如何培养团队的凝聚力
导语：一般情况下，凝聚力强的团队比凝聚力弱的更有效率。团队可以定义为：两个或两个以上相互依赖的个体，为了实现某一特定的目标而组成的协作团体。团队凝聚力与团队工作效率之间的关系有人作过大量研究。结果表明，凝聚力的大小对生产效率有重要的影响。团队满足成员个人的各种物质和心理需要，是增强团体吸引力的最重要条件。
如何培养团队的凝聚力
共同目标。
共同的目标是大家团结在一起的动力和方向，目标明确才能够激发大家的斗志。
团队精神。
个人的荣辱得失是与集体的荣誉连在一起的，集体获得了荣誉，每个成员都有成就感，反之，集体的事情失败了，每个人都不可能获得成功。
领头羊。
火车跑得快，全靠车头带。好的领头人在团队中至关重要，如果团体的领头人事事把集体放在第一位，甚至牺牲或者不顾个人的得失，那么这个团队会更加团结。
集体荣誉感。
每个人都要有很强的集体荣誉感，这样才好把集体的利益放在第一位，以集体的兴而高兴，以集体的衰而难过，这样的集体才有凝聚力。
个人观念。
团体中每个人都要改变自己的观念，自己是团体的一部分，要以团体为重，团体的利益是第一位的，个人吃点亏不要紧，如果每个人都这样想，那么就一定会提高团体的凝聚力和向心力。
如何培养团队的凝聚力
1.建立共同的远景
远景是项目经理与项目组织成员共同建立起来的、融项目目标与个人目标于一体的、项目组织成员们努力要追求的目标。有了这样一个目标，项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，从而增强团队的凝聚力，另外，愿景使组织目标与团队目标高度一致，因此可以使团队的生产效率大大提高。
2.采取措施满足项目组织成员各种物质和精神需求
除了建立共同的愿景之外，在项目建设的过程中，项目经理应注意采取必要的措施满足项目组织成员各种物质和精神需求，使其不断受到激励，从而增强团队对他们的吸引力。如：通过使成员承担的工作内容更有挑战性，授予他们在工作中更大的自主权，来满足他们希望实现自我价值的精神需要;通过为成员提供学习的机会，来满足他们希望不断提高自身价值、不断成长的需要;通过公平合理的工资和奖金的发放，来满足他们希望不断改善生活条件的需要;通过各种各样丰富多彩的业余活动的安排，如聚餐、郊游等，来满足他们希望与人交往、沟通的需要。
3.成为具有超凡魅力的领导者
美国的罗伯特.豪斯认为具有超凡魅力的领导者具有以下特点：自信;有远见;能清楚表述目标;对目标的实现具有坚定信念;不循规蹈矩;努力变革;对环境敏感。有超凡魅力的领导者对下属有什么样的影响呢?罗伯特。豪斯对此也进行了研究，她的研究表明，有超凡魅力的领导者与下属的高绩效和高满意度之间有着显著的相关性。为有超凡魅力的领导者工作的员工，会因为受到激励而付出更多的工作努力，而且，由于他们喜爱和敬佩自己的领导，也会表现出更高的满意度。而满意度越高，团队的凝聚力越强。
如何培养团队的凝聚力
经常和队友沟通交流
沟通交流是相互了解的基础和桥梁，经常和队友交流沟通，可以了解队友们的近况，增加相互间的了解，方便以后协作时的工作分工，提高工作效率。如果队友生活中遇到了难题，可以帮忙解决，增加队友的团体归属感，提高队友与团队之间的向心力。
善于发现队友的优点
“没有人一无是处，只是你缺少发现长处的'眼睛”，要相信团体中的每一个人都是有优点的，并在平时的协作中积极的寻找队友的优点，平时分派工作时要充分发挥他们的长处，扬长避短，提高团体工作效率，从而使队友感觉到自己对于团体的价值，增加他们的存在感。
充分信任队友的能力
日常协作时，知人善任，充分信任队友的能力，完全的把对方负责的部分交给队友全权处理，不要对其工作过程中的细节指手画脚，不要指挥队友干这干那。信任是一种很神奇的东西，被信任的一方往往会感到自己被重视，从而更加的向团体靠近，增加团体的凝聚力。
经常鼓励表扬队友
没有谁可以一辈子不犯错，俗话说“人非圣贤，孰能无过”，队友在团体协作时犯了小错误，不要一味的苛责队友，在指出错误后也要鼓励队友，只要专心于工作，以后的工作能力一定会提高的。如果队友在日常工作中表现突出，出色的完成了本职工作，不要吝惜赞美之词，要大声的表扬队友，增加队友的成就感，从而激发其团体向心力。
增加队友的团体荣誉感
当团队完成了某个项目或是取得了阶段性成功，公司领导要表扬团体时，一定要尽量带上每一个人，加上每一个名字，长此以往，团体成员就会潜移默化的把团体荣誉感和个人荣誉感联系起来，建立“团体的荣誉就是个人荣誉”的观念，增加团体的凝聚力。
