经营战略的分类

企业经营战略的分类有哪些？~

(1)按企业经营决策层次分:大型企业经营战略是一个庞大复杂的系统

1、防御型战略亦称“防守型战略”。竞争战略之一。企业保持现状或对可能损害企业竞争优势和盈利能力的事件的发生做出反应的战略。包括紧缩、剥离、清算等。
2、稳定型战略是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，同时不改变基本的产品或经营范围。它是对产品、市场等方面采取以守为攻，以安全经营为宗旨，不冒较大风险的一种战略。
3、所谓紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种经营战略。与稳定型战略和增长型战略相比，紧缩型战略是一种消极的发展战略。
4、混合型战略是稳定型战略、增长型战略和紧缩型战略的组合，事实上，许多有一定规模的企业实行的并不只是一种战略，从长期来看是多种战略的结合使用。
5、增长型战略（Growth Strategies），又称扩张型战略（Expansion Strategies）、进攻型战略(Attack Strategy)、发展型战略（Growth Strategies,或译为成长战略）。

企业经营战略可以按其层次、态势、规模和行业市场竞争特性等几方面进行分类。
按企业经营决策层次分类
大型企业经营战略是一个庞大复杂的大系统，可以分解为不同层次的子系统。一般来讲，对于大型企业，企业经营战略包括三个层次：第一层次是公司级战略；第二层次是事业部级战略；第三层次是职能级战略。公司在制定总体战略时要考虑下一层次的情况；而下一层次的战略应服从和体现上一层次的战略意图。
按企业经营态势分类
根据企业所处的环境以及环境的未来发展趋势而确定的企业总的行动方向。它有三种基本类型：
1.稳定战略。这种战略强调的是投入少量或中等程度的资源，保持现有的产销规模和市场占有率，稳定和巩固现有的竞争地位。这种战略适用于效益已相当不错、而暂时又没有进一步发展的机会、其他企业进入屏障又较大的企业。按照不同情况又分为：
(1)无变化战略，即按原定方向和模式经营，不作重大调整；
(2)利润战略，即在已取得的市场优势基础上力图在短期更多地获利；
(3)暂停战略，即为了巩固已有的优势，暂时放慢发展速度。
2.发展战略。这种战略适用于企业有发展和壮大自己的机会，其特点是：投入大量资源，扩大产销规模，提高竞争地位，提高现有产品的市场占有率或用新产品开辟新市场，这是一种进攻型的态势。具体包括：
(1)垂直一体化战略，即在原有经营领域的基础上分别从前向或后向开拓发展；
(2)水平一体化战略，即在技术经济性质类似的经营领域内横向扩大发展；
(3)多角化战略。即向完全不同于原有的经营领域扩大发展。
3.紧缩战略。又称“撤退战略”，这种战略适用于外部环境与内部条件都十分不利，企业只有采取撤退措施才能避免更大的损失的情况。具体包括：
(1)削减战略，即逐步减少生产或收回资金，但不完全放弃，以等待时机；
(2)放弃战略，即对无法挽回的产品等经营领域予以转让，收回资金另作他图；
(3)清算战略，即企业无力扭亏增盈，濒临破产时予以清算，整体转让。
按企业规模分类
1.中小型企业经营战略。随着市场的充分发育，市场交易费用不断降低，中小企业专业化强、管理方便，在国民经济发展中占重要地位。适合中小企业的经营战略有：小而专、小而精战略。即通过细分市场，选择能发挥企业自身专业化优势而进行生产经营的战略；钻空隙战略。即通过调查，发现市场供应空缺之处，凭借中小企业快速灵活的优势，进入空隙市场；经营特色战略。由于中小企业容易接近顾客，能够通过使自己的产品或服务具有与众不同的特色来吸引消费者，从而取得成功。承包、联营战略。即中小企业紧密地依附于一个大企业或企业集团，接它们的长期定货，成为它们的一个加工承包单位或联营企业。
2.大型企业经营战略。大型企业一般都有经济规模的要求，即生产或加工过程要达到一定规模才能显示其经济效益。制定企业战略应考虑其规模大、管理层次多、信息传递慢、对市场环境变化反应相对迟钝等不足，发挥其规模效益等长处，避免其短处。
按战略目标分类
企业基本竞争战略、企业的发展战略、企业文化战略。
按战略层次分类
1.总体战略，是指企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。
2.职能战略，又称为分战略，是指按不同的专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。

