仓库盘点中，怎样快速有效的盘点数量

仓库盘点长纸管如何快速有效的点清数量？~

给提供一个方法用树枝或筷子（固定数量）插入管中就能清晰的计算出数量。

（一）永续盘点法
　　永续盘点法或者叫动态盘点法，就是入库的时候就盘点。
　　一般入库不全检，抽检一部分就上货架了，或者就放在固定的一个区域里面。最好是入库的时候把数量点一点，顺便看一看质量，看完以后就放一个位置，跟保管卡核对。
（二）循环盘点法
　　循环盘点，就是每天盘点一定数目的库存。按照入库的先后顺序来进行，先进来的东西先盘，后进来的东西后盘。
　　或者今天进来的货量很大，一天盘不完，那第二天先把今天剩下的这一部分盘完，明天下午再盘上午新进来的货，每天都是很有节奏地工作，分阶段去进行。循环的盘点节省人力，全部盘完一部分再开始下一轮的盘点，化整为零。
（三）重点盘点法
　　哪些物品要重点盘？例如，进出频率很高的，易损易耗的都需要盘点，这样可以防止出现偏差。
（四）定期盘点法
　　一般仓库都要定期盘点，好一点的仓库，每一周盘一次，也有每个月盘点的，也有每个季度或年末盘点的，每一年至少盘一次。
　　每一周盘一次是很好的，如此一来库存周报就很精确了。销售有销售日报表，库存有库存周报表。如果品种不是很多，也可做日报表，每天有库存报表，每天盘点。周期越短，越容易及时处理那些超过储存期的呆滞的库存，及时处理掉。
我们管理团队现在使用的日事清就有比较不错的功能，通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。建立在看板的任务会落实到人，每次盘点人员都会把详细的盘点信息录入当日看板，可以随时以日、月查看之前所有的盘点情况，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。通过这样的方式，使团队有计划、有反馈、有总结、有调整，，保证了团队的效率和质量。

不同的行业、不同的公司、不同的货物，应该采取不同的盘点方法。
如果公司收发货都是采取完整包装进行收发，那么盘点时可以直接以包装标签数量为准进行盘点。
如果货物收发过程中有拆开包装，或者是贵重物品、大型货物等，那么肯定是要逐个数数量、称重量的。
一般企业采用楼主提到的第三种方法就可以了，也就是没拆包装的只要确认是原封未动，就是包装上标签数量为准；已经拆开包装的零散货物，就数数量。
当然，采取第三种方法也有一个前提，那就是平时收货时，要把好验货关，对于整包装的货物进行一定比例的抽查，确保外包装标签数量与实际货物数量相符。

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道外区18720292202： 如何才能更快更有效率的盘点仓库呢?？
俎沈乳酸： 1、将仓库内商品按照属性、类别等分类,划分区域 2、按照区域编制商品代码,如:酒水类--JS001、休闲食品类--XX001等.将代码按顺序贴于商品上 3、按照区域内商品多少及盘点难易程度分配盘点人员 4、同时,分配复核人员 5、按顺序收集盘点代码,不可出现跳号现象.

道外区18720292202： 仓库怎样盘点最快 - ？
俎沈乳酸： 如果公司有应用条码设备的话,可以用盘点机,我们用的是DT900,先扫描货架,然后根据是否有商品进行相应操作,最后跟已存记录进行比对;较先进的方法是应用RFID设备,发展前景巨大,但需要大量投入.希望能帮到你!

道外区18720292202： 怎么盘点库存商品 - ？
俎沈乳酸： 1、优化盘点流程 划分类别,进行分类管理.根据仓库各个区域分布划分盘点责任区,并根据责任区数量来分配人员和数量,定制盘点流程,并进行系统培训.2、适当设立激励奖励 可以根据员工所负责的区域盘点的数量、质量、效率进行评比和排名,并纳入绩效考核,对工作比较突出的员工进行一定的奖励,反之,发生严重差错导致公司损失的进行处罚.3、引入盘点系统 现在市面上有很多针对贸易、零售企业盘点难的问题推出缩短盘点时间、提高盘点效率的软件系统等产品,引入盘点系统也有助于降低因手工盘点带来的偏差.

