有些人上班不干活,领导也不管,应该怎么解决?

作者&投稿:真饰 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
同部门的员工,上班不干活,领导也不管,该怎么与领导沟通?~

同部门的员工,上班不干活,领导也不管,与领导沟通的方法:很多人担心与上级领导沟通,因此领导不找自己,自身始终不会主动与领导沟通。学会放下对领导岗位的害怕,在需要的时候积极约见领导。和领导积极沟通的场合如果你不明确一项工作要弄成怎样、搞不懂领导用意的情况下;当我们期待和领导表述自己的想法时;如果你想要得到领导的具体指导意见反馈时;如果你有一些不一样的念头时都能够积极找领导沟通。

多倾听,和领导在一起时一定要多听听多说。特别是在并没有搞明白领导到底是什么意思时多听可以让自身掌握领导深层次的看法和动因。听的情况下不但多听具体内容,还需要注意领导说这些具体内容身后的心态、要求。搞好纪录,在和领导沟通的情况下,适度的做到纪录,一方面能表明出自已的潜心、对沟通的重视程度,也可以帮助记忆力关键信息。勇于提出问题在沟通中,必须回应领导用意、必须确定时要勇于明确提出柔和的难题。难题尽量对外开放,不带着自已的衡量和预置,这样才能听见更为充足的数据,也易于被领导接纳。

假如找领导是由于遇到了难题和考验,在碰面时一定要与此同时带上回答去。回答可以是自己的想法,还可以自身检索来的见解,或是他人的意见,可是一定要带上回答一起去,而且回答或解决方案不只1个。让领导做单选题比成简答题非常容易的多。也会提升沟通的高效率。要知道可以与领导完成合理沟通,因此这是一个真实的展现自己专业能力的可能!相比于诸多埋头苦干的人,你能够将自身的工作中、自身所作出的销售业绩根据与领导的合理沟通中时不时的报告给领导,那样领导顺理成章知道你所付出的努力及其所造就的销售业绩,自然会对你更为信赖。

公司有些员工上班不干活,领导也不干涉,解决这类问题:的确针对企业的高管而言,有一个水平很出色的职工也是值得高兴的事情,可是他们不遵守部门的管理制度的确太麻烦了,特别是在会给的职工形成一个坏榜样,别的职工会以为企业只需水平够强,就能够忽视各类的管理制度,长久以往就会造成同事们随意地晚到,甚至将各种各样不良习惯性融入到工作中中。因而这种情况一定要给予劝阻,立即寻找该名员工处理。在思想方面或多或少地恐吓他。

领导干部联系他交谈,或者公司想建立一个激励机制,但总冠军不太好,让他觉得凡事都要专心工作,而非四处找茬儿。饭后茶余,尽量和他沟通交流,掌握他的内心是不是排斥工作中,是故意捣蛋,还是想要爱出风头,个人意识,仅有确立知道他的本质观念,才能对症下药,要让他明白,他上班时做好自己的本职工作就是他应尽的义务。

面对这些职工我们应该把握住他的心理状态,一个职工常常不在岗,说明他通常是自已的信心非常高,不服从管理在很多情况下也是可以理解的。但在企业内部结构,这类的办法是绝不可取的,会影响到我们单位整体上的团队氛围。这时候需要在私底下找到她,跟他说明原因,希望他能遵循企业的管理制度,跟他表明我们单位需要我们齐心合力完成工作任务,而且还要跟他表明这种做法没有好处,严重影响全部企业的发展。最后也是要寻找该名员工,跟他表明我们也会适度的让你有发展趋势空间,可以让你找到属于自己的使用价值,不说使你并没有事情做,并且也希望你能遵循我们单位的相关规定,使我们可以一起为单位的发展勤奋。

如果是在正常工作时间之内,员工上班不干活,身为管理者可以借鉴以下方法:
1、把不干活的员工招集起来,开个会,约法三章,有奖有罚,干的好奖励,干的不好,老请假的,罚!不行的,开除。
2、做好后备人员的储备,通过各种渠道,发布招聘信息,把差不多的人员先登记储备,一旦公司员工有缺口,马上补上,
3、每个人都是为了赚钱,找好新的替代人员,培养出来,跟不干活的那个摊牌。
法律依据:《劳动法》第36条规定,国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。同时规定,用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
《劳动法》第41条规定,如果用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。

