建筑工地管理组织机构图怎么画?

~ 1. 范围
本细则适用于各项目经理部施工现场管理。
2. 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本细则，然而，鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本细则Q/YGS G 325.04—2002《施工现场管理标准》。
3. 主管机构与分工
3.1 公司工程管理部是施工现场综合管理部门，负责对各工程项目的施工现场总平面管理和对文明施工进行检查与监督。
3.2 分公司（厂）施工管理部门会同项目工地生产（车间）办公室负责制订本单位工程项目亮祥施工现场总平面管理规划，项目工地生产（车间）部门具体组织实施，并将现场管理的实施情况及时向分公司生产科汇报。分公司生产管理部门汇集各项目施工管没纳理情况定期向公司工程管理部汇报。
4. 管理内容与要求
4.1 项目经理部应认真搞好施工现场管理，及时巡视检查并整改发现的问题；现场门头要设置公司的标志，并公示下列内容。
4.1.1 项目现场设置“四牌一图”⑴、施工企业概况牌，其规格为高2m、宽3m，离地面距离1m。(附图)⑵、工程概况牌，其规格为高2m，宽度3m，离地面距离1m。(附图)⑶、质量方针目标牌，其规格为高2m，宽3m，离地面距离1m。(附图)⑷、健康、安全、环境方针牌，其规格为高2m，宽3m，离地面距离1m。(附图)⑸、施工总平面图，其规格为高2m，宽3m，离地面距离1m。(附图)
4.1.2 施工总平面布置图，比例合适，内容齐全。
4.1.3 项目现场“四牌一图”应固定设置在项目现场内主要进出口处，图牌处不乱扔堆杂物，保持清洁敬察搏。
4.2 施工总平面图管理
4.2.1项目现场施工总平面图的主要内容⑴、标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、运输道路及循环走道。⑵、标明施工用的临时水管线、电力线和照明线、变压器及配电间、现场危险品及仓库的位置。⑶、土建工程还应标明：① 砼、砂浆搅拌机及塔吊、卷扬机、木工机械的平面位置。② 石灰膏、纸筋灰、粉煤灰储存池及构件、钢筋等位置。⑷、安装工程还应标明：①钢结构和油罐的铆焊预制场、压力容器的现场组焊场、工艺管线的管焊预制场、冷换或热设备的试压场区、阀门试压场区、电气和仪表的试验校验室、电气和仪表的预制场区。②施工平台、配电盘、水源点的平面位置。③施工机械的平面摆放位置及棚设，大型工装的现场摆放位置。④起重桅杆与卷扬机，锚坑与拖拉绳的平面位置，起重机索具的现场临时存放区。⑤大型塔器及设备进现场后平面摆放位置。⑥钢材（板材、型材、管材）、电线电缆等材料的现场存放区，预制的或顾客供货的成品，半成品放置区。⑸、标明生活区及行政设施的平面位置及其结构型式。⑹、其它应该标明的内容。
4.2.2 项目现场布置的一般要求及原则⑴、尽量利用原有建筑物，也可以提前施工建筑物以提前使用；如仍满足不了需要，再建临时设施。⑵、结合现场实际情况进行统筹安排。①平面布置要适应施工生产的需要，并做到规模适宜、分区明显，顺序流畅，方便施工；②平面布置应设在正式工程的边缘，不得占用正式工程位置；③应靠近交通道路，以方便运输，减少修路成本；④平面布置要注意排洪，排渍，不得选用危害职工安全的场地。⑶、符合防火安全的要求。
4.2.3 施工总平面图的管理要求⑴、施工总平面图的设计由项目技术部门负责设计，项目技术负责人审核，项目各部门会审后项目经理批准后实施。⑵、施工总平面的日常管理由项目工程部门负责，主管领导为项目分管生产的副经理。⑶、施工总平面图应随着项目施工的不同阶段按阶段计划进行调整、修改和补充，做到图实相符，并有见证资料。⑷、总平面图的设计要有质量管理意识。⑸、总平面图要求内容齐全，清晰醒目。
4.3 项目现场场容管理标准
