有远见的领导,都不会重用哪四种人?

作者&投稿:廉心 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 第一不重用粗心的人,第二不重用不懂拒绝的人,第三不重用不安定骑驴找马的人,第四不重用会耍小聪明的人。

非常懒惰的人,领导肯定是不会用的,而且只顾眼前利益的人,领导也不会用,还有不懂得为以后所考虑,以及指贪图小便宜小利益的人。

用自己的能力耍小聪明的人。能力都花在做事上的人,无法具备当领导的潜质,会做事,还得会做人。能力用于争利益玩心眼,心术不正之人,领导只会放弃。居功自傲的能人,领导不会用,修养不够,格局不够,领导用着害怕。

就是一些目光比较短浅的人,在工作的时候也不是特别的积极,而且工作效率也比较差,然后情商也比较低。

做事脚踏实地,诚实守信的人,有自己独到的见解和开阔的眼界的人,做事干净利落不拖沓,凡事有头有尾,有战略眼光,善于布局的人。


什么样的人不适合当管理者?
01.缺乏远见和格局的人 将帅无能,累死千军,领导只看眼前事,做事全凭喜好,很少去考虑大局上的问题,无法对工作中可能会出现的各种情形做出预判和分析,下属就会十分被动。 02.凡事亲力亲为不放权的人 掌控欲强,对下属疑神疑鬼各种不信任,怕员工犯错,容不得一点偏差,总相信自己比别人做的更好,所以事必躬亲,不敢...

多种有代表性的领导风格,作为管理者你认为应该怎样运用这些领导模式...
领导风格研究的理论价值和实践意义在于它更能反映现实的领导活动,解释领导有效性的差异。领导风格的类型 根据戈尔曼的研究,一共存在六种领导风格,每一种领导风格都源于情商的不同组成部分。掌握了四种或者更多领导风格的领导人——尤其是远见型、民主型、关系型以及教练型领导风格——往往会营造出最好的...

怎么看一个人有没有领导力?
能不能借助他人的力量去做事情,是衡量一个领导者合不合格的重要指标。而能不能识别隐藏在众人之中精英,将这些人的优势开发出来为己所用,则是辨别一个领导者高不高明的关键依据。所以,一个人如果有识人之术,就有领导能力。因为识人之术不仅是领导者的一门必修课程,也是普通人也应该了解的学问。

为什么越大的领导越没有架子呢?
大的领导一般有大的胸怀,其实越大的领导,他就对于人才越是欣赏,越是渴求有更好的人才去为他工作,因此,他本身就不会摆架子,说摆架子,可能会造成人才的流失。其次,大的领导,他们接触的人也是上层人士,因此,他们本身的素质也比较高,因此,他不会小肚鸡肠,也不会鼠目寸光的去摆架子,因为...

『能力陷阱』走出擅长的迷宫
这是管理者的第一特征,你要做一个桥梁型的领导者,而不是一个中心型的领导者。 第二特征就是展望新未来。各项研究表明,所有的领导者几乎都具备这个特征,就是它需要具备远见。 远见为何?3点 第一是领导者更敏锐地感知环境中的机遇与威胁,通过想象融合一些表面上看起来没有联系的事,预想一些会触及组织底线的事。

有城府的领导都是什么表现?
第一,有强烈的目标意识。城府深的领导人通常会对自己的目标和方向非常明确,并且会利用各种手段和策略来实现自己的目标,而且往往可以迅速地调整自己的计划和策略。第二,有出色的沟通能力。城府深的领导人通常会具备优秀的沟通能力,能够在不同的场合和环境下与不同的人群进行有效的沟通,并能够通过巧妙...

遇到一个不负责任的领导怎么办?
如果不是,那我觉得也许对你而言是个机会,做出成绩让领导的领导看到你就有可能逆风翻盘!因为领导的领导最终也会用业绩去评估他的下属,公司在做优化和裁员时,第一刀通常砍的都是没有业绩和业务能力的领导!如果是第2种,你领导做人很垃圾(业务能力不至于垃圾),比如你觉得他只会挤压下属,情商很低...

红星照耀中国人物形象和事迹
他在革命过程中表现出卓越的领导才能和战略眼光,带领中国共产党战胜了各种困难和挑战。 周恩来则被描绘为一个忠诚、坚定、富有远见的革命家。他为中国的独立和人民幸福奋斗了一生,始终把人民利益放在第一位,并为此付出了巨大的努力。 朱德则是一个有着丰富军事经验的将领,他在长期的革命战争中积累了丰富的战斗经验,...

