根据这些分析数据进行考核，也作为企业运营的重要参考依据。
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快速控制原型发展及现状
快速控制原型技术的起源可以追溯到制造业的快速原型(Rapid Prototyping，RP)技术，其核心理念是通过虚拟环境进行产品设计，以缩短开发周期和降低成本。RP技术的应用显著地缩短了新产品从设计到上市的时间，减少了模具制造的费用，已经在航空航天、汽车、医疗、家电和军事装备等多个领域得到广泛应用，特别是在...
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它可以在无需准备任何模具、刀具和工装卡具的情况下，直接接受产品设计（CAD）数据，快速制造出新产品的样件、模具或模型。因此，RP技术的推广应用可以大大缩短新产品开发周期、降低开发成本、提高开发质量。由传统的“去除法”到今天的“增长法”，由有模制造到无模制造，这就是RP技术对制造业产生的革命...
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银行rp联动是什么意思?
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汽车rp件是什么
另外试制件能够使用户非常直观地了解尚未投入批量生产的产品外观及其性能并能及时作出评价，使厂方能够根据用户的需求及市场调研及时改进产品，为产品的销售创造有利条件并避免由于盲目生产可能造成的损失。利用RP件试制能优化产品设计、缩短产品开发周期、降低开发成本，从而提高企业的竞争力。
(快速成型)RP技术的应用具体指些什么?
(3)快速模具制造传统的模具生产时间长，成本高。将快速成型技术与传统的模具制造技术相结合，可以大大缩短模具制造的开发周期，提高生产率，是解决模具设计与制造薄弱环节的有效途径。快速成形技术在模具制造方面的应用可分为直接制模和间接制模两种，直接制模是指采用RP技术直接堆积制造出模具，间接制模是...
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汽车内饰件行业里的RP是样品生产，属于试制阶段；那么RP1、RP2、RP3就是样品号1、2、3。OTS 意思是工装样件，是在正常生产的工装设备下生产出来的，只是生产节拍和正常生产不同。PPAP意思是生产件批准程序。PP意思是小批量生产阶段。SOP意思是标准作业程序。以上都是属于生产开发中的阶段。
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滦县15851065674： ERP的核心思想是什么? - ？
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滦县15851065674： erp系统的成本管理有哪些特点? - ？
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滦县15851065674： ERP先进的管理理念体现在哪里 - ？
爱巩利力： ERP是企业资源计划系统的缩写,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.信息技术最初在管理上的运用,也是十分简单的,主要是记录一些数据,方便查询和汇总,而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系.当下ERP在各行各业中的运用已经较为普遍.其核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理.主要体现在以下三个方面:1、体现对整个供应链资源进行管理的思想 2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 3、体现事先计划与事中控制的思想
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爱巩利力： ERP整合作业成本管理的理论基础分析: 具体来讲,ERP 整合 ABCM有六个基础: (一)核心思想相通 ERP 的核心是流程,ABCM的核心是作业,而流程恰恰是由一组...
滦县15851065674： ERP的先进管理理念是什么 - ？
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滦县15851065674： ERP在企业管理中的作用?？
爱巩利力： 可以让公司的流程更顺畅,统计更快速.但如果公司制度、流程设计不好的话,上ERP就更累.
滦县15851065674： ERP在企业管理中发挥了怎样的作用 - ？
爱巩利力： ERP(企业资源规划),前身是MRP的演变,也就是在产供销的基础上添加了财务,人力,客户信息,信息的高效整合.asp是目前世界上提供此种服务最牛B的公司,中国的有用友,金蝶,等.
滦县15851065674： 什么叫ERP? - ？
爱巩利力：ERP(企业资源计划系统)的名称产生于产业界,学术界并未对其有统一而具体的定义.根据目前产业界和学者们的一般看法,ERP可以描述为: ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息...