你好,有些人上班不干活,领导也不管,这种情况下只有老板来处理,因为不干活的人在厂里是呆不住的,老板也不可能找一个吃白饭的,不做事的人来工作,做对老板就没有利益,迟早老板可以让他走人。
如果遇到不干活的员工,最主要是可以分工合作,每个人的工作可以自己完成,分到自己的任务,自己完成,因为他不完成就说明他没有做好自己的工作,你就拿不到工资,把工作分配到每个人身上,他自己就会处理自己的工作。

任何一个单位都有这样的人,不但不干活,钱还不少拿,领导好像没有看到一样。领导为什么视若无睹?仅仅是做老好人那么简单吗?不是的!
对不干活的人,领导都不管,你却想解决这个问题,究竟是怎么想的?如果你是基层管理者,有此想法尚在情理之中,毕竟队伍难带,职责所在。如果你只是一个普通员工,这就不是你该操心的问题了,可能你认为不公平,可是你要明白,职场没有绝对的公平!
为什么有的人上班可以不干活,这里面的水很深。你看到的只是偷懒耍滑的表象,领导看到的可能是其树大根深的背景。我在企业上班的时候,实验室有一个员工,别人都是干部,只有他是工人。别人都是老老实实上班下班,他却是三天两头迟到早退,可是领导从来不管他,反而经常跟他开开玩笑,一副交情深厚的样子,看起来好像在巴结他,让人匪夷所思。后来得知,此人有点来历,是老大一手安排进来的。至于是老大的亲戚,还是老大卖别人的人情,大家不得而知。但从领导对他的态度看,背/景非同一般。像这样的人,领导怎么敢管呢。
还有一种情况,是公司养的“闲人”。这样的闲人,相当于下棋的“冷子”,平常看不出他的重要性,关键时刻,他的作用是别人无法替代的。我在南方上班的时候,总裁办有一个员工,整天吊儿郎当,想来就来,向走就走,从来没人管他,包括老板。关键是,他的工资还很高。我去了以后要规范公司管理,跟老板提及此人。老板跟我说了实话:“这人就不要管他了,他在北京有亲戚,公司很多批文都得靠他的亲戚帮忙。别人办不了的事,他一个电话就能解决。”我才恍然大悟!
当然,还有其他的 情况,比如公司请来的专家,别看平常不干活,关键时刻需要人家一锤定音。还有就是老板养的镇厂之人,一旦有人捣乱,这些人可以往那里一站,就能大事化小小事化了。所以,不要管别人干不干活,你干好自己的工作就是了。因为自己没到一定的高度,看问题难免简单肤浅。对一些不干活的人,你关注的只是他人的劳动,领导看重的却是人家的价值!这就是领导和普通员工的区别啊!
存在即合理,在这个世界上,有太多不公平的现象了。有些人,生下来就喊着金钥匙,就算一辈子不工作,也能够大富大贵。所以人与人之间是不能比的。有些人不干活,领导也不管,该怎么看呢?
第一,领导作为他的上司,他都不管,说明你领导心中有数
作为领导,他对下属富有管理责任,他都不管,说明他是故意不管或者放纵他。有些人来到公司,可能是上级领导安排过来的,这样的人,可能你们领导不得不接受,他们被安排进来后,或许就是一个虚职,就是过来领工资而已,什么事都不用做。如果是这种情况,那你就没必要管了,因为连你的领导都管不了,那你担忧也没有用。
第二,如果他没有损害你的利益,你也可以不用管
一个员工进入公司,他拿的是公司的钱,不是你的钱,另外,他也没有损害你的利益,那你根本不用管别人是否干活。在职场,生存的技巧之一,就是睁一眼闭一眼。有时候,管闲事太多,会让你惹祸上身。在职场,多一个朋友好过多一个敌人。
第三,如果他不干活,领导把活都给你,那你可以跟领导沟通
有些人站着茅坑不拉屎,然后把他该干的活都给你,那你可以跟领导沟通。毕竟,你加入公司,干好你该干的活就可以,但是如果额外增加了工作量,那你可以要求给你加工资了。

这个事情需要分具体的情况,第一你们单位是什么性质的,国有还是私企?如果是私企他与老板什么关系,是不是老板默许的?如果没有任何关系你完全可以用公司规章制度来对他进行管理,占住理就可以。

在职场,有的人上班卖力气,有的人上班凭手艺,有的人上班靠关系,还有的人上班比人气。所以职场就是个小社会,相互关系错综复杂。要想在职场站稳脚跟,建议只有一条硬道理,就是一心朴实地把岗位职责的活干好,把养家糊口的工钱塞进自己的腰包。至于别人干不干活,上边有没有人罩着,纯属他人瓦上之霜,与己无关,尽量少管,甚至不问。


总有些人面趁机偷懒,不干活还在领导面前耍最皮子,大家怎么看?_百度...
如此,才能让团队在工作时发挥最大的能力,实现企业目标。假如你非得要管,员工很可能会“乱搞”,因为他认定了,反正你总会来管。就如小朋友,总想着“趁还没人管,赶紧多玩一会”;放在企业里状况也是一样,一旦老板外出,员工便偷懒;而当老板回来,就切换成做公司的事,假装在忙。如此一来,就成了...

