开会讲话技巧

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开会讲话技巧模板

开会讲话技巧模板，职场也是有一些做人的原则的，懂得人际交往也是职场制胜的法宝，人品就在细节中透露出来，职场上的隐形陷阱是很多的，学会以下关于开会讲话技巧模板，职场达人非你莫属！

开会讲话技巧1

第一个有，是有准备。

所谓即兴发言，当然就是事先不告诉你需要发言，会开到一半又突然把你叫起来，非说让你也谈谈看法。但是，即兴的背后也可以是不即兴，对会议主持者来说，他是即兴叫你，但你不应是猝不及防、毫无准备。

对于一些会议，你应当在会议开始时起就考虑到发言的的可能性，尤其是一些学习会、座谈会、征求意见会、内部员工会，在这些场合，会议开得团结热烈，主持的领导很可能兴致所至，依次把躲在后排的小同志们叫起来，听听他们的想法、体会。

所以开这些会，你不能一直把自己摆到纯听众的位置上，会议开始了，脑筋就要转起来。一方面，对于发言人讲了什么，竖起耳朵听，拿起笔记录，为之后的发言积累素材；另一方面，初步进行构思，考虑可能要针对什么问题发表看法，自己讲哪些内容。如此，别人的即兴发言，到你这却成了深思熟虑的讲演，效果肯定截然不同。

第二个有，是有态度。

有态度为什么放在第一个？首先，这一部分往往放在开头讲，它会奠定你发言的基调，一开口，你表现出的是什么样一种姿态，是咄咄逼人、浮夸自大的，还是谦虚谨慎的、恭敬有礼的，就取决于发言的表态部分。其次，表态部分容易掌握，有现成的模板可以套用，不用动脑筋，站起来就能说，可以为你的思考赢得时间，同时缓解紧张的情绪。

那么，我们该表什么态，怎么表态？觉得，表态，可以套用“感谢 自谦 认同”的模式来进行。

感谢，这是一开口首先要表达的意思，感谢领导给我发言的机会，感谢组织创造这么好的平台，感谢之前同志们的发言，我受益良多，等等，先把场内的关键人物点名问候一遍，讲起来没什么难度，还能加赢得大家的好感，这小子不错，很有礼貌。

自谦，为的是把调子定的低一点，塑造一个谦虚好学的形象。在前面发言，就可以说“下面我抛砖引玉，请大家批评”这类的.话；在后面发言，就可以说“对这个问题我的思考没有大家那么深入，简单谈下自己的看法，说的不对还请大家包涵”之类，总之都是些放低身段、毫无内容的套话。

认同，就是表扬别人，肯定他们的发言或做法。比如，可以表扬个人，“前面几位同志的发言主题突出，生动形象，我听了很受启发，尤其是XX讲到的XXX，XX提到的XXX，都说的十分到位”，或者，也可以表扬组织，“对这个问题，我们处高度重视，第一时间组织了研讨，在大家的帮助下，我的认识进一步深化了”等等。总之，认同的表态，表明的是你很合群，整个单位藏龙卧虎、朝气蓬勃，在这种氛围的影响带动下自己才有了一些长进。

这三个层次的态度表下来，套话说下来，时间怕是没有五分钟也有三分钟，场子已经撑起来了，大家听得喜咪咪乐滋滋不说，你也早已把狂跳的心按捺下来，有理智和心情思考一些实实在在的东西了。

第三个有，是有说法。

毋庸置疑，前面说的“有态度”，本质上还是铺垫性质的，重要发言的主干和重心还是应该在这个“有说法”上面。什么叫做“有说法”？经常写稿子的同志们可能比较有心得。

把一件事平铺直叙的说下来不难，把几个层次的逻辑内容依次表述下来也不难，难的是用一句话或几句话把你整篇文章表达的重心思想凝练出来，这个凝练出来的一句话，比每个部分的标题更简短的，高度概括的、朗朗上口的、文辞优美的“专有名词”，旗帜性的、标题式的东西就是所谓的“说法”。

开会讲话技巧2

领导讲话一般分为三大块，

第一，谈成绩。

第二，定目标。

第三，做鼓舞。

下属讲话一般也分为三大块。

第一，总结工作。

第二，下步计划。

第三，怎么去做。

细心的人会发现，谈成绩和总结工作基本是一回事，

不同的是总结工作是又要有成绩，又要有不足的。

定目标和下步计划也可以基本划为一类。

一个是说你应该做到哪种程度，一个是说自己怎样去做到那个程度。

做鼓舞和怎么去做是不一样的。

领导是把目标定好了，然后鼓励你们去做的。

而作为下属则应对映的说出自己应该怎么做。

当你清楚了以上的必备项后再加上自身的工作实际，

往大标题里面填充具体内容即可。

如果想写的好，那其实是在遣词造句上下功夫的。

就好比一间房子，没有装修也能住人，只不过是不太宜居而已。

开会讲话技巧3

【1】客套一下，缓解氛围，用些略带文采的语句，显示水平——比如，人勤春来早，奋进正当时，今天的会议，是节后召开的第一个会，既是一次激励斗志的大会，又是催人奋进的表彰会。

