仓库管理者工作的亮点和不足
1、结果回顾
叙述在本年度的仓库工作的完成情况，对工作量进行汇报，尽可能的展现自己的工作能力。比如：你具体做了哪些事情，你本年度制定工作目标，实际完成情况。
2、工作亮点
阐述所承担和参加的重点工作，点出管理汽车精品的工作有哪些有价值的成果，并且提炼出经验，与领导、同事共享，让其他人也能从中获得价值。
3、工作不足与改进
自己在管理汽车精品的工作中的不足之处以及需要改进的地方、相应的改进措施。需要谦虚一点，将自己的不足之处找出来，比如：有些记录还不是很完善，比如：同事之间还存在着配合不默契的问题，在今后的工作中将努力弥补这些不足之处，持续改进。
4、下一步工作计划
针对本年管理汽车精品的工作，有没有什么办法能把工作做的更好，叙述自己的下一年度工作计划。
保管员具体工作大体如下：
1、 做好物资保管工作。
2、 监督和检验货品数量、质量，对于劣质物品提出拒收和退货。
3、 对库存物资建立帐本，出入库手序完备，每月盘点，做到帐物相符，账账相符。
4、 妥善保管各类物品，物品分类清楚，摆放整齐，防止积压霉烂丢失。保持库内清洁卫生。
5、 作好库房防火、防爆、防盗等防范措施，发现事故隐患及时上报。
6、 加强与各部门的联系，摸清消耗库存情况，做到合理库存。
7、 坚持勤俭节约的原则，修旧利废，物尽其用。
8、 完成领导交办的其他工作。
其他的要有本单位视具体的情况而有所不同。
就我的经验来说，最注意的就是帐物相符，账账相符。还有出入库手序的完备。因为这关系到你的切身利益。帐物相符，账账相符是你工作的具体表现，如果帐物不符，账账不符，在没人察你的帐情况下或许没事，不过那是不可能的。一但查帐，那你就麻烦了。完备的出入库手序，可保障你对仓库物品的来源和去向有详细的记录，也是你当好仓库保管员和管理好仓库物品的秘诀，做好着些就要求你“笔勤”什么事当你记在纸上怎么也比你记在心里强。其次是防火、防盗，你要把东西看没了还怎么当保管员。其他的要视具体的工作环境而定，如环境卫生.物品的库存与消耗.物品的损坏.物品的分类与摆放等等...一般来说，大型和比较正规的企业及单位对这些要求较严。还有就是对于贵重的.稀有的.较大形的.物品，生产用的原材料.主要配件.生产的成品及半成品都要作到心中有数。
还有就是人际关系问题，一定要处理好。好的人际关系可以在你遇到问题是帮你解决。还有由于工作的特殊性，要给自己留些后路。
在开始的一两个月可能有些麻烦，因为你对各种物品的熟悉和对工作流程的适应需要一段时间.当你对这一切都熟悉了的时候就好了，你会发现仓库保管员是一个很惬意的工作，你在上班时将有大量的时间可用.可以看书.听音乐.练字.关着门睡觉.出去跑圈溜达闲逛.单位有电脑的话还可以上网.玩游戏.看新闻等等。最后祝你工作顺利。
1、要文武全才，能做数据--对帐，能管人-搬运工，仓管员，理货员，司机，跟各式人员打交道；
2、能电脑系统操作，现在的仓库多数用管理系统，WMS或ERP；
3、控制库存亏损，
4、提升效率，如空间利用率，装车效率等；
通常不足是，成本上升，安全卫生，三防等问题，
一、 仓库管理中存在的问题：
1、 仓库管理混乱，现有制度执行不到位
仓库目前没有配备专门的仓库管理员，是财务内勤徐非兼任仓管一职，目前现实情况是仓库管理混乱，账实不符，由此导致的直接后果就是公司资产的不确定以及成本核算的不准确，由此造成公司利润的不准确，影响公司具体制定税负率政策、所得税申报工作和全面预算工作。
2、 物资采购不够合理，采购计划管理准确性预见性不强
物资采购把关不严，物资采购应有一定前瞻性，且应符合公司具体生产情况，此次盘点发现很多物资公司生产中较少用到或者已经确定不会再用到，却积压在仓库里，造成很大的资金浪费，大概有以下三种情况：（1）采购完成后发现型号不对等原因用不了，但是又不能退货，造成浪费。（2）研发和生产过程中采购物资过多，或公司生产工艺改进，导致物资不可用造成浪费。（3）采购工作计划性不强。一些用量小的物资采购过多，导致库存量很大，短时间内难以用完，占用了公司资金。
3、物资储备不够合理
库存控制是企业物资管理核心之一,目前公司在库存控制方面存在两种现象:一种是有的物资早已淘汰,超储积压,占用大量库存资金,也为盘点、清理、对账等工作带来不便。另一种是因为仓库管理的混乱，不能准确掌握库存情况，有的材料库存短缺,影响到企业的生产,增加急用料,使物流成本、采购成本上升。
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索县19884328726： 超市仓库管理存在的问题 - ？
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索县19884328726： 仓库管理员的自我评价怎么写 - ？
叱干谈依大： 跟其他的自我评价差不多,主要是态度、勤快、服从等就行了
索县19884328726： 如何写好仓库管理人员工作总结,要注意哪些方面的问题,谢谢! - ？
叱干谈依大： 这个,要因各仓库的实际情况而定.一般的工作总结报告,首先是本年度的仓库的进\出\存量及相关数据,然后就工作中有哪些做得比较好值得倡议的事例列出一二,以表示自己能工作的胜任.然后再指出工作中的不足,以及不到位的地方,表明改正提高的决定 接着,提出几点改善工作质量\效率的有效建议,以表示自己有思想有见解有创新.最后,列出明年的工作计划及目标.基本上就这样,当然,有些领导喜欢吹拍的可以参插些感谢的话
索县19884328726： 仓库管理工作总结怎样写 - ？
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索县19884328726： 工厂仓库保管人员工作内容和职责自检,都有哪些?及仓储管理面临的问题？
叱干谈依大： 仓储管理面临的问题生产与销售计划多变性与储存条件有限性的矛盾.进口物料周期长,库存大,占用库房多.仓库作为生产与销售的后勤,公司在考虑企业发展规划时,对仓储能力的适应性考虑较少.地位低,在执行运作标准时,易受到外界影响,有随意性.仓储人员专业素质不高,对仓储缺少系统、整体规划意识,只停留在操作层面上. 计算机系统的实用性有待完善.
索县19884328726： 作为一名仓储管理人员,应该注意哪些问题? - ？
叱干谈依大： 仓库管理人员必需做好六个方面的工作,要重点注意,就是收发存账物卡,这六个字.做好这几点的话,仓库管理就会变得很简单了.你可以去仓库社区下载个仓管员和岗位说明书和需注意的问题,百度一下,仓库社区第一个就是的.希望可以帮到你,搞定了,记得给我最佳答案啊.呵呵!
