团队规范一般来说是以什么为核心的

你认为一个团队的核心是什么?~

一个团队的核心是凝聚力、团队的向心力、团队的发展方向和共识,团队意识,团队精。最后就是工作氛围，这样能让他们把团队当做家一样的守护。

核心：团队的核心是集体主义，是合作共享、乐于奉献，是个人的利益服从团对的利益。
团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。
一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

扩展资料：
核心团队的精神：
1、核心团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进，就如航行于大海的巨舰，有聪明舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同配合，在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝聚成劈波斩浪的巨大动力。
2、一个成功的企业，只要具备了这种精神，就能在激烈的竞争中长盛不衰。团队精神也指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。
3、优秀团队的成员之间是紧紧团结在一起的，一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力，价值观是一个企业的灵魂，使得具有生命的活力。
4、团支持团队精神外在表现为一种文化氛围、一种精神面貌，是一种看得见、感知得到的精神气息；企业的灵魂则是一种看不见、摸不着的底蕴。
参考资料：百度百科 --- 团队

优秀团队靠的是优秀文化的引导，优秀团队文化的创建靠的是核心理念的影响，影响优秀团队文化建设核心理念的四大要素是：确立先进的理念，建立健全完善的制度体系，提高领导者的自身素质，长期坚持，形成风气。
优秀团队文化理念的核心要素一:确立先进的理念
理念中，看到了自己企业的发展前景——有广阔的市场需求，就有广阔的发展前景;也看到了自己成功的前途——企业有远大的前途，自己也会有远大的前途。。水是人们生活的必需品，谁也离不开，而自来水给人们生活提供了无穷的方便，且物美价廉。。
日本松下称得上是世界级的电器集团，公司创始人松下创建公司的理念理念是团队生存、发展的宗旨和使命对于一个团队来说，其核心，它包含了团队组成的目的、发展的方向是：立志让世界上所有的人，像亨用自来水一样，享用松下生产的电器产品松下公司的各行各业、各级人员紧紧地围绕这一理念艰苦奋斗，为什么?因为他们从这一理念的确立，是一种巨大无比的力量，是松下发展的原动力。可以说，松下这一另外，如果一个团队内，私利至上、尔虞我诈风气占上风，这个团队将死亡在即;如果一个团队内仅仅是按劳取酬风气占上风，这个团队能够存在下去，发展将是困难的;而如果一个团队勇于奉献的风气占上风，则这个团队就可以继续发展壮大。
优秀团队文化理念的核心要素二:健全完善的制度体系
理念规范团队成员的行为。理念属于精神古人说“没有规矩，不成方圆”。团队的范畴，看不见、摸不到，有了完善的制度体系，才能使团队成员亲身理解、体会到理念的存在，才能以理念规范团队成员的行为。
完善的制度体系包括两个方面：
1.有形的制度。这比较好理解，每个团队都有，就是各种规章制度，主要有行为规范和奖惩制度两个部分。
2.无形的制度。有形的制度不可能将团队成员的一切行为都列入规范范围，例如，法律以外、道德层次的行为就不易规范，但作为一个团队来说，又需要有自己的准则，这就是无形的制度。通俗地说无形制度又是一种氛围，处在一种氛围之中，如果不顺从多数人的行为，就会被视为另类。比如，一个团队的成员之间，一个有难大家相助，是团队内部的风气，袖手旁观的人将被视为不受欢迎的人;相反，如果团队内部奉行“各扫门前雪”的准则，那么对人热情将被视为别有用心。
团队内无形制度的形成过程比较长，其形成的主要因素，一是社会文化的基础，二是团队领袖的愿望和努力。
优秀团队文化理念的核心要素三:提高领导者的自身素质
军队中经常讲“什么样的干部带什么样的兵”，也讲“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这些都是说领导者对于团队文化创建的重要性。《孙子兵法》讲“将者，智、信、仁、勇、严也”，是说，只有具有“智、信、仁、勇、严”素质的将领，才能带出能征善战的团队。
1.“智”，就是智慧，这个智慧指的是大智慧，是能够通观全局，审视度势，做出正确决策，能带领团队走向成功的智慧。领导者具备了这种智慧，才能收到团队成员的信任，才能众望所归。如加璐家居董事长郑乐彬女士在看到家具外销转冷及洞察到品牌对企业发展的重要性时，她带领加璐团队转向国内市场，全力打造加璐精品婴童家具品牌，使企业迅速发展起来。这就是作为一个领导者的智慧，在关键时刻能作出正确决策，带领团队走向成功。
2.“信”，是信用，是诚信。领导者严守信用，说到做到，令出法随，就能在团队中确立威信。威信是什么?是领导者与被领导之间的一种心理契约，这种契约是建立在品格、才能相互充分信任的基础上的，有了这种契约，不仅便于规章制度的落实、便于正常工作秩序的建立，而且也利于高品味团体文化的建设。
3.“仁”，是仁爱，是像爱护自己一样去爱护别人。领导者有了仁爱之心，就能体察部属疾苦，关心部属生活，达到与部属心灵上的沟通，最大限度地凝聚人心，调动人的积极性。
4.“勇”，是奉献精神的一种集中体现。为了事业的成功，甘愿做出自己的牺牲，其感召力十分强大。当然，“勇”有两种，一类是“匹夫见辱，拔剑而起，挺身而斗”的“小勇”;另一类是“卒然临之而不惊，无故加之而不怒”的“大勇”。“大勇”是智慧与奉献、牺牲精神的完美结合。西方的军事理论家克劳塞维茨说：这种人一般不会因小的事件而激动，一旦激动起来就像熊熊燃烧的大火经久不熄，他的意志就像狂风大浪的海洋上一只小船的罗盘指针一样——坚定不移地指着北方，即使大山也会在他面前慢慢移动……智慧与奉献、牺牲精神向结合的“大勇”之所以重要，是因为任何事业包括战争，成功的机遇和失败的风险都是同时存在的，大的机会对应的是大的风险，小的机会对应的是小的风险，没有智慧与风险、牺牲完美结合的冒险精神，就不可能取得成功;而且，只有领导者具备了这一精神，团队的成员才能看到胜利的曙光。
5.“严”，是严格。严格是一个团队形成力量的重要手段。古人讲“慈不掌兵”，领导者心慈手软，不敢严格要求，不敢施行纪律，团队必然会变成各行其是的一盘散沙。另外，没有严格的纪律，邪气得不到遏制，正气得不到扶植，文化的建设与重塑就会成为空谈。领导者的优秀素质不是天生的，而是在团队的实践中，逐步认识和提高的。如果将领导素质比做大树，团队则是这颗大树赖以生存的土壤。
优秀团队文化理念的核心要素四:长期坚持，形成风气
长期坚持，形成风气是团队文化形成的不可逾越的关键步骤，从理论上讲需要一个相当长的时期，从实践上讲，它贯穿于团队存在的始终。军队称此为养成教育，这种养成教育，无时无刻、无处无地不在进行着。只有通过这种一以贯之的坚持，才能习惯成自然，才能保持这种自然，才能养成团队自己的文化。
1.养成是逆水行舟。为什么?养成是一种新习惯与旧习惯的斗争，特别是对旧习惯的否定、破坏，一般情况下，习惯呈现一种非常强大的惯性力，没有顽强的意志和毅力，没有长期的坚持，就会被旧的习惯所左右、所屈服，新的习惯就建立不起来。
2.养成也是与时俱进。我们在认识团队文化的凝聚性、恒定性的同时，也认识到越是优秀的团队文化，越容易突显顽固性、排他性的一面，影响创新，以致走向反面。因此，养成也在于在日常运行中，在保持团队凝聚、恒定的同时，克服团队文化的排他性、坚持开放，与时俱进，使团队文化在养成中保持旺盛的生命力。