道外区18720292202： 我在一个玩具厂做仓管,每个月末都要盘点货物数量,仓库配件太多,我应该怎么盘点才又快 - ？
俎沈乳酸： 1 用软件管理; 2 产品放置有方法; 3 平时盘点核对;只要库存对,帐实完全一致,不一定需要月底盘点,

道外区18720292202： 如何提高仓储盘点的有效性 - ？
俎沈乳酸： 人工盘点速度不好提升.除了你应用高科技,条码什么的,盘点应该平时注意.首先是货物堆放.平时就要堆放整齐,尽量做到目视化管理.其次是特征接近但又不是同一类的货物要分开.

道外区18720292202： 仓库商品盘点的方法?？
俎沈乳酸： (1)日常盘点:日常盘点通常称为“动碰复核”,就是保管员在发货时,对出动货垛立即轧点余数,并与货卡的结存数“碰平”,这样就能经常保持卡、实相符及时发现数量上的问题. (2)临时盘点:临时盘点一般都根据特殊需要进行. (3)定期盘点:定期盘点指仓库的全面性的商品大盘点,一般是每季度进行一次,由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起盘点对账. 以上三种盘点方法,在整个商品盘点工作中缺一不可.日常和临时的盘点,是随时都在局部进行着的,定期盘点则是定时和全面开展着的.日常盘点和临时盘点为定期盘点打好了基础,在很大程序上缩短了定期盘点的时间.

道外区18720292202： 仓库的盘点怎么样才能便捷? - ？
俎沈乳酸： 仓库的盘点怎么样才能便捷? 盘点方法 1、先检查是否所有进出货单都已经做到(输入电脑)帐里,没有完成要先完成进出货的记帐; 2、如果完成了帐的输入,那就打印帐的结存数量; 3、对照帐的物料名称、规格,对实物、对照物卡进行一一点数,核对,帐物卡三一致,打钩记录; 4、如果数量异常须进行再次点数,看是否点错,如果没有要仔细检查核对帐本,查明盈亏原因,对错误的帐要采取补输入进行纠正; 5、点数后,打印报表,对盈亏情况的物品,要标明.

道外区18720292202： 如何做好仓库货物的盘点工作,仓库盘点五个基本步骤 - ？
俎沈乳酸： (如何做好现阶段的仓库盘点工作): ?第一步:收集仓库物品资料 这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集,不但整理出仓库物品...

道外区18720292202： 有没有熟悉仓库管理,仓库账目整理,货物盘点的,给出几招既省时又省力的好方法?？
俎沈乳酸： 首先你那边是几个仓管员的,有没有分配好工作...第二,仓库盘点不是每月每季度半年年终一次,而是每天就在干了,只要你平时把关把好了,盘点一次用不了多少时间的.第三,计算机管理看似很美,事实也就那个样子,真正干起来还是得靠仓管员平时的操作,电脑只能减轻人脑的压力,但干的还是人脑,难不成电脑还能帮你入库出库?第四,就是系统的项目有没有设置好,这玩儿主要是靠公司,设置好了,打印出来的文档自然一目了然,自己不怕麻烦也可以利用 Excel 等软件弄一个, Excel 在仓库辅助管理中还是很不错的,前提是你的每天自己花时间更新(其实其他软件也是这样,不过很多人都看轻 Excel ,其实 Excel 精用起来比其他软件更方便,更实用)

道外区18720292202： 如何盘点库存 - ？
俎沈乳酸： 一、定置定位来存放 二、账上可设已上架数和未上架数.盘点时可分开盘.上架数:架子上摆满是多少规定一个定额.卖掉多少就把这个定额补满.可以半天一补,也可以一天一补.未上架数=期初数+进货数-补料数.要保证这些数据的准确性,不能多拿或少拿.