人机料法环属于班组管理的管理目的
人机料/法/环属于班组管理的管理目的，这个说法是正确的。
科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机、料、法、环等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
纺织车间现场管理的的措施，即“人机料法环”五大要素的管理和规范。
一、“人”，即人的管理
安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。车间新需求的员工，根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨/合。
对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工，则谢绝录用。在日常生产中，车间管理者要注重与员工进行沟通，通过表扬鼓励奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。
二、“机”，即机器设备的管理
机器设备是企业进行生产活动的物质条件，是进行安全生产的首要保障。作为一名生产车间管理者，应根据设备保养的复杂性，对每台设备定制 “设备责任牌”，落实专人负责。公司不定期开展现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。
员工在交接班的时候，必须有机器设备运行情况的交接记录，一旦发现机器设备运行异常便可及时报告及时维护。此外，还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训，以达到安全操作的目的。
三、“料”，即物料的管理
物料管理是安全生产中的基本因素，对生产人员进行进行专业的培训，使他们熟悉工艺流程，了解车间所用物料的化/学、物理性/质，对于车间不适存放的物料，严禁在车间停留，做到现领现用。并对仓库原料进行及时检验，严禁不合格原料流入车间。为此，车间还应建立专门的考核制度，培养员工认真仔细的工作作风。
四、“法”，即操/作法，指导书
操作法是引导操/作的路线，在操/作过程中路线不能变。有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑，作为生产车间管理者，除了解释，还应派出经验丰富的老操/作工进行手把手教导，直到他们完全理解和掌握。为了减少安全隐患，车间还应根据原始记录显示仪，不定期地进行检查，提醒操/作人员时刻保持警惕，做到操作与规定完全一致。
五、“环”，即环境的管理
环境可直接影响到安全生产，也是创造优质产品的前提。作为一名生产车间管理者，应结合“整理整顿清扫清洁素养” 的5S管理思想，以现场管理为出发点，通过开展自/查与互/查的方式，结合车间实际制定相应细则。
人机料法环属于班组管理的管理目的
人机料\/法\/环属于班组管理的管理目的，这个说法是正确的。科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机、料、法、环等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。纺织车间现场管理的的措施，即“人机料法...
班组的成本管理要素有哪些?
班组的成本管理要素可以从5M1E，即“人机料法环测”6个角度来理解：1、首先是人工成本的控制，这个时候主要表现为提供员工个人的生产效率。2、提高设备维修维护效率，持续提升设备利用率。除了维修部门的工作以外，班组的员工也要加强实践对设备进行力所能及并且准确定义的维护维修工作。3、提高原辅包材料利...
人机料法环是什么管理方法
人机料法环是什么管理方法如下：人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五要素。 附： 所谓人，就是指在现场的所有人员，包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。现场中的人，班组长应当注意什么呢？首先应当了解自己...
人机料法环是什么管理方法?
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的...
班组质量管理五大要素?
班组质量管理的五要素分别是人、机、物、法、环。
人机料法环是什么
1. 人：现场管理中，班组长需关注五个要素——人员、机器、原料、方法、环境。其中，人是生产管理中最大难点，也是管理理论讨论重点。2. 机：指生产中使用的设备和工具。设备正常运作和工具质量影响生产进度和产品质量。企业发展的同时，内部设备也在更新，以提高生产效率和产品质量。3. 料：包括物料、...
现场解析从人机料法环测怎么做
对于对环境敏感的产品，如高科技产品，需要特定的工作环境来保证产品符合要求。同时，食品行业和工业制造企业也需要遵守相应的环境管理标准，如ISO14000。综上所述，班组长在管理现场时，需要全面考虑人机料法环的各个方面，以确保生产过程的顺畅和产品质量的稳定。良好的现场管理是企业成功的重要组成部分。
班组管理中人机料法环五大要素中其中变异最大最不可控的因素是_百度...
班组管理中，人机料法环五大要素中，其中变异最大最不可控的因素是人。人是班组管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点。围绕着"人"的因素，各种不同的企业有不同的管理方法。人的性格特点不一样，那么生产的进度，对待工作的态度，对产品质量的理解就不一样。有的人温和，做事慢，仔细...
人机料法环指什么
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的...
人机料法环是什么
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的...
戏受盐酸： 鱼骨图的人机料法环各指:人,指制造产品的人员;机,指制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法:环,指产品制造过程中所处的环境.鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型、对策型.而且“人机料法环”是对“全面质量管理”理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称.
阿鲁科尔沁旗15185344210： 生产管理,人机料法环 从何而来,5S或6S 管理中包含人机料法环,还是在另一个管理体系中产生的??? - ？
戏受盐酸： 哐哐智造(kitwee.com)是一款基于物联网技术的云MES生产管理平台. 人员、机器、原料、方法、环境.现场管理中,有五个方面是需要现场的班组长注意的,也是工业制造企业管理中所讲的五要素. 5S管理起源于日本,是指在生产现场中...
阿鲁科尔沁旗15185344210： 什么是四全管理(与TQM有关) - ？
戏受盐酸： “四全管理”,即全面质量、全过程、全员参加、全面综合运用各种有效的现代管理方法. 质量管理在经历了质量检验(QE)、统计质量控制(SQC)和全面质量管理(TQM)的发展阶段之后,由于受到IS09000认证“热”和TQM反思的影响...
阿鲁科尔沁旗15185344210： TPM的三大管理思想是哪三个? - ？
戏受盐酸： TPM体系活动已由传统的设备预防保全为主要对象扩展到制造体系4M1E(人机料法环)全方位的改善理顺,它以全员活动为依托,着眼于操作过程和管理过程中微缺陷的识别和消除,追求四零化,各部位的维护保养及整个工作环境的改善,目的是提高设备的综合效率 参考资料:www.chinatpm.com 1、停机为零:指计划外的设备停机时间为零 2、废品为零:指由设备原因造成的废品为零 3、事故为零:指设备运行过程中事故为零 4、损失为零:指设备速度降低造成的产量损失为零
阿鲁科尔沁旗15185344210： 班组管理中人机料法环五大要素中其中变异最大最不可控的因素是 - ？
戏受盐酸： 班组管理中人机料法环五大要素中其中变异最大最不可控的因素是 人为因素
阿鲁科尔沁旗15185344210： 制造型生产现场都包括哪些 - ？
戏受盐酸： 是否可以从生产现场五要素考虑: 人、机、料、法、环 人的管理:作业分派、作业检查、奖惩 机的管理:分清设备管理部门和一线班组在设备管理上的职责分工,通过定期点检和维护保持设备完好. 料的的管理:按照物料需求计划,保证需要时物料齐全 法的管理:标准操作流程管理 环的管理:现场5S环境和员工士气管理
