什么是战略

什么是战略？战略的定义是什么？~

从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位，而从企业层次来看。战略则表现为一种观念。此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋。

战略一词最早为军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”“施诈”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。
概念：
战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一。实现战略胜利，往往有时候要牺牲部分利益，去获得战略胜利。战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。
1.作战的谋略。
唐 高适《自淇涉黄河途中作》诗之十一：“当时无战略，此地即边戍。” 清 叶名沣 《桥西杂记·杨忠武公训子语》：“公一生战略，具载国史。”
2.指导战争全局的计划和策略。
对战术而言。
洪深《戏剧导演的初步知识》上篇五：“兵书上说得好：战略与战术乃二个全异之行动。战术是关于战斗诸种行动之指导法，战略乃连系配合各种战斗之谓。战略为作战之根源，即创意定计；战术乃实行战略所要求之手段。”
郭沫若《洪波曲》第七章一：“敌人最初的计划，据传是将采取大迂回的包围战略。”
3.比喻在一定历史时期指导全局的方略。
毛泽东《在省市自治区党委书记会议上的讲话》：“调动一切积极力量，为了建设社会主义。这是一个战略方针。” 邓小平《高级干部要带头发扬党的优良传统》：“我们一定要认识到，认真选好接班人，这是一个战略问题。”

扩展资料：
“战略”也有一个释义为“企业战略”，即：
当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时，能够获得战略竞争力。一个战略(strategy)就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。
如果选择了一种战略，公司即在不同的竞争方式中做出了选择。从这个意义上来说，战略选择表明了这家公司打算做什么，以及不做什么。当一家公司实施的战略，竞争对手不能复制或因成本太高而无法模仿时，它就获得了竞争优势。
只有当竞争对手模仿其战略的努力停止或失败后，一个组织才能确信其战略产生了一个或多个有用的竞争优势。此外，公司也必须了解，没有任何竞争优势是永恒的。竞争对手获得用于复制该公司价值创造战略的技能的速度，决定了该公司竞争优势能够持续多久。
参考资料来源：百度百科-战略

战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。

所谓战略就是“道”、“规律”，“成功的谋略”，“看清形势，分析自己，今天安排明天的事”。

从内容上讲，通常的企业战略包括外部环境分析、行业分析、公司定位、战略定位、战略目标确定、业务选择、发展模式、发展路径、发展举措等。

从层次上讲，战略包括公司战略、业务战略和职能战略等，甚至可以做到个人战略。

从操作上讲，一般是先要进行充分的行业分析和市场研究，在此基础上，通过运用战略管理工具（如波士顿矩阵、五力分析、SWOT分析、三层面理论、三维竞争，等等），明确公司的业务选择、发展目标、竞争策略等，这是战略规划，然后进一步对公司的资源和能力分析，做出公司战略的支撑体系，也就是关键举措。

从易经的角度讲：战略就是“不易”之道、“简易”之道、“变易”之道！

所谓战略管理就是“知行果合一”，就是“定位、谋位、进位”的过程。（易经非常重视时与位的概念）

华木咨询做了很多的客户，战略上总是有或多或少的问题，主要在6个方面，第一个就是清不清晰，第二个是理不理解，第三个是支不支持，第四个是协不协同，第五个是落不落地，还有就是是否具备战略复盘和迭代的能力。
基于这些战略上常见的问题，华木咨询有一个真实存在的假设，需要一套统一的语言和画面，用来描述、评估、共识、迭代我们的战略。基于这样的假设，我们迭代了对于战略的一些方法论。
所以第一个，战略落地需要一张真正的大家能同心协力、认可的一张图。第二个，战略落地需要几场关键的战役。对于组织而言，我们需要清晰地知道要在哪几个关键战场、打哪几个关键战役。企业内的高管和每一层的管理人员，他们必须要清晰地知道，在自己的下一个工作周期里面，他最关键的几个破局战役到底是什么。

