合理化的建议
合理化的建议
合理化的建议，在工作中提出自己的建议是很重要的，建议是对个人或团体提出的关于未来如何操作某事物的问题的解决方案，建议可以帮助团队更好的成长，以下分享合理化的建议。
合理化的建议1
对公司的合理化建议：
1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。
建议改进的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的`大利益紧密结合在一起，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。
对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
2、一切要以事实说话。
建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。
对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。
3、提高工作效率。
建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。
另外提几条个人建议：
1、计划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。
2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位内容和工作流程。
3、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操作能力，端正服务态度，合理利用时间安排工作。
4、优秀人员提供外出学习培训成长福利。
5、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。
6、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。
7、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。
8、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。
9、完善公司的奖罚制度。
合理化的建议2
1、值班跟留宿时间重合太多，申请留宿期间不值班。
2、建议进行员工月度考核或者基层员工之间工资进一步细化。3、建议实行双休制。
4、切实解决滨海区人员上下班交通问题。
5、合理化建议校园可利用资源比较多可利用屋顶上光伏发电、，集团公司联系有关部门在各个项目实施无人超市京东在潍城已经落户、，菜鸟驿站快递连块、也可以在各个项目落实，实行创收共赢。体校水系可种植莲藕，水里可以养鱼，表浮面可以养殖(鹅,鸭)
6、切实解决滨海区人员上下班交通问题。
7、个人能力不足，请大家帮我提升。
8、建议高线线班车走潍县中路，避免雨天造成北海路通亭街堵车，造成上班迟到。
9、建议优化班车线路，避开拥堵路段，为家远的考虑一下。
10、为了提高集团下属各子公司的知名度和影响力，开拓市场。建议及时更新集团网站下属各自公司动态信息，或者各子公司建设独立网站，丰富网站内容，推广宣传，有利于各项经营业务的开展。
合理化的建议3
合理化建议书范文
质保部降本增效合理化推荐
1、实行OA系统，提高办公效率，降低办公成本
透过办公无纸化的理念，降低质保部对巡检单、报告单、异常报告单的纸张需求，能够减少打印设备和打印耗材的使用，同时也解决了纸质文件存储难、搬运烦的问题。
另一方面，采用该系统减少了人力的耗损，减少了废余流程中转时光(如检验员需要拿报告单按照流程找人签字)，提高了工作效率。
2、快速反应解决现场质量异常，降低停工损失
根据”三现”原则结合“PDCA”理念，推行生产现场快速反馈机制，实行QRQC质量管理，在产品在制加工过程中透过“自检、巡检”控制手段及时遏制不良品的的生产
实行和推动现场改善、改善方案，采用放宽或终止的流程控制手段，明确并控制返工或退料的成本费用，确保下一道工序的正常进行，从而降低内部质量故障损失。
3、提高终检效率，避免次品出厂，减少外部投诉和质量损失。
明确产品的质量特性，主抓检验控制重点，透过量化终检检验项目的方式，借助专用检具透过有针对性的严格或100%控制产品的关键质量特性检验环节，杜绝质量故障件的流出，确保外部产品100%的合格率，从而减少外部质量反馈和投诉，降低外部处理费用。
4、现场检具实施有效管理，提高量检具的使用率和寿命
采用“精益生产”理念，做好生产现场专用量检具的统计、编录和管理，使现场量、检具可查找、有记录、有点检、有养护和统一化管理，明确每一件量检具的状态。
杜绝量检具“乱放、乱拿、乱用”等三乱现象，从而减少量检具的耗损、丢失风险，延长其使用有效期，降低购置、再制量检具的费用。
学好高中数理化的思路有哪些?
学好高中数理化的思路有很多，以下是一些建议：1.建立良好的学习习惯：养成每天按时完成作业和复习的习惯，保持专注和耐心。2.理解基本概念：数学、物理和化学都是基于基本概念的学科，要确保对基本概念有清晰的理解。3.多做练习题：通过大量的练习题来巩固所学知识，提高解题能力。4.注重思维训练：数学和...