公司里有些人拿着高薪酬,每天什么都不干,为什么老板什么话都不说?
可能是这些人是公司股东的亲戚或者妻子,他们不想在别的公司中受苦受累,但又不愿意待在家里面无所事事,所以就会进入自家公司工作。这些人可以拿着高薪,每天却不需要干什么活,老板也是不会说他们的。很多公司里面其实都是有一些不干活的员工,这些员工享受到的福利待遇是比较不错的,可能住的位置也...

员工光拿工资不干活怎么办?要不要开除对方?
其实对于任何一位老板来说,内心深处都希望自己的员工在公司进行工作的过程中能够拥有比较不错的工作状态。因为拥有比较好的工作状态之后,自己公司所拥有的业绩就会进行提升。从而就可以让自己获得比较高的收入。通过语言的方式对这种员工进行批评。首先员工光拿工资不干活是一种错误的行为,这种行为也会让...

上班不干活违反劳动法吗
员工和企业之间产生了劳动纠纷,并不意味者劳动者不需要回单位上班了,甚至有的员工回去上班不干活,消极怠工,严重影响了工作进度。那上班不干活违法吗?以下由为您一一解答,希望对您有所帮助。一、上班不干活违法吗 1、如是企业不安排工作是不违反劳动法的,要是安排了,上班不干活就是违法了。 2、...

领导默认不干活的人拿钱,该不该点破?
对不干活的人,领导干部都无论,你却想解决这个问题,到底是怎么想的?假如你是基层管理者,有这样念头尚在意料之中,终究团队难带,重要职责。假如你只是一个普通职工,这就并不是你该操劳的问题了,可能你觉得不合理,但是你要明白,初入职场并没有绝对的公平!为什么有的人工作能够不干活,这里面...

你怎么看部分老员工工作时间内不干活,下班装加班给老板看的这种行为呢...
你怎么看部分老员工工作时间内不干活,下班装加班给老板看的这种行为呢?1.如果你足够优秀,大领导不会在乎你每天加班。有些员工在工作场所经常会延迟提交领导布置的任务,因此会受到公司其他同事的抱怨,因为有些同事已经完成了同一个团队的工作,但只有你一个人在拖拖拉拉。久而久之,同事会在领导面前...

为什么领导喜欢拍马屁不干活的人 同事特别会拍马屁我不会怎么办
为什么领导喜欢拍马屁不干活的人 拍马屁,可不是一般人能干的,这说明你的这个同事,情商智商都非常高。能把你们领导伺候的舒舒服服,说明他也能把客户伺候的舒舒服服,这可不是一般人能有的能力。真实的职场团队,与游戏中打团战一样,一个团队里,有人是“踏实工作”的,有人是做“润滑剂”的,有...

遇到小人不干活还抢功劳,该怎么应对?
每一家公司都有这么一种小人,特别损自己,不怎么干活,就喜欢在领导面前上蹿下跳刷存在感,经常把你辛辛苦苦干的功劳抢过去邀功。遇到过这种人吗?遇到这种偷奸耍滑的小人,你该如何机智应对呢?这个视频我送你两个狠招。第一,如果这个小人总你帮忙的借口,把他的活退给你,等你完成了再拿你的活儿...

研发人员不干活,领导会不会不开心?
至于再上一级的领导每天抓壮丁似的薅人,只能自己顶住压力,给他一些空间,因为公司确实不怎么样了,为了留住他只能自己抗住压力。每个人工作都是有核心诉求的,收入,平衡性,上司关系以及成就感,一个本来就不喜欢卷的下属这时候如果每次干活很快很好,你就立马压下一个活儿,没有时间休息和思考,时间...

同事上班总是偷懒不做事怎么办?
首先在单位里有偷懒的同事这是个普遍现象,因为这是由人性的弱点决定的,不是一时能从根本上解决的。毕竟大家都是在为单位工作,凭什么那些偷懒的人啥都不付出就能拿跟我们一样的薪水,这是不公平的。当然这个世界上也没有绝对的公平,我们也要用包容的心态去看待这个问题。正确的应对方式应该是要做到...