中层管理者应具备的能力素质有哪些
俗话说:孤家寡人是成不了事业的,更何况你全身都是铁,能碾出几颗钉。事实上,做为领导只有把自己放低,才能吸收别人的智慧和经验。一个事事独揽,专权的领导不会是成功的领导。这里提请那些独权、专权的领导,要努力改变自己,学会授权、放权。相信和依靠下属,努力地培养和锻炼下属。 8、幽默的能力 幽默能使人...

在职场中,你期待什么样的上司
有远见的上司会不局限于眼前的一些事物,反而有更长远的处事方式,会帮助手下的人更有远见的选择。脾气好的人就会很少发脾气,这样就会少挨点骂。工作的时候心情很重要,一旦心情不好了的话,就会影响工作,这样一来也会影响工作质量,所以和脾气好的上司共事的话,会在一个比较好的工作环境中上班,...

樊城区18658109267: 盘点领导最不喜欢重用的人
驷舍斑秃: 盘点领导最不喜欢重用的人盘点领导最不喜欢重用的人不太听话、喜欢从领导手中分权的人.所谓领导就是不干事,只管人的人.如果别人都不干事只管人了,那领导又把...

樊城区18658109267: 为什么在职场混不上去 五种人永远不会被提拔重用 -
驷舍斑秃: 一、自控力较差的人 情绪的管理和控制是一门很大的学问,有些人天生脾气暴躁,动不动就爱生气发火.这是一种情商低的表现,而且情绪经常波动也会和大成都的影响工作效率.不稳重的人做了部门的主管,是很难管理好手下的,而且太冲动...

樊城区18658109267: 为什么很多领导都是不重用爱做事的人? -
驷舍斑秃: 因为很多领导都觉得爱做事的人只是死干活,爱做事的人不一定能得到老板的认可,做事情的时候也要动动脑子.很多人觉得自己勤勤恳恳地干活,但是老板却总是挑刺,事实上可能是你做的确实不够好,领导只是客观地指出你的错误.这种时...

樊城区18658109267: 同样的事别人可以,到自己就是错的,领导把你报成贫困户,让别人嘲笑 -
驷舍斑秃: 第一种是才华出众、能力超的人.这种人一直是个焦点,不论谁当领导这种人都得用,不用不行啊,总得有人替他干工作.用嘛,这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力.如果一个人的学识、能力都比领导强的话,领导在很多方面都显得...

樊城区18658109267: 眼光短浅,情商比较低的领导喜欢重用什么样的人? -
驷舍斑秃: 这样的领导不会看对方是否有真才实学,只看是不是能讨自己欢心.溜须拍马,阿谀奉承的会被重用,但是这样的领导也做不长远,真正做大事的都是心胸开阔,会看人,会用人.更会调教人.

樊城区18658109267: 能力强的人为什么得不到重用? -
驷舍斑秃: 我觉得自己无论学历能力,都是单位数得着的,但是上级一直没有重用我,为什么啊?我也自荐过. 你们这种人一直是个焦点,不论谁当领导这种人都得用,不用不行啊,总得有人替他干工作.用嘛,这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力.如果一个人的学识、能力都比领导强的话,领导在很多方面都显得不如他,他无疑在很多方面都有自己的主见和做法,对领导的做法和看法都不会认同,导致领导很没有面子和尊严,让领导心里很不爽.正如电视剧里的台词说的一样:“你太优秀了,优秀的让我担心.”领导会因对方优秀而不再用他,也许是出于嫉妒,也许是出于担心,担心他的名头在单位里盖过自己.也许你锋芒太露了,最好能谦虚点,或许能好点.

樊城区18658109267: 有能力的人为什么得不到重用? -
驷舍斑秃: 因为缺少机遇吧,这个是要靠自己的努力的,有能力自己要展现出来呀,有时候有能力的人也分很多种的

樊城区18658109267: 领导不重用我怎么办 -
驷舍斑秃: 不重用你有几个原因: 一是可能不信任你.因为你有后台,所以他有三分顾及,他顾及的不是你,而是你的关系.因此你要想办法取得他的信任,主要做法有很多,你要花些信息好好维护一下和领导的关系了,让他解除警戒. 二是你的能力没...

樊城区18658109267: 老板如何得到的员工信任 -
驷舍斑秃: 老板要言而有信,不能出尔反尔,也不能朝令夕改. 老板尽可能做到公平公正,不能有偏袒. 在工作中有功要奖,有过要罚,奖罚分明,只对事不对人.只有这样,员工才会有归属感,才会向老板所想,才能和老板有效沟通,大家齐心协力,生意就会越来越好.

樊城区18658109267: 领导重用我的十大理由 -
驷舍斑秃: 聪明的领导重用这十种人 官场里的老实人,符合如今“好干部标准”中“勤政务实”的要求.重用老实人,淘汰“官油子”,历来是树立干部选拔任用良好风气的重要手段.那么,机关里面都有哪些种类的老实人,等着领导去发现、重用呢?...

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