这一部分是你必须要讲出来的，虽然大家都知道你讲的是客家话，但是如果你不看好直奔主题的话，大家就会觉得很不适应，认为你根本不像个领导，所以开会讲话一定要有讲话的样子。

【2】总结成绩——比如，接着上在的往下讲，这次传言是一次转变作风、狠抓落实的动员会，在过去取得优异成绩的基础上，我们要更上一层楼……

开会给大家的，第一感觉应该是对大家的一种肯定，如果一上来就否定大家，可能大家听上去就比较别扭了，所以要把问题放在最后说先把成绩摆在面前，让大家心里面这一颗心安定下来。

【3】安排工作——比如，这次会议是一次凝聚力量、推动高质量发展的誓师会。

开会实际上就是一个正式沟通的场合，安排工作才是主题，所以第3部分要把需要大家做的工作做得非常的清楚和详细，别让大家产生误会，这一部分是开会的主要的内容。

【4】表决心，怎样做好——比如，会后，大家要拿出饱满的热情，投入到新的工作当中去。

开会最重头戏就是调动大家的情绪，调动大家的激情，让大家有一个非常好的态度，其实也是大家的一种公开承诺，这一部分坚决是不能少的。

【5】主题鲜明——每次开会的主题必须提前定好，开会的目的十分明确。

这是开会讲话要反复强调的，比如说这次开会的主题是提高大家的执行力，那么就必须拿出来提高执行力的办法和措施，既要有奖励也要有惩罚，这样这个会开起来才会更有意义，开会千万不能走形式，要开出良好的结果，要开出大家的士气。

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康县18628852218： 开会发言的技巧 - ？
法狡尤尼： 简洁实在、重点突出、拿捏分寸

康县18628852218： 一般开会发言要注意哪几点？
法狡尤尼： 简明扼要,主抓重点,注意语气,有话前意识

康县18628852218： 怎样才能不紧张开会发言时 - ？
法狡尤尼： 开会时在众目睽睽之下发言担心自己会语无伦次?在职场中打拼,语言沟通是非常重要的一课.无法条理清晰的把话讲明白,对你今后的职业发展会造成很大困扰哦~开会前写个计划性提纲,能让你的发言简洁流畅!没有重点、让人摸不到头绪...

康县18628852218： 如何开一个有效的会议 - ？
法狡尤尼： 开会,首先必须得了解会议的意义、目的,为什么开会,这是现代社会的会议一大弊病.会议首先是一个集思广益的渠道,是显示一个组织或一个部门的存在,是一种群体沟通的方式.真正了解开会的意义,那么目的就不是那么的难以理解....

康县18628852218： 如何做到开会发言时不胆怯? - ？
法狡尤尼： 答: 美国著名的成人教育学专家卡耐基发现世界上根本就不存在生来就胆怯、害羞、脸红的人.这些心理的异常现象都是人在后天的成长过程中因某种经历诱发生成的.既然是后天,就是能克服.卡耐基还说:“世界上没有一点都不胆怯、害羞...

康县18628852218： 怎么在上台开会讲话的时候避免忘词 - ？
法狡尤尼： 千万不可重复,也不要犹豫,如果忘了词,就根据前面的思路现场发挥,说几句,别人不会发现的,最多就觉得这一点点演讲词有点突兀,并不知道那是你临场发挥的,然后度过这个当口,就可以继续演讲你所记得的演讲词里的内容了.另外,把自己要演讲的内容想要表达的思想归纳为几句话几个单词!演讲时只要围绕着主题中心转就行了.平时要多练习!演讲时不要古语紧张,把心态调整好.多积累知识,多看些书.还有就是把自己性格转变下,多与人交流、沟通.

康县18628852218： 演讲的技巧 - ？
法狡尤尼： 演讲的好坏,能不能让听者进入你所演讲的内容,是有许多因素决定的.演讲者面对广大听众,以口头语言为主要形式、非口头语言为辅助形式,就某一问题发表自己的意见,或阐说某一事理,并互相交流信息的真实的社会活动过程,也叫演说...

康县18628852218： 怎么在上台开会讲话的时候避免忘词 - ？
法狡尤尼： 你要练习在众人面前讲话的胆量,要做好所有的准备.讲稿记住要点,自家做到临场发挥.多看别人怎样讲的.在上台前自己讲给自己或者自己的家人听,然后再上台讲.

康县18628852218： 刚升组长第一次开会要怎么说? - ？
法狡尤尼： 刚升组长第一次开会一般讲三方面内容:第一是要表达到该单位工作很高兴;第二是要充分肯定该单位全体干部职工以前(含前任)的工作成绩;第三点是谦虚表示自己在新的岗位上还有很多要学习的东西,请单位其他领导和同志们帮助. 新官...