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临西县13728417930： 团队该怎么组建,要注意哪些问题?拜托了各位 谢谢 - ？
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临西县13728417930： 什么是团队精神?？
石刷贝特： 对于这个问题解答,我们首先要先问自己什么事团队,是一个以什么为核心的团队.往往很多人都觉着大家团结在一起,奔着共同的目标在一起奋斗一起工作就是一个团队.其实我个人认为这只能单纯定义为一个组织,一个集体.一个真正的团队是需要灵魂的,也就是团队精神,这种精神是让我们大家对企业要有归属感,有公平感,对企业充满希望,从而对企业产生能够成功的依托感.同时一个团队是否成功关键是要看,这个团队当中的领导人离开或者一些相对重要人物的退出能否影响这个团队的正常运转.所以团队是依靠系统而存在的,而大家对企业的认同感,就是这个团队的精神依托.不同团队所表现出来的精神面貌不同,简单说个电视连续剧《亮剑》,他们变现出来的就是亮剑精神.

临西县13728417930： 团队建设名词解释 - ？
石刷贝特： 团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为,EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注.简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现.团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就.核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力.没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神.

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临西县13728417930： 什么团队文化?如何建立团队文化? - ？
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临西县13728417930： 怎样建立良好的团队精神 - ？
石刷贝特： 所谓团队精神,就是团队成员共同认可的一种集体意识,是显现团队所有成员的工作心理状态和士气,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚团队,推动团队发展的精神力量. 一、团队精神建设的重要性 1、团队精神能推动团队运作...

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石刷贝特： 一、要弄清楚什么是团队.可以说,有多少教科书就有多少种关于团队的解释,我这里比较倾向把团队定义为:团队是由员工和管理层组成的共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标.团队的类...

临西县13728417930： 什么是团队文化? - ？
石刷贝特： 团队文化是指团队成员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化.团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等...