战略是怎么来的？战略是从使命来的，而使命解释的就是在很久以后的未来，我们为所有的目标客户实现的所有的客户价值到什么程度的总和。这样以终为始为的倒推下来，结合对内外部因素的洞见和发展的预判，得出我们的长期愿景、5年、3年、2年和1年战略规划（也有叫战略路径）。
所以大家可以看到，在华木战略屋中：
屋顶是使命和10年愿景，这是每个组织都认真思考、确认和共识的的事情。
然后是年度客户价值。每家公司在做战略的时候，首先都应该想清楚一件事，就是在这一年要选择为哪些客户创造哪些价值，到何种程度？把这个问题回答清楚了，战略才可能清晰。

商业战略(Business Strategy)是指一个公司指导其在自己所在行业如何竞争的战略总和，包括一系列财务政策、组织结构等活动。制定恰当的商业战略是一个公司在自己所处行业中获得可持续竞争优势的最佳方法。

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礼泉县17596376509： 什么是战略 - 搜狗百科？
籍姚羚翘：[答案] 读音:zhàn lüè,ㄓㄢˋ ㄌㄩㄝˋ战略(strategy)一词最早是军事方面的概念.战略的特征是发现智谋的纲领.在西方,“strategy”一词源于希腊语“strategos”,意为军事将领、地方行政长官.后来演变成军事术语,指军事...

礼泉县17596376509： 什么是战略?战略的定义是什么? ？
籍姚羚翘： 企业战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进...

礼泉县17596376509： 什么是战略 ？
籍姚羚翘： 战略,亦称军事战略,是筹划和指导战争全局的方略.它是战争指导者运用战争力量、战争工具和作战原则与方法,达成制止战争或实现战争目的的谋略和艺术. 战略是战争实践的产物.战争是人类社会所有实践活动中最暴烈的一种行动,关系着你死我活的问题.长期战争实践的需求,强制着敌对双方都探索、创造克敌制胜的艺术.作为筹划和指导战争的艺术--战略,就是在这个基础上应运而生、不断发展的.

礼泉县17596376509： 什么是战略 - ？
籍姚羚翘： 1.作战的谋略. 2.指导战争全局的计划和策略.对战术而言. 3.比喻在一定历史时期指导全局的方略. 战略是筹划和指导战争全局的方略. 即根据对国际形势和敌对双方政治、军事、经济、科学技术、地理等诸因素的分析判断,科学预测战争的发生与发展,制定战略方针、战略原则和战略计划,筹划战争准备,指导战争实施所遵循的原则和方法.

礼泉县17596376509： 战略在企业中是什么意思啊? - ？
籍姚羚翘： 同学你好,很高兴为您解答! 战略是指企业总体性长远规划.在范围上,是对企业全局的总体谋划;在时间上,是对企业未来的长期谋划;在依据上,是对企业外部环境和内部环境深入分析和准确判断的基础上形成的;在重大程度上,是对企业具有决定性的影响;在本质上,战略的精髓在于创造和变革,在于创造和维持企业的竞争优势.希望高顿网校的回答能帮助您解决问题,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道. 高顿祝您生活愉快!

礼泉县17596376509： 战略是指什么? - ？
籍姚羚翘： 简单的来说,战略就是为了达到目标而采取的手段

礼泉县17596376509： 什么是战略? - ？
籍姚羚翘： 我对战略含义的理解 我认为:战略的本义是战争谋略,是对战争的大计谋,是对战争中整体性、长期性、基本性问题的计谋.计谋有大有小,小计谋是战术,大计谋是战略.大计谋就是对整体性、长期性、基本性问题的计谋.战略的引申义是谋略,把“战争”二字引申掉了.在企业领域使用的“战略”其实就是谋略.竞争战略是竞争谋略,发展战略是发展谋略、技术开发战略是技术开发谋略,市场营销战略是市场营销谋略.如果这样解释,不但能把竞争战略解释清楚,而且能把企业其它战略解释清楚.

礼泉县17596376509： 甚么是战略?谁能给个通俗的解释.？
籍姚羚翘： 所谓战略就是大的方针计划,总体的应对办法.