经常发一些小礼物给队友
在工作到某个关键阶段或者困难阶段时，可以给队友发一些小礼物激励一下大家，这些礼物既然是“小” 的，就不需要多么贵重，只是表达对队友的关心鼓励之意。小礼物的发放，能激起队友奋发的动力，活跃气氛，舒缓紧张的神经，为接下来的工作积蓄能量。
不断提高充实自己
作为一个合格的领导者，必须要拥有令人信服的工作能力。所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，榜样的力量是巨大的，一个出色的领导者，可以激发队友的学习追赶之心，使得整个团体充满活力和灵动。所以领导者必须时刻学习充电，不断充实武装自己，提高自我各方面的能力，无论是工作中还是工作外，都要起到表率作用，带领整个团体不断进步。
如何增强团队凝聚力
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怎么样可以管理好一个团队,把所有人的心凝聚
团队合作和保守秘密是不能兼顾的,所以说,一位不会和团队成员开诚布公的领导者,无法让团队成员发挥最佳潜能。应定期和不定期地安排“有话要说”会议,以此作为沟通的管道。成员会因彼此了解而解除戒心、放松心情,这有助培养忠诚和凝聚力。试着在适当的场合,充分开放所有与团队任务有关的信息,如数据、事实、议程或...
打造一支什么样的队伍
当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。这时,企业团队成员都有...>> 问题二:打造一支,培育一支还有什么词可以说队伍 山西省省级 *** 采购中心 王跃进 《 *** 采购法...
团队精神的培养
团队精神的培养 篇2 团队精神是一个成功团队建设的血脉。团队精神有凝聚团队成员的作用,团队的目标和理想把团队成员联结在一起。团队精神不仅能激发个人的能力,而且能激励团队中的其他人,鼓励团队中的所有成员发挥潜力、探索和创新。对于创建学习型组织来说,团队精神的影响力是深远的。 首先,它能够对团体内个体的行为...
怎么带好团队,提高团队的业绩?
带好团队首先要培养团队精神。\\x0d\\x0a培育团队精神\\x0d\\x0a团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了实现团队利益和目标而互相协作，尽心尽力的意愿和作风。\\x0d\\x0a团队精神包含三个层面的内容：\\x0d\\x0a1、团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为...
团队协作与团队默契的培养
合理分工是团队协作的前提,提高团队合作效率的关键就是让专业的人去做专业的事。同时值得注意的是,分工不是简单的职务分工,而是基于专业的分工。分工必须细致,而且应该是基于事情本身和团队目标来进行的。真正的团队协作靠的并非职务或职位的驱动,而是靠专业分工的驱动。通过分工,团队成员被贴上不同的“专业标签”。但...
如何进行团队建设和管理?
要根据企业经营状况、岗位重要程度与员工能力大小制定具有市场竞争力的薪酬制度。而且，每个岗位要有明确的随员工能力提高、贡献增多和工龄增长，而使薪酬能够递增的政策，这样，员工看到合理加薪的希望，才能留在企业做出更大的贡献。另外，要建立科学的长期的激励机制和约束机制，利用绩效考核做到奖罚分明。
大学生要如何培养团队精神
没有凝聚力,就没有团队精神,也就没有团队。有了强凝聚力的群体,就有了团队。因此要全面协调团队成员的心理关系,调节好团队成员的经济利益,协调成员的核心价值观,增强成员的归属感,融洽相互喜欢和相互信任的心理关系,进而增强团队的凝聚力,从而培养团队精神。 营造和谐的环境。人才的培养与环境密切相关。要努力营造一...
什么是团队精神-如何打造企业团队精神
团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心 山成玉,协力土变金。”红军长征胜利是中国革命史上,乃至世界军事史上的一次奇迹。 一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其事,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?干事创业又从何谈起?在一个缺乏凝聚力的...