4.3.1 施工现场“三通一平”管理标准⑴、施工用水。按施工平面布置图规定的位置，并加强管理，定期检查与维护，防止施工用水的跑、冒、滴、漏。⑵、施工用电。①、项目现场临时电力线路架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树和脚手架上，架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距、档距应符合架空线路要求。②、支线架设和现场照明。配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好、无老化、破损和漏电，支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记，室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。现场照明一般采用220伏电压；危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求安全电压。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上，照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器，室外照明灯具距地面不得低于3m，室内距地面不得低2.4m，碘钨灯应固定架设，保证安全。③、电箱（配电箱、开关箱）：电箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内开关电器必须完整无损，接地正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜，电箱的安装高度和绝缘材料等均应符合规定，电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。配电箱内设总熔丝、分熔丝、分开关，动力和照明分别设置，开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的预定值。动作整定值相适应，熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地或接零保护，开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。⑷、施工道路。按施工平面布置图规定的道路走向和路面要求施工，路面要坚实平整，做到下雨不积水，雨后能通车。加强施工道路的日常管理，不得在施工道路上乱放材料、构件和其他杂品，保证施工道路的畅通；横跨施工道路的电力线路和管道要符合规定的高度，保证工程大件运输的通行。⑸、施工场地。要做到平整或基本平整，要有足够的排水沟道、保证足够的排雨水能力，做到雨天不积水或少积水，雨后马上可施工。加强施工场地上的材料、设备、构件、半成品等工程材料的有序管理，方便施工，提高工效。
4.3.2 土建工程场容管理标准⑴、现场土建工程用材料堆放必须按施工平面布置图定置堆放，砂石材料、砖类按规定堆放整齐，怕潮、怕晒的材料必须按规定要求存放或入库保管。⑵、灰池要挂有标志牌，池口随用随清，渣脚不乱倒；砂子石子、砖类随用随清底脚；钢筋堆放必须按品种、规格堆放整齐，挂有标志牌，现场使用后多余的钢筋不得乱放，应及时清理归堆，结构阶段结束后，及时转移。⑶、现场制品、钢木门窗、铁器、砼构件、半成品和成品，要严格按指定位置堆放，堆放时必须按品种、规格分别堆放，还必须按制品的特性存放保管、无损坏，有收、发、存保管制度，砼构件堆放时，楞木垫头上下对齐、平稳，堆高不超12块。⑷、现场有条件的一般应设材料存放临时仓库和设备材料仓库，要符合封闭式要求，有专人负责管理。⑸、大模板必须成对面放稳，角度正确，严禁用钢模板铺垫道路；施工用的脚手架管、跳板、高

