丰田公司招员工去哪招？具体的流程？

丰田公司对员工有哪些要求啊？~

　　1．基于企业文化设计具有针对性的招聘体系。企业文化的导向、约束、凝聚、辐射作用要求企业在设计招聘体系时要立足企业的实际，科学的有针对性地设计招聘的程序，选择恰当的测量工具，确定鉴别性强的面试试题，使企业的招聘体系成为企业文化的一部分。丰田公司的全面招聘体系正是基于企业文化的需要，才使其别具特色而成为企业文化的一部分，为公司招聘到合适的人才，为公司的发展提供了人才源泉。纵观微软、IBM等国际大公司，他们都有自己独具特色的招聘体系，而其招聘体系无不显示其鲜明的企业文化。　　2．向应聘者提供有关企业真实、准确、完整的信息。即使是企业的一些负面情况，也应当如实给出。应聘者在了解企业真实情况后，会对是否继续应聘做出选择，不满意者会自动退出，这样才有可能招聘到与企业价值观匹配的员工。另外，企业在获得应聘者的学业成绩、相关培训、相关经验等信息的同时，通过面试试题的设计充分了解应聘者的职业价值观，筛选出那些既能胜任工作，又与企业价值观相匹配的应聘者，从而实现员工价值观与企业文化的良好匹配。　　3．对面试考官进行适当的培训。通过对面试考官的培训，首先可以增强其表达企业核心价值观的能力，使得应聘者能更加准确、清晰地了解企业的价值观。另外，通过培训可以提高面试考官对应聘者和企业匹配感知的准确性。Gable & Judge（1996）的一项研究发现，面试考官在面试过程中对人与组织在价值观匹配上的主观评价对组织雇佣决策的标准回归系数达到了0.41，这说明面试考官的匹配知觉对组织雇佣决策有着很大的影响。另外，经过培训的面试考官可以学会使用一些心理测验和评价工具，以帮助招聘人员更精准地招聘到与企业价值观相匹配的员工。　　值得一提的是，Schneider（1995）等认为人与组织的高度匹配会降低人员的流动，使得企业员工更加同质，但当企业员工，特别是当高层管理人员过于同质时会降低企业的创新能力，这样可能会导致组织效能下降。因此，招聘高层管理人员时，应当选择那些与企业价值观匹配水平低一些的应聘者，以避免过于同质而带来的组织创造力的丧失，特别是领导班子成员，应尽量异质。而在招聘中基层员工时，则应尽量同质，选择那些与企业价值观匹配水平高的应聘者，以维系组织整体的一致性。　　4．基于企业文化选择合适的招聘方式和途径。企业在招聘时究竟采用哪种招聘方式和途径，要视企业文化和具体情况而定，仅就企业招聘的来源看，大多数企业实行内部招聘和外部招聘并举。因为现代的企业运作日趋复杂，不可能有哪个企业可以完全依靠内部招聘或者外部招聘一种单一的招聘方式完成它对人才的补充，只是对这两种招聘方式存在着谁为主，谁为次的问题，这就需要根据企业文化来做出抉择，只有选择与企业文化相适宜的招聘方式，才能在更好的发挥出内部招聘和外部招聘的优势的同时，规避其劣势。否则，老员工难以接受，积极性严重受挫，新员工受到敌视，难以开展工作，最后导致整个企业的竞争力、凝聚力、发展前景都受到严重影响。同时，选择招聘方式还要随着企业文化的发展而适时调整，保证其始终与企业文化保持一致。　　一般而言，强调创新和学习的企业文化要求以外部招聘为主，这样的企业一般外部环境和竞争情况变化非常迅速，选择外部招聘可以经常为企业带来新的观念和思维方式，增强企业的活力。发展迅速的高新技术企业大多属这类企业，如1T企业。而强调稳定的企业文化要求以内部招聘为主，因为这样的企业外部环境比较稳定，企业需要的是平稳的发展，选择内部招聘可使企业内部安定，并且它的激励作用更能让员工对企业不起异心，从一而终。这对于传统型的企业，如工业企业更为有效。　　5．扩大企业文化内涵的包容性。随着资本、人才的国际化，企业文化的国际化同样被提上了研究日程。现实中一些应聘者职业价值观与企业不太符合的原因，有时是由于企业文化本身局限性所导致的。当前一些企业的文化建设，不是脱离自身的实际、生搬硬套国外成功企业的经验，就是企业文化的内涵过于狭窄，难以承载应聘群体职业价值观的差异性日益扩大的事实。联想在企业文化的确定过程中，注意到了这一趋势，从对发展历史和发展战略的分析入手，对原有的企业文化进行了修改，最终确定了包容性更加广泛的企业文化的核心价值观：服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新。因此，当前，我国很多企业，特别是大中型企业，迫切需要在其发展过程中，根据内外环境和发展的需要出发，及时调整企业文化，扩大其包容性，深入挖掘人性中共有的成分，找到职业价值观多元化的源泉，井对此有效提炼和引导，扩大企业文化的承载力。

