《商业的本质》读后感

作者&投稿:壤耿 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 导语:《商业的本质》是“全球第一CEO”杰克·韦尔奇,继管理圣经《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。我收集整理了这部著作的读后感,希望对大家有所帮助。

许久不读书,尤其商业类(除了伪强人,女子有几人喜欢商海),知道这本书的发布会是在一位朋友的空间。关于发布会,前已经写过了。不会加入樊登。即使只是绝美的精炼分享,也更会因先入为主的抢先介入而打扰了自阅读的吸收乐趣,妨碍了阅读的本质。

还是那观点,即使在人人忙乱到无法正常进食的超快餐时代,好书还要自己读。现在,对于人类,慢慢吃顿饭似乎已经很艰难了,我们该如何度过余生。找对的人,做有趣事,不负今世闲暇时,该当多难。

介绍说老人家已经八十多岁了,晚年间的这部著作与其早年大部分著作的核心没有什么不同,还是那些老话,反复说而已。老的商业人士读来感觉熟悉,新的朋友感觉新鲜实用。所以,书的发行量反而不低,一月再版六次。

现代社会,在一个到处充斥着尿盆文化,撕逼节奏,滚床单年代,商业经济该何去何从,又当如何自处呢?想着本于自己无关,也许思考一下也会蛮有趣,写与不写间彷徨多时,还是写一点吧。

其实最近两月开始玩文字以来,发现随意书写本来是挺有趣的事。可是就害怕平叙的文字却会被不同之人误解乱毒,仿佛每一个文字都子弹,每行书写都成冷箭,在射杀啥。唉,想来要把文字拿捏的温和有礼,进退有度,也该当向人类的语言的学习一样的,艰难而漫长吧。上学时天天八股,没有意识需要好好写东西,这现在自己写来,已经不会温和礼让左右周全了。好吧,如果被人误读到了射杀,是我的表达不畅。这里先行谢罪!

还是先消遣吧。

国王职责

春节带小女随团去的泰国,实话说,随团出行并不自在开心的。好在一切还顺利,比起国内随团,温良了太多了。

泰国是一个佛教国家,虽说国家很贫穷,可是全民却恭捡有礼,并不凶恶。导游讲自己国家的二战历史,充满多国王的敬重爱戴。“当时我们周遭国家,沦为殖民地,我们的国家很小,却得以保全民众的自由,全赖国王的对子们的珍爱之情。他拿出全部身家钱财,交与强国,一言:“只要准我子民自由,一切悉听尊便。”

那一刻,游人也仿佛置身国王的强大爱戴之下,希望能有此乐土。当然,一个比我等泱泱大国贫穷甚多的小国,进入才知民众的幸福指数如此之高,教育,医疗,居住等等,凡全民所需均有国家悉心考虑,小民想发财就去自己努力即可,不想,便安于贫穷享乐也安。来此方知:国王是应该给全民买自由的那个人。

当然,国王要富有,但他只可在太平盛世积攒国力,而在国力动荡虚危时即使要散尽钱财也需救民于水火。

我们的民营企业家呢?您们是不是享有自己王国的一届国王呢?国王最大的慈悲就是公平,对待全体民众的公平。

书中最欣赏的一个关于团队领袖的观点:冰球原则。在队员奋力的拼搏中,前面的那个擦地人,最容易被忽视掉的,那里才应该是引导者之职责所在。才最应该是领导者的位置所在。

现代社会,人类已经开始认识到自身进化的必要与希望,领袖已经不必非要是过去革命年代的毛氏铁血领袖人物。在这样的人人努力的太平盛世的日子里,就应该有那个扫地僧。默默无闻,立于边角,不图不求,却缺少不得。可谁又有愿意呢。你是吗?

一只冰球只有在畅行无阻的平滑路面前行才有可能勇往直前,取得成绩。而一个人类的社群,需要擦拭的,不过人与人之间的不对等对待。你可以吗?

师父很久就给出了题目:圣人不积。自己愚钝,加之人类私利经常恍然间掺杂,总不得解,不知现在能到了那一层呢?想自己也只是私利小民而已,难以成事。

国王,您呢?敢不敢于把利益让与民间。一届国君与政府只有有了对人们的绝对的信任与爱戴,才可能换回人民的安全与爱戴!那里包含着人们自发的呕心沥血的自我努力与实现,拼劲全力的对未来的`全然憧憬与拥戴。您的退却,不会招来人们的反攻,而是爱,是努力,是全民间相互的成全。我们有好子们,我们推开他们于边崖。国何以保,企业以何存?社群以何为根?

最优秀的水手和最牢固的风帆

【内容介绍】:

《商业的本质》是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。

《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。


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