浅论水利工程施工质量控制管理?

作者&投稿:龙永 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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浅论水利工程施工质量控制管理详细内容如何,中达咨询为大家说明一下。
1 质量控制概述
1.1 质量控制的基本模式
动态控制模式。此模式主要用于建设周期长、建设环境影响因素复杂的工程项目。通过动态的控制及时纠偏、调整措施,达到工程质量控制的目标。
主动控制与被动控制相结合模式。主动控制是一种事先预控,被动控制是一种事后控制。工程建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况,对此采取被动控制及时制定预防措施,而此措施将成为主动控制的指导计划。
项目综合管理模式。项目综合控制的目的是:一方面控制各项建设目标的实现程度,另一方面又要协调各项建设目标之间的各种关系,并通过目标协调来保证建设目标的组中实现。在展开项目综合依据时首先要开展单目标控制和阶段目标控制,才能为开展项目综合控制提供依据。
1.2 质量控制的基本原则
坚持质量第一的原则。中小型水利工程施工的规模虽然不大,但是项目内容与大型工程相比基本一样,施工的要求与标准并不会因此而降低。本着对国家、人民、社会负责的态度,必须坚持质量第一的原则。
坚持预防为主的原则。工程的建设要将隐患尽量消灭在萌芽状态之中,因此必须加强事前控制,严格过程监控。事先预控要贯穿工程的始终,从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面,都要充分考虑多种因素的影响,对项目的每个环节加强全过程监控。
坚持以人为控制核心。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质量、保工程质量。
2 我国中小型水利工程施工质量控制存在的问题
中小型水利工程具有小而全、专业多、单项工程量小、单价低、投资少、工期短等特点,其质量控制方面主要存在以下问题:
项目管理水平差。项目部人员素质不高,缺少高水平的管理人才,项目管理科学化决策少,相关的技术支持比较少,随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资,采用地方单价都较低,加上资金到位情况比较差,是工程往往不能够按照计划进行,而一些地方矛盾也由于领导的重视不够,在一定程度上严重影响了工程的施工进度。
工程前期勘测设计不规范。个别水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件,由于前期工作经费不足,规划只停留在已有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料,致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,整个前期工作做的不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估﹑立项﹑进度和质量等。
监理单位之间无序竞争比较严重。我国监理单位的人员来自不同部门,监理人员素质良莠不齐。部分监理人员缺乏相应的专业水准与职业道德,影响了监理工作的正常开展。同时由于监理人员素质低下,管理水平有限,也导致监理单位工作质量下降,市场上无法形成有力的竞争优势。
3 施工质量控制的内容研究
3.1 人员的控制
加强人员资质审查要求,明确必须持证上岗。工程建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力,一定的文化素质,丰富的实践经验。项目经理应从事工程建设多年有一定的经验,且具备相应工程要求的项目经理证书。各专业技术工种,应具有本专业的资质证书,有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。监理工程师应具备水利水电工程监理工程师执业资格。

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康姜开韦: 影响水利工程施工质量的主要因素: 1、人员.包括参与建设的组织者、指挥者和操作者. 2、材料.要从3个方面严格控制:一是严把材料采购关;二是严把材料质量关;三是严格执行采购计划的同时,根据进度和现场情况适时调整. 3、机械.在施工机械设备选型时,应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性. 4、方法.在制定施工方案和工艺时,必须结合技术、组织等方面进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行,经济上合理. 5、环境.应根据工程特点和具体条件,营造文明施工和文明生产的环境. 6、工程设计.应采用先进的工艺和设备,合理地布置场地,组织好生产流程.

小金县19753648665: 浅谈水利水电建设工程质量管理如何认真落实“三检制” -
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小金县19753648665: 谈如何有效控制工程项目施工质量管理
康姜开韦: 项目质量管理主要还是对人员的管理 (1)有一定的质量管理体系 质量管理计划 (2)有以人为主的组织架构 并明确岗位责任制 (3)严格进行图纸审查、会审制度并做好交底;严格施工组织设计、专项方案、技术交底、明确关键工序的质量控制(人、机、料、法、环、测) (4)细化质量控制节点、按照不同单位找到不同的质量接口(因为质量是项目的基础,建设、施工、监理、设计都在抓 要管的对 抓的到位而不繁冗) (5)赏罚分明 明确制度 (6)提高各层人员的管理、作业水平 ;对企业进行优胜劣汰的选择(合格供应商制度、战略合作制、黑名单制度) (7)加强对各层人员的培训制度 (8)遇到问题要及时去解决 积累经验 多学多问 等等

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