招人，但是需要内部员工介绍。

我是刚刚被招进去的，现在在广州某家丰田4s店实习，所以对此问题比较清楚。
首先，如果您还是位学生想进丰田公司，您就必须留意它的公司网站或者一些大型的人才招聘网的公告。因为丰田每年都会举行校园招聘会的，今年的招聘会在全国4个城市举行由11月到1月为止已经结束。
其次，如果您只是想要进它的4s店，那直接投递简历的确是一种办法，但是不甚明智。您必须先明确以下：1.丰田公司与它的经销店并非同系，他们只是商业上的合作伙伴，所以如果您想进丰田却在经销店投简历，那简直就是牛头不对马嘴的事情。2.经销店虽然与丰田公司虽然不属同系，可是彼此间业务关系良好，经销店经常会直接向丰田公司要求推荐所需人才（我就是这样进去的，本来是想进丰田，但丰田觉得我不够丰田要求，但在经销店就可以，在征得我本人同意下将我推荐至其4s店内）。
总而言之，想进丰田，首选就是留意其网站上的招聘信息，然后自己的英语还要超猛（我就是英语不行被人踢到4s店的），最后祝你好运！

如果是销售员的话，各个经销店都有招聘数直接上去投简历就行

哪有丰田的厂子哪招人

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舟山市13616254371： 丰田公司招员工去哪招?具体的流程? - ？
策肤牛黄： 所以对此问题比较清楚.首先.经销店虽然与丰田公司虽然不属同系,可是彼此间业务关系良好,经销店经常会直接向丰田公司要求推荐所需人才(我就是这样进去的,如果您只是想要进它的4s店,想进丰田,首选就是留意其网站上的招聘信息...

舟山市13616254371： 美国丰田汽车公司的招聘程序是怎样的呢? ？
策肤牛黄： 让我们先来看看美国丰田汽车公司的招聘程序:整个雇用过程大约需20小时,包含六个阶段,分别在5至6天内完成.第一阶段由雇用服务中心的Kentucky部门负责.在那...

舟山市13616254371： 企业招聘员工的流程 - ？
策肤牛黄： 一般企业的招聘流程大致为: 网上招聘---简历筛选----出卷考试----面试----签合同----试用期---转正

舟山市13616254371： 丰田公司的录用标准是什么 - ？
策肤牛黄： 丰田公司招聘标准 田公司全丰田公司招聘标准面招聘体系的目的就是招聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做出了极大 的努力.丰田公司全面招聘体系大体上可以分成6大阶段,前5个阶段招聘大约要持续5-6天 . 第一阶段丰田公司通常会委...

舟山市13616254371： 请问09年现在这个时候广州丰田,本田招生产工吗?在哪个人才市场招,需要些什么条件? - ？
策肤牛黄： 不是要广州户口的,都是通过人力派遣来招人的,做员工的话:男性168以上,身体健康,初中以上学历就可以了,你要找工作也可来南粤人才市场现场招聘会看一看吧!我们的网址:www.nyjob168.cn

舟山市13616254371： 丰田公司招聘一般问什么问题 - ？
策肤牛黄： 比较常问的有: 1.请先谈谈你自己的情况.回答这个问题有两个方法:一是直接回答所问的问题,可回答自己最大的长处、特色,所具备的专业技术等;二是简单地自述后,很快地把答案转到自己的技能、经验和为得到目前这份工作所接受的...

舟山市13616254371： 一般公司招聘新员工的流程,和招聘途径有哪些? - ？
策肤牛黄： 2、人员的离职或因其它原因出现职位空缺,由相关团队的负责人提前提出,并拟定岗位职责和资格条件.由HR执行并告之总部执行人员补充的工作. 3、拟定招聘广告.由所聘岗位的团队负责人编写招聘广告,经HR审核. 4、批准.招聘计划...

舟山市13616254371： 龙泉丰田公司现在在招人没有,怎样才能进去 - ？
策肤牛黄： 凭本事进去,只要你有真东西,直接上楼找总经理,说你想干什么职务,我有哪些优势和长处,同时告诉人家你的缺点,问题不大,应该能进得去.只要你敢尝试,因为我就是丰田4S的管理层,我经常会录用这样的员工.加油~祝福你~~~~

舟山市13616254371： 我想请问一下,去哪里能够报名去广汽本田和丰田.做一线工人,, - ？
策肤牛黄： 金州的南方人才市场,广汽在那里招人.