如何培养个人团队精神
培养干部职工整体配合的协作精神,形成“分工不分家”,“互相支持和努力”的工作习惯;再次,相信每一位成员。让每位成员都能拥有自我发挥的空间,但要破除个人主义,唯我才行、夜郎自大的傲慢心理,把团队成员的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上,树立团队集体主义观念;第三,尊重每一位成员。让每一位成员都...
尘审环磷： 团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位.团队的荣誉感主要来源于工作目标,团队因工作目标而产生、为工作目标而存在.因此,必须设置较高的目标承诺,以较高的工作目标引领着团队前进的方向,使团队成员对工作...
石峰区18455326895： 如何让团队更有凝聚力 - ？
尘审环磷： 如何才能增强团队的凝聚力呢?首先,要有明确的团队目标,目标是一面旗帜,它可以带领员工朝着共同的方向去努力.其次,要尊重员工,以鼓励为主,批评要注意方法,尊重员工,不仅要尊重他们的人格和劳动成果,同时要尊重他们提出的一些合理的意见和建议.取得成绩,要对其进行鼓励;出现错误,要诚恳地提出问题的根本原因和今后的努力方向,而不是一味的加以指责. 激发员工的团队意识就是要不断增强企业的凝聚力和战斗力,使员工对公司有一个归属感.让每个员工都清楚地认识到每个人都是团队中不可缺少的成员.并能自觉地为团队的目标而努力. 凝聚力对一个团队来说是重要的,但是如何增强团队凝聚力尤其重要.希望以后,我们能上下同心,为我们这个企业也为我们自己而努力工作!
石峰区18455326895： 如何提高团队凝聚力 - ？
尘审环磷： 原发布者:龙源期刊网一个成功的企业往往是一个凝聚力很强的团队,而没有凝聚力的团队则像一盘散沙,要办好一件事则是很难的.凝聚力就好像是粘合剂和水泥,把沙子牢牢地粘在一起,形成坚如磐石的混凝土. 团队凝聚力是指团队对成...
石峰区18455326895： 怎么样来提高一个团队的凝聚力? - ？
尘审环磷： 团队的凝聚力主要来自于团队的良好发展前景和内部认可度,没有好的事业基础,团队必然散,梁山好汉开始是好的,后来失败了,就是团队事业发生了基础变化;内部的协调性指能力和任务的匹配度和成员之间的信任度,创业期团队都是好的,成功了就难以合作,就可能因利益分配不协调而崩溃.由此分析团队的凝聚力就可以入手了.
石峰区18455326895： 如何加强团队建设?提高团队凝聚力 - ？
尘审环磷： 转载以下资料供参考如何提高团队凝聚力 1、 团队凝聚力建立于目标上的共识. 目标上所达成的共识是团队凝聚力的基础.贯穿于整个项目始终的是共同的目标,那就是“团队登顶”,而每位队员也正是就这一共同目达成了共识.正是因为有...
石峰区18455326895： 如何提高团队意识和凝聚力 - ？
尘审环磷： 在市场竞争激烈的今天,美国加州牛肉面大王国际连锁有限公司如何使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的.培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一.要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望,...
石峰区18455326895： 如何提高团队凝聚力和战斗力? - ？
尘审环磷： 在企业的核心竞争资源中, 人力资源是个重要元素,是企业核心竞争力的基础动力之一.如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势,成为企业倾情关注的课题.21世纪理性营销时代的到来,使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主...
石峰区18455326895： 如何做好团队建设?怎样提高团队凝聚力? ？
尘审环磷： 做业务经理的时候,我带过一个团队,非常散,同事之间关系非常不好,我的部分做法是:1、分析每个人的长短处,每个团员我都有分析和记录表,取得的成绩和不足,...
石峰区18455326895： 增加团队凝聚力的方法有哪些? - ？
尘审环磷： 你这是刚上任的领导吧?第一种方法是增强大家对团队的认同感.例如,让团队成员对于自己是团队中的一员感到自豪.如果团队成员有“我们风雨同舟”或“我们共命运”的感觉,将会对促进团队合作非常有利.第二种方法是让团队成员认...
石峰区18455326895： 如何建立团队凝聚力 - ？
尘审环磷： 从团队这个词的字面上,可以理解为:“团结的团,军队的队.”结合起来就是团结的军队.我们将销售队伍称之为团队,是因为我们希望这支销售队伍能够以合作的团体精神,将上级所赋予的任务圆满完成.而只有团结而又纪律严明的军队,...