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广安区19654127071： 经营战略(谋划和方略) - 搜狗百科？
蔡健左炔： 1、总成本领先战略(Overall cost leadership) 2、差异化战略又称别具一格战略(differentiation) 3、集中化战略又称目标集中战略、目标聚集战略、专一化战略(focus) 第一种战略就是最大努力降低成本,通过低成本降低商品价格,维持竞...

广安区19654127071： 企业经营战略有多种类型,常用的分类方式有 - ？
蔡健左炔： 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...

广安区19654127071： 企业有哪些经营战略? - ？
蔡健左炔： 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...

广安区19654127071： 企业经营战略的类型和特点是什么? ？
蔡健左炔： 经营策略的类型 (1)Miles & Snow(1984)将经营策略的类型分为:防卫型策略、前... 这是一种策划艺术. 企业经营战略的特点 企业经营战略是指为了实现企业的目标,在...

广安区19654127071： 企业经营总体战略有几种类型? ？
蔡健左炔： 又称企业经营基本战略.指企业从全局出发, 根据外部经营环境和自身的能力而确定的总体行动 方案.有三种基本类型:①发展战略.即扩大经营 范围,实行经营多样化,扩大市场占有率,促进企业 发展的战略.②稳定战略.即巩固已有成果,维持 现状的战略.③紧缩战略.即逐渐收缩,另找出路 的战略.一个企业有时采用其中一种战略,或同时 采用多种战略组合.

广安区19654127071： 企业战略类型有哪些分类? ？
蔡健左炔： (一)企业战略划分 1、公司级/集团战略,经营级/竞争性战略,职能级战略/策略 2、企业总体战略,企业部门战略或企业子战略 (二)常见的几种企业战略 1、核心竞争...

广安区19654127071： 按照企业在行业中经营的态势分类,经营战略包括哪些? ？
蔡健左炔： ①进攻型战略.企业依靠自身的力量或联合其他企业在事业上积极进取、主动发展和创新,以争取在行业中领先地位的战略.②防御型战略.企业在一定时期内对产品市场等方面采取不求超越,紧紧跟随并以守为攻、伺机而动的一种安全型战略.③撤退型战略.企业在一定时期内缩小产品市场规模的战略,也称为紧缩型战略.

广安区19654127071： 依据市场营销策略可以将门店经营战略分为哪些类型? ？
蔡健左炔： 依据市场营销策略,可以将门店经营战略分为:(1)无差异经营战略.无差异经营战略即把门店的经营力量投入到整个市场各类商品 中去,凭借地利与人和条件吸引消费者.它的特征是风险小、费用低.适合于市场稳定或 供小应求商品的经营.(2)差异经营战略.差异经营战略是指门店经营的商品具有与竞争者不同的特色,形 成独特的风格.如果采用这种战略,就要根据门店经营条件和市场需求变化趋势来确定重 点方向,并从成本、价格的确定等多个经营环节上来决定采取什么对策好.(3)出其不意战略.出其不意战略即运用竞争者意想不到的新奇商品、新奇服务或新 奇的促销方式来吸引顾客,从而扩大市场占有率.

广安区19654127071： 企业经营战略的层次体系有哪些? - ？
蔡健左炔： (1)总体经营战略——第一层次(又称公司级或总公司级经营战略) 总体战略:指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求,竞争状况,资源供应,企业实力,国家政策,社会需求等主要因素进行综合分析后,所确定的统率和指...