初三生,数理化不行,文科可以,有哪些提升数理化的学习方法吗?
合理安排时间：合理规划你的学习时间，保证有足够的时间用于数理化的学习和练习。同时，也要注意休息，避免过度疲劳。参加辅导班或小组学习：如果自学效果不佳，可以考虑参加辅导班或和同学组成学习小组。在老师或同伴的帮助下，可能会更快地提高成绩。使用辅助工具：现在有很多学习软件和应用程序可以帮助你学...
污水厂岗位操作理化建议
1.更换更高效的药剂，如除磷使用聚合硫酸铁较聚合氯化铝效果好40%以上。2.增加自动加药装置，使投加量与水质水量联动，避免人工调节导致的浪费。
怎样学好初中数理化
如何学好数理化\\x0d\\x0a1.端正态度\\x0d\\x0a米卢说过：“态度决定一切”，寒窗下的生活是暗无天日还是妙趣横生，这些都由你的态度决定，就如看到一枝玫瑰，有人赞叹花的美丽，有人只注意尖刺，我认为我们应把自己培养成前者。\\x0d\\x0a2、树立信心、目标\\x0d\\x0a教育学家威廉·詹姆士说过：...
机械加工行业合理化建议和意见
机械行业合理化建议篇1 理化建议活动,和QC活动一起,作为时代公司群众性技术改进和创新工作的重要形式,为企业提高产品质量、降低生产成本、增加经济效益,做出了重要贡献,也不愧为企业在生产过程中追求“低碳”的一种有效方式。 济焊产品制作一部 于黎明:合理化建议,改善多多,收获多多 多年来,公司一直鼓励员工为企业提...
如何提高理化学习效率?
如何提高理化学习效率？我给你几个建议：重视老师、重视听课的作用，老师毕竟在专业上比你掌握更多的知识，他在课堂上对各种化学知识点进行深入浅出的归纳和总结，再经过你自己大脑的筛选、过滤、吸收，总比你完全不听课、课后自己去摸索要方便高效得多。学习方法问题。不能仅仅采用题海战来提高解题能力。
“学好数理化,走遍天下都不怕”作文
最后，学习数理化还得在生活中懂得运用。在一些时间场合，你就完全可以运用到自己的数理化知识，帮助解决一些问题，可能或多或少的对你的数理化学习也有一定的辅助作用。这就是我对于如何学习数理化提出的自己的一点建议和方法，如果想要更好的提升数理化水平，还需要勤奋与努力，毕竟——书山有路勤为径...
理化检验员如何做好安全生产工作?有什么好的建议?
3.3.5理化室应建立各类人员的岗位责任制并公示在实验室内。3.3.6 测试人员不得同时受聘于两个或者两个以上的理化室从事测试工作。3.3.7 理化测试每项工作宜由两名或两名以上测试人员承担。3.3.8 测试人员有权拒绝违反理化测试程序的指令，有权制止或拒绝使用不合格或超过校准周期的测试仪器。3....
理化生应该怎样更高效的学习?每科具体的做法,谢谢~
四)理化生:总之要记住,基础要牢固,课本要翻烂,做题以中档题为主,记住,熟能生巧,要多总结。多做题可以见识很多的题型,还可以提高做题质量和做题速度。 每天早上要五点起床,一定要锻炼活动五分钟,跳一跳或者做几个俯卧撑,这个和跑步的效果一样,非常有助于一天精神清爽。 其实,每科只要做精一本资料就行了。
高一数理化全部跟不上咋办
如果你在高一的数理化课程中感到困难，以下是一些建议：1、如果你遇到困难，不要害怕向老师或同学寻求帮助。老师通常都会很愿意帮助你解决问题，他们可以提供指导或进行额外的教学。与同学合作也是一种很好的学习方式，他们可能会提供不同的观点或方法，这有助于你更好地理解问题。2、制定一个明确的学习...
