优秀管理者的十大特质

~ 优秀管理者的十大特质
1. 处事冷静，但不优柔寡断
出色管理者具有冷静处理问题的能力，他们全面考虑各方因素，不轻易冲动行事。他们虽然深思熟虑，但也能迅速作出决策或明确表达自己的观点。这种特质的管理者能够妥善解决问题，并促进良好的人际关系。
2. 做事认真，但不事事求“完美”
优秀的管理者明白经商与科研的区别。他们追求效益和投入产出比，同时保持工作的认真细致。他们知道何时追求完美，何时做到基本标准。这种管理者能正确完成任务，并较容易创造价值。
3. 关注细节，但不拘泥于小节
管理者擅长关注事情细节，留意周围的情况。他们能抓住问题的核心，在问题初现时就解决。尽管如此，他们不会过分关注无关紧要的小节，对别人的小错误或过失持宽容态度。这样的管理者能减少不必要的麻烦，使管理有序。
4. 协商安排工作，绝少发号施令
优秀的管理者不是依赖权力来指挥下属，而是凭借个人魅力和领导力。他们通过与下属商量来分配任务。这样的管理者能激发下属的积极性，营造和谐的团队氛围。
5. 关爱下属，懂得惜才爱才
管理者尊重和关心下属，将同事视为兄弟姐妹。他们知道如何珍惜和呵护一起奋斗的伙伴。这样的管理者能让下属感到温暖，激发下属的积极性和主动性。
6. 对人宽容，甘于忍让
出色的管理者心胸宽广，对人宽容，善于设身处地为他人着想。他们能理解别人的难处，并努力解决问题。这种特质的管理者能建立良好的人际关系，并在需要时获得他人的支持与帮助。
7. 严以律己，以行动服人
管理者不会将自己置于规章制度之外，他们以身作则，用自己的行为影响他人。这样的管理者以行动证明自己的领导力，无需过多命令。
8. 为人正直，表里如一
管理者诚实守信，公平对待他人。他们不会背后说人坏话，也不会当面一套背后一套。这种正直的管理者能给人安全感，赢得他人的充分信任。
9. 谦虚谨慎，善于学习
管理者不会自满于已有的知识和技能，而是保持谦虚，愿意向他人学习。这种特质的管理者能不断提升自己，保持较强的能力。
10. 不满足于现状，但不脱离现实
管理者对现有成绩不满足，有远大的目标。他们既不满足现状，又保持脚踏实地的态度，为实现目标而努力。这种特质的管理者充满工作热情，并拥有持久的动力。
优秀管理者应具备的六大能力
1. 沟通能力
管理者需具备良好的沟通能力，尤其是善于倾听。通过与下属的互动，管理者可以了解员工的需求和问题，从而提高沟通的有效性。
2. 协调能力
管理者应能洞察部属的情绪，建立情绪宣泄的渠道。面对冲突和矛盾，管理者需及时采取措施进行调解，以避免问题扩大。
3. 决策与执行能力
管理者经常需要独立作出决策，包括分配工作、协调人力和解决纷争。这要求管理者具备出色的决断能力。
4. 规划与统整能力
管理者需具备长远的规划能力，同时能整合资源，避免浪费。在决策时，管理者应能充分利用部属的智慧，确保决策的有效性。
5. 统驭能力
管理者首先要有建立团队的能力，赢得员工的信任。只有建立良好的团队，才能进一步发展企业。
6. 培训能力
管理者应渴望拥有实力强大的工作团队，因此培养人才成为管理者的关键任务。通过培训，管理者能够提升团队的综合素质。

---

香洲区18914333300： 一个好的管理者应具备什么特征 - ？
西夏枢丹： 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者.现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是权力.与管理者相对应的是非管...