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永清县15383658163： 有谁知道建筑工程 项目部组织机构图怎么画? - ？
厨人疤二陈： 画图工具:word最可能,当然有专业软件 内容(结构):主要看你们项目部的组织结构,这个是项目管理的知识.这图虽简单,但不是随心所欲的.

永清县15383658163： 怎么画建筑施工组织设计图? - ？
厨人疤二陈： 施工组织设计,包含文字、表格、插图等;如果没有专业工程管理软件,可以:1、组织管理、技术管理网络图,用word就可以做;2、进度计划、材料计划、设备机具、劳动力计划等图表,可以用excel做并插入word文档;3、施工总平面等其它较复杂的图形,可以用CAD做好,插入word文档中.

永清县15383658163： 如何编制施工组织设计 - ？
厨人疤二陈： 施工组织设计编制的步骤 由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行.(1)收集编制依据文件和资料1)工程项目设计施工图纸.2)工程项目所要求的施工进...

永清县15383658163： 求施工现场管理机构和流程 - ？
厨人疤二陈： 施工现场项目部分工很明确,一般会分“七部一室”:施工管理部(含测量队),质量保证部(含实验室),治安管理部,商务经营部,工程技术部,财务部,经典物资部,综合办公室.流程大概是这样的:业主投资某一工程项目,然后各个设计院、施工单位、勘测单位、监理单位回来投标,最后敲定各类单位后,勘测单位开始搜集数据勘测地形等,然后设计单位会根据各类数据进行工程的设计工作,然后将设计文稿包括图纸交予施工单位进行具体施工,期间监理单位会对工程质量以及进度进行监督,完工后监理单位根据工程完成的质量情况进行验收,最后交予业主单位.

永清县15383658163： 一份完整的建筑施工组织包括的内容 - ？
厨人疤二陈： 第一章 编制依据 一、 编制依据 第二章 工程概况 一、 工程简介 二、 场地及场地设施准备 三、 工程特点与难点 第三章 施工组织 一、 项目管理机构设置 二、 项目部领导及主要管理人员职责 第四章 施工部署(包括人工、机械安排) 一、 工程目...

永清县15383658163： 怎么做施工组织设计 - ？
厨人疤二陈： 做施工组织设计首先应该熟悉图纸、招标文件对相应的工程施工有一些经验或理论认识,然后分几部分写:1、工程概况; 2、编制依据;3、主要具体工程施工方案;4、质量保证措施5安全保证措施;6、进度保证措施;7冬雨季施工保证措施;8施工总平面图.要有进度计划图 还要有拟投入人员设备一览表.基本按这些部分适当的下载后组合编制.

永清县15383658163： 怎样才能做好施工组织设计 - ？
厨人疤二陈： 完全掌握、充分理解图纸,熟悉建筑各工艺与技术标准,合理采用施工方案,做好每个施工阶段所用人工,每到工序施工作业时间、其它就是安全、环保、质量的内容,参照好的相同类型的施工组织设计是相当重要的! 施工组织设计编制的步骤...

永清县15383658163： 怎样做施工组织设计 - ？
厨人疤二陈： 首先看一遍图纸,掌握工程概况,作为编制依据.然后根据建筑面积与结构形式,计算用工和投入设备数量,施工方案一般可以在网上下载,然后根据工程实际修改一下.平面布置图要依据现场勘察.

永清县15383658163： 初步施工组织设计 怎么做 大概要有哪几个部分 - ？
厨人疤二陈： 一、工程概况 二、编制依据 三、编制原则 四、施工部署 (一)施工组织机构 (二)总体部署 (三)施工准备 (四)施工流程 (五)施工平面布置原则 (六)施工平面布置图 (七)施工平面管理措施 五、主要工程项目施工方法 (一)施工工艺流程 (二)工程测量 (三)土方开挖及回填工程 (四)钢筋工程 (五)模板工程 (六)混凝土工程 (七)砌筑工程 (八)防水工程 (九)装饰工程 (十)安装工程 (十一)雨期施工 (十二)冬季施工措施 六、确保工程质量的技术组织措施 七、确保安全生产的技术组织措施 八、确保工期的技术组织措施 九、确保文明施工的技术组织措施 十、环境保护措施 (十三)施工进度计划图

永清县15383658163： 施工组织形式有哪些?施工组织结构图是指什么? - ？
厨人疤二陈： 不知道你的书本是关于施工组织技术还是关于施工组织设计的 两者是不同的,施工组织技术是介绍各工序具体施工方法,施工组织设计是把各工序组织起来,就像组织策划一个活动一样 依次施工:做完一个工序做另外一个工序 平行施工:两个或两个以上工序同时进行 流水施工:综合依次施工和平行施工,这种施工方法是最常用的 横道图只能反应各工序开始结束时间 网络图就清楚地反应工序与工序之间的逻辑关系 目前本人正用梦龙软件编写一个工程时标网络图,包括工期和资源的控制