刚到一家新公司上班,该怎样做才能让自己迅速被重用呢?

作者&投稿:裘命 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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作为新的管理者到了一家企业以后,要想快速地开展工作并且有效,需要做到以下几点:

1、了解企业的经营概况。在开展工作前,先充分了解企业在行业当中所处的地位、企业的规模,再对企业文化和组织架构进行了解,然后对企业目前的经营状况、主要产品、营业额数据和相关财务报表等进行初步的了解和分析。如果是部门负责人,就需要把本部门的运营状况了解清楚。

2、了解企业的人事情况。这一点非常重要,虽然我们到一家企业是为了做事,但是欲做事先做人,只有把人事情况有了初步的了解,才能更好的开展工作。比如:公司有无派系,有没裙带关系,是不是家族企业等等。只有知己知彼,才能在管理中针对不同的人进行不同风格或方式的管理,绝对的一视同仁,只会让你水土不服,也说明还不是一个合格的管理者。

3、了解下属的状况。对所管辖下属的人员状况、心态,包括工作内容和职责等各个方面,做一个详细的调研和沟通。

4、了解所在部门或下属机构的运营状况:A、有无相关制度,制度是比较陈旧还是挂在墙上,没有很好的执行?有无改进的空间?B、工作流程是否规范、合理,有无推诿扯皮现象?C、员工培训是怎么开展的?有无培训体系?D、有无晋升机制?是否合理?E、员工的绩效考核是怎样的?KPI考核是多重指标,还是重点考核?考核指标是否量化?F、员工有无岗位职责?权责利是否清晰?G、部门衔接是否顺畅?还是推诿扯皮?H、企业文化是否形成?公司的发展目标员工是否知道并认同?

I、公司的产品是否畅销,产品线是否丰富?产品的包装是否新颖?定位是否清晰?产品结构是否合理?主打产品毛利润是否正常?产品有无经常性的出现质量问题?产品的价格体系是否合理?公司是否有比较强大的研发能力?G、公司的客户群体都有哪些?经销商或分销商的销量是否合理?有无按销量排名进行客户分类管理?会员客户的充值和消费频次有无问题? K、公司的财务状况怎样?资产负债率是多少?经营报表是否每天都发报?采购及报销是否规范?是不是有预算管理?财务管理是否精细化?L、以上举例仅供参考。如果你是总经理,那你要对公司有个全面的了解;如果你是个部门负责人,那你同样要对本部门存在的问题进行深入的了解,一切从经营数据进行分析,不能只听汇报。

5、尽快融入企业。对公司已有的文化、制度、流程进行学习。要避免自己的价值观和处理方式同现行模式有很大的分歧,即使职位再高,也要尊重员工,尤其是元老级员工。抱着空杯的心态先融入公司和团队,才能够得到团队心理上的认同,与行为上的配合,最后得到事半功倍的效果。

6、主动做好入职初期报告。在刚入职的15-30天内,根据所了解的情况,列一个企业或部门存在问题的报告,同时附上改进计划和时间进度,这是真正体现管理者功力的时候,报告要以经营数据为基础依据进行分析(同时辅以图片和文字),一切靠数据说话,而不是听下属或同事说。

7、避免经验主义。不要拿上一家企业的模式来套这一家企业,生搬硬套,十有八九会出问题,所以,开展工作一定要结合实际,切忌大刀阔斧或推到重来。

8、改进方案要充分考虑成本。如果是有财务预算的公司,在预算允许的范围内进行改进,是最可行的初步方案。如果没有预算,在不增加成本的情况下(或可接受的成本),进行企业管理的改进。需要重点指出的是,改进应遵循循序渐进、分阶段、分部门或模块,从易到难地进行调整。

9、体现职业,发挥专业。在2个月的蜜月期,要跟老板(上级)进行频繁的沟通,充分了解老板的意图和想法,避免只顾低头拉车,没有抬头看路,到头来做的是无用功。至于有多少迎合老板的想法,多少保留自己的意见,主要看老板的想法是否正确,通过沟通找到改进工作的切入点,而不是一味的强调问题和分歧,造成不必要的隔阂。

10、做好教练和示范。一个优秀的管理者同时又是个教练者,适当的做几次内训,展现自己的管理风格和魅力,会让员工迅速认同你的能力。员工不会听你怎么说,只会看你怎么做。作为一个新的管理者,在做到言行一致的同时,还要在平时做好教练和示范,教会员工正确的做事,远远比只要求员工做事胜出百倍。

11、让工作有效的方法如果只有两个字,那就是“紧盯”。“新官上任三把火”,作为管理人才你本身就有一定的权力,在初期融入时,尽量避免发号施令式的管理,让工作有效的正确打开方式如下:计划和安排工作后,就要紧盯,紧盯的同时做好修正,修正之后再紧盯,直到工作结束为止(PDCA管理循环的应用)。



自己才进入公司,首先要先熟悉环境,然后慢慢的把自己的心投入到工作中,老板布置的任务要努力完成,并且还要懂得社交。

首先要有足够能力,可以帮你的老板分担压力的能力。其次就是眼里有活,让老板觉得你热爱这个公司真心对公司好。最重要的是会说话,可以少说到要说的漂亮。

做好事情,少说话。领导安排的事情按要求努力做好,身边的同事遇到难题,要主动挺身而出帮忙解决问题,给同事留下乐于助人的印象。


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科尔沁右翼中旗17242284830: 刚到一家新公司上班的第一天要做什么才能给同事留下好印象? -
隐邦气滞: 最主要,勤快点,嘴甜点,笑容多一点

科尔沁右翼中旗17242284830: 请问到一个新的公司工作,怎样才能做得更好的和同事之间和睦相处? -
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科尔沁右翼中旗17242284830: 我是一名新员工,刚刚上班.该怎么融入团队 -
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科尔沁右翼中旗17242284830: 如果到一个公司,怎样做才能让自己很快的适应我快要参加工作了,可
隐邦气滞: 到时你要想清楚.你已经不是学生了,是个社会人,是个成年人了.要为自己的说话、做事负责. 而且以前你在学校,学习好了,就算OK了.那时有你家里负担你的生活.但是一旦工作,你不仅要承担自己的生活费用,还应该向父母表示自己的孝心.所以,一定要好好在公司表现自己的能力和诚信.因为只有这样才能让自己有持续不断的收入,而增加收入的机会.

科尔沁右翼中旗17242284830: 刚到一个新的工作环境工作,应该怎么去尽快的适应这个环境,跟上节奏!~ -
隐邦气滞: 刚刚开始步入新的工作岗位,以下仅供参考: 1、做别人不愿意做的事,或者接受别人不愿意承担的任务.如果你自觉自愿地这样做,而且努力去做,,人们就会注意到并且非常看重这一点.在裁员时,肯定会最后一个考虑微笑着擦地板、耐心...

科尔沁右翼中旗17242284830: 怎样才能融入一家新公司? -
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隐邦气滞: 任何人进入一家新公司,都需要一段时间融入新团队. 一方面你对团队成员很陌生,另一方面,团队成员也会觉得你很陌生,不知道该如何相处.当然,这个也和你所入职公司人事流程的完善程度有关.但这种情况会随着时间的推移逐渐消失....

科尔沁右翼中旗17242284830: 如何快速适应工作环境 分享职场新人注意事项指南 -
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科尔沁右翼中旗17242284830: 第一在去新的公司上班怎么做才好, -
隐邦气滞: 第一天去上班首先要给同事留下好的映像,要让别人只看到你的长处,要和蔼可亲,把同事当朋友,搞好人际关系.我是做人力资源管理的,具体事项可与我详谈.

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