香洲区18914333300： 一个好的管理者要有什么素质? - ？
西夏枢丹：好的管理者建议具备以下特质:1、具有敏锐的洞察力.会灵活应变,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,不会坐视机会的失去,善于从逆境或者顺境中寻找机会.2、能脚踏实地,坚持不懈地工作.他们能够从现实出发,到具体的管...

香洲区18914333300： 优秀企业管理者的标准 - ？
西夏枢丹： 美国普林斯顿大学包莫尔提出优秀企业管理者的十条标准: 1. 合作精神:能赢得人们的合作,愿意与其他人一起工作,对人不用压服而用感服和说服. 2. 决策能力:依据事实而不是想象进行决策,有站得高看得远的能力. 3. 组织才干:能发挥...

香洲区18914333300： 优秀的管理者应该具备怎样的素质 - ？
西夏枢丹： 管理者需要具备执行力、协调力、承担力、突破力、想象力、激活力……的基本素质,只有这样才称得上是一个具备职业素养的优秀管理者.下面是学习啦小编给大家搜集整理的优秀管理者需具备的8种素质文章内容. 优秀管理者需具备的8种...

香洲区18914333300： 管理者应具备的素质 - ？
西夏枢丹： 企业界专家认为:一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质. 1.思路敏捷.思路敏捷是解决问题的必备要素.一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,反应敏捷,能够很快抓住事物的本质,做出判断,使问题迎刃而解. 2.谈吐得...

香洲区18914333300： 要作为一个优秀的管理者,应具备哪些条件 - ？
西夏枢丹： 作为或者要成为一个优秀的管理者,需要具备以下条件: 良好的社会道德和文化修养; 高度敬业的职业精神和不苟的工作态度; 深厚的管理专业理论知识、熟练的管理技能与长期的管理实践; 精通本专业技术,了解相关专业技术及其与现代技术的联系; 敏锐、果断,敢于担当; 谦虚谨慎,与人为善,具有凝聚力; 充分的理解人、关心人、爱护人、培养人; 能够为人所信任,为人所依靠,给人以安全感.

香洲区18914333300： 一个优秀的领导者应具备哪些素质 - ？
西夏枢丹： 要有迥异与一般人的智慧,能够看到常人不能看到的,想到常人所不能想到有长远的眼光,能够预见未来. 1、一个优秀的领导必须要有自信,你首先要相信你自己,然后别人才会相信你,这是先决条件,诚信也是我们日常工作和生活中听到...

香洲区18914333300： 一名杰出的管理需要具备什么样的素质与能力? ？
西夏枢丹： 1、归属感,把工作当成自己的事业2、执行力,上司交代的任务认真完成3、凝聚力... 是优秀管理者的必备素质. 优秀管理者十大必备素质之二:具有令人尊敬的人格魅力...

香洲区18914333300： 一个优秀管理者的标准 - ？
西夏枢丹： 优秀管理者虽不是完美主义,但他应该具备九个特征:从外表他是和蔼可亲,让人们愿意接触他,探讨事情或问题.从性格是能够与不同人打交道,并愿意帮助解决困难和问题.从作风是具有雷厉风行和干净利落果断.从管理他能深入了解层次,制定人性化的管理标准或激励机制.从技术上他能带领团队勇于创新,时时将改革进行到底.从家庭角度他是以父母对子女的关怀,时时想着员工的需求.从哥们角度他永远是我们的大哥,带领整个团队生死与共同患难.从整个市场他能高瞻远瞩,让你看到未来企业发展的目标.从社会角度他能跟随国家政策,维护员工利益,创造更加优越的各项福利待遇,让你安心工作,老有所盼.

香洲区18914333300： 管理者应具备哪些关键特征 - ？
西夏枢丹： 何谓管理者,管理者就是负责某项工作而使其顺利进行的人,而某项工作的完成需要的资源有大小,那么管理者有时充当领导者,有时充当执行者. 所以一个合格、称职、优秀的管理者必须具有强有力的领导力和强有力的执行力. 一个管理者...