嘉定区18341782959: 如果领导不管你了,有什么事情也不叫你干,说明你离辞退已经不远了? -
屠刚消栓: 领导既不管你又不让你干活,确实是不想要你了,估计是很快要辞退你了.

嘉定区18341782959: 在工作的地方.有几个很懒的人工作都不做.一上班就坐在那里.把工作都扔在那里不做.我该怎么办 -
屠刚消栓: 不要直接和领导讲,要暗示领导,之前刚刚帮朋友解答过这样的疑惑.处理这样的问题,一定要先考虑人际关系,不要直接举报,不然一方面领导觉得你处理不够周到,同事也会对你刀剑相向

嘉定区18341782959: 遇到有人不干活,混日子的人怎么办? -
屠刚消栓: 如果你是管理者, 你可以提醒他告诉他, 这样做对他不利, 如果你们只是同事关系, 你们的上司领导看不到, 老板也看不到吗? 操那份闲心干什么, 做好自己本分的工作就行了.

嘉定区18341782959: 如何指挥不愿意工作的员工? -
屠刚消栓: 首先确定一点,你要对公司的未来发展有一定的信心,否则一个没有信心的领导,如何能让自己的员工有信心呢? 另外,最好先找这个员工谈一谈,看一看最好工作不努力的真正原因. 如果是因为公司,可以将自己对公司的看法说一下. 如果是因为岗位或其它原因,也尽可能利用自己的职权帮他(她)解决当前的困难. 具体的方式楼上已经列举了不少,你可以在实践中灵活应用.

嘉定区18341782959: 工作中遇到没怎责任心的同事,不配合工作应该怎么办? -
屠刚消栓: 可以从以下几个方面激发员工的工作责任心.1、制定满足不同需求的激政策.需要引起动机,动机决定行为.员工的需要使员工产生了动机,行为是动机的表现和结果.也就是说,管理政策是否对员工产生了激励,从而提高员工的责任心,取...

嘉定区18341782959: 我在一个单位上班,单位有三个同事,有一个同事每次上班时什么也不干,领导在时他就特别积极,领导不在他 -
屠刚消栓: 很正常啊,人都是这样的.说白了,你要学会在领导面前表现自己.

嘉定区18341782959: 下面的人不干活 混日子 看见领导来了就做做样子 该怎么做 寻求激励人心的话语!
屠刚消栓:那种激励人心的话语是没用的 员工惰性是会损害到公司利益的 这有2个办法; 1 加大员工的工作量,实行小组编制,任务分配时确立一个者任务的负责人.这个负责人看是你来定,执行没有商量,铁板政策还是要用的 2 我们老板常做的一件事.发现有人做样子,选择一个,安静得走到他桌子旁边,不动生色绕着他的座位转2圈,他肯定会注意你,你就和他“聊聊”,看是今天俄工作完成得怎么样了,再给他提点建议.这个要逐个击破.员工心里心知肚明,比说话还可怕.这叫安静的力量.

嘉定区18341782959: 两个人的工作,一个人不管,我该怎么办啊? -
屠刚消栓: 出来工作就是为了点钱,为了早点升职涨工资,遇到你这样的情况,建议你这样做: 1、两个人的工作,别人不做你还是照样把工作做到最好 2、你可以找个适当的机会跟领导反映一下另一个人不做事,但请你在领导面前注意不要给人家打小报告的感觉,你可以适当向领导表示没有另一个人帮忙,你一个人也是能将工作做得最好. 3、继续做好自己的分内工作,其他的你先不要考虑太多,顺其自然吧

嘉定区18341782959: 同事讨厌工作,厌倦工作,拒绝干分配给他的活怎么办? -
屠刚消栓: 同事间,应该保持距离,善待别人,以诚相见 做什么事要对自己有信心,也就是自信.不要因为别人说了什么,就不敢去做,不要活在别人的话语中,凡事先想后做,三思而后行,不可性急,要有耐心; 心胸宽广,无论你喜欢的同事(上司)...

嘉定区18341782959: 被那些只动嘴不做事的人压制,怎么破 -
屠刚消栓: 1、如果是领导,那就听话,多做事,没亏吃,还能多赚钱,等到你什么都熟练了,慢慢就把他架空了,到时候你就可能上升了.2、如果是同级同事,可以学着委婉拒绝,如果拒绝不了,说明他实际上与你也属于领导关系,这也是可能的,办法同上1.3、如果是地位不如你,只是爱支嘴的,不理他就是了,装听不见,当他说话如同撒气,如果避免不过,随便找个理由就推了,反正那种人很讨厌,不会被任何人喜欢,不怕得罪.

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网