佴奖心脑： 合理化建议范文一、生产部(车间)1. 福利待遇提高.2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
哈密地区19160302241： 对公司的环境保护提出合理化建议怎么写? - ？
佴奖心脑： 1、依法采取措施防止污染和危害,损害应担责; 2、严格按照排污许可证排污,不得超标、超总量,规范排污方式,严禁通过逃避监管方式排污; 3、全面建立环境保护责任制度,强化内部管理,安装使用监测设备并确保正常运行; 4、积极配...
哈密地区19160302241： 合理化建议,到底怎么提??? - ？
佴奖心脑： 淡定,淡定,领导都是这样的,说明你们公司很多制度并不完善,有了完善的管理制度绝不会因一个经理一句话就驳回合理化建议的.人管状态很打击自信心的.简单点,建议提出适合公司运行,并将其纳入公司管理制度里面进行应用,就合理化了.人管状态下,现在你要提建议须遵循领导的意愿,要看脸色行事,因为你的建议领导不喜欢或者有深远意义但是短期无明显效果,领导就觉得没必要,直接夭折在他这.制度管状态下,任何合理化建议都会传达到执行董事或者其相应秘书处进行评估,整理.经理甚至总经理私自将合理化建议咔掉的话,他会吃不了兜着走,这是制度化状态的好处.估计你们也是处于人管状态,其实我这也差不多.属于和你的心得交流吧.
哈密地区19160302241： 急````````向班级提出合理化建议都能提出一些什么样的建议? - ？
佴奖心脑：[答案] 1:多开些班级会议,班委参加,一周一次最好,讨论下学习上的问题,班里一周里发生的 事情.2:形成竞争意识,最好立个学习目标,有目标才不会迷茫3:班级里最好组织下,建立学习小组,一个组里有个学习好了,帮助后进的学生,...
哈密地区19160302241： 合理化建议怎么写 - ？
佴奖心脑： 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
哈密地区19160302241： 合理化建议 - ？
佴奖心脑： 合理化建议要注意以下几个事项:第一,要注意提案的客观性及具体性,即要求提案人把现状真实地反映出来,以事实和数据说话;第二,要注意把握问题原因的准确性,即要求提案人把问题发生的主要原因找出来;第三,要注意解决问题的可行性,即要求提案人针对问题发生的主要原因,提出具体的改善对策,也就是提出解决问题的具体方法,对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案;第四.要注意改善的绩效性,一切提案都以绩效为导向,这种绩效不一定是以金钱去衡量,它是一个综合性指标,它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展.
哈密地区19160302241： 怎样写合理化建议 - ？
佴奖心脑： 所谓的合理化建议,是针对目前车间中的管理和工作流程有问题,需要进行完善、提升、变更、优化等措施才能写出的,所以,你要认真观察和思考现有的工作流程和管理方法有哪里让你不满意,有哪里有问题,找到症结,你的合理化建议就好写了.
哈密地区19160302241： 企业发展合理化建议 - ？
佴奖心脑： 谈几点自己的看法: 1 建立健全的组织机构和规范的运行模式,明确合理化建议工作流程,是开展好合理化建议活动的前提 现在企业开展的合理化建议活动,大多由某些部门临时组织,上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落...
哈密地区19160302241： 公司要求写合理化建议,我如何去写 - ？
佴奖心脑： 合理化建议大致分为以下几种: 1、技术类--针对工艺流程、部件装配、技术难点问题提一些建议. 2、管理类--针对制度建设、操作规程的过失,疏漏提一些建议. 3、政工类--针对企业文化方面的一些建议. 提建议要有针对性,提出问题和解决问题的方案.一般由企业内的工会负责,一旦建议被采纳,或者建议的项目比较大,就要组织立项攻关.一般企业都会根据实际效果给予一定的奖励.
哈密地区19160302241： 如何规范使用汉字用语,请你提出几条合理化的建议? - ？
佴奖心脑：[答案] 为此我提出几点建议: 1、首先我们要做普及普通话的先锋;在公共场合用普通话交流. 2、勇于和错别字做斗争,对所看到的不规范使用汉字行为要勇于指出. 3、热爱汉字,不使用火星文,不使用混杂文从自我做起.
