?当员工不服从领导安排怎么办 当员工不服从领导安排如何解决
沟通是首选方法
无论是员工自以为是还是员工觉得领导在处置时不公平，因此会有一些反感的情绪。这所有的一切都需要领导去开导去主动的沟通，但沟通不应该在公开场合，本身就有意见，如果在公开场合辩驳，很可能就会增加一些反感的情绪，有时应该选择私下沟通，或许能够改变问题，另外还可以通过间接的方式去了解实际的情况。
表扬与解释
对于有一些员工工作优秀，但不愿意服从领导，甚至有一些看不起领导，首先应该主动表扬，肯定工作人员的能力，赞扬工作思路。在表扬之后还需要给出客观的批评，比如不服从领导管理，带坏团队文化，做出了一些坏榜样。总之只要并不是人品问题，可以用胡萝卜加大棒的方式来逐渐的矫正。可相反，如果是管理因素，还有公司制度，以及领导本人存在的问题，造成员工不满情绪，此时可以选择主动道歉，这并非是丢人的事情。
做出正式警告
在经过多次的沟通交流之后，有一些员工依然我行我素，不愿意改正，此时领导必须要给出警告。这类的警告，一开始先私下进行提出严肃的警告，如果对方还是不悔改，可以书面警告或者进行大会批评，可达到杀鸡儆猴的效果。
员工不服从管理违反安全生产操作规程的,单位可以怎么办?
正是由于霍某、罗某及赵某不服从管理的违规行为造成煤尘积存、瓦斯积聚，从而引发了瓦斯煤尘爆炸事故。单位经调查落实责任，应视具体情形分别对三人给予警告、记过、记大过、降低工资级别、留用察看、开除等处分;若构成犯罪，依法追究其刑事责任。《中华人民共和国安全生产法》第一百零四条 生产经营单位的...
检讨书300字在工作中,我违反劳动纪律和未服从领导工作安排,造成不好...
遵守劳动纪律是我们每个公司员工应该做的,也是中华民族的优良传统美德,可是我作为一个更加需要起到榜样作用的员工却没有把它延续下来。就像很多中国青年都不知道有圣诞节，却隆重的去过圣诞节一样。我们都在无知中遗失了纪律，不明白自己的工作目的……花自飘零水自流，一次停电，自由散漫，领导几次忧愁，...
生产经营单位从业人员不什么不服从管理违反安全生产规章制度或者操作规 ...
首先，从业人员不落实岗位安全责任和不服从管理可能会带来严重的安全隐患。在生产过程中，如果员工不按照规定操作，可能导致设备故障、事故发生，甚至引发火灾、爆炸等重大事故。这不仅威胁到员工的生命安全，也可能对企业的生产设施造成损坏，影响生产经营。其次，生产经营单位有权利对违反安全生产规章制度的员工...
空降来的高管,该如何管理不服管的下属?
有一些高管是空降下来的那这个时候，在管理员工的时候会发现有一些不太愿意服从管理。面对这样的情况大家可以先安抚一下老员工，同时招聘一些新员工，在这个过程当中来管制那些不服管的下属。作为一个空降的领导，在工作的时候是需要和自己的员工搞好关系。那这个时候大家可以安抚一下老员工，也可以将老员工...
当老员工工作不积极,且埋怨多多,不愿正面回应主管的问题,或是不愿服从...
过了半个月再做一下他的工作还让他好好在这里做，老员工毕竟是老员工，走了对工厂是一个损失，你可以给他说你感觉他做事情还不错，你自己也不会记仇怎么的，他一定会记你的好，以后对你一定很敬畏，因为你让他看到你的权力和执行力；如果你是主管，做这些事的时候你一定要做好你上级领导的工作...
老员工不服从管理消极怠工怎么处理?
一般来说老员工不服从管理消极怠工，就是觉得他在这个公司工作的时间长了，很有资历。以为自己在这个公司很重要，所以才敢这么做的。也是因为他在这个公司工作的时间长了，所以对这个公司是有感情的，即使是消极怠工她也不会有想离职的想法，所以他最怕的就是公司辞退他。不如就这个机会，让他待在家...
高分悬赏工厂企业检查保证书.工作不服从领导的安排犟嘴向领导丢安全头...
敬爱的领导:今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对上课讲话这种不良行为的深刻认识以及再也不闹事的决心这是一次十分深刻的检查，我对于我这次犯的错误感到很惭愧，我真的不应该闹事我不应该违背领导的规定与安排，我们作为工人就应该完全的听从领导的话，而我这次没有很好的重视到领导...
...让我来管理…包括人员…有店长和两个员工:员工不服从安
你好；你现在是副店长，另外还有个店长，还有其他员工。你应该首先把店长与你的关系搞好，那样你就可以发挥店长和你共同领导权了，不然店长与你不和产生矛盾是不好解决的。至于其他店员也好团结好，出现问题要对事不对人，要讲原则坚持原则那样你就会得到大家的拥护了。你看好吧。
公司要换岗员工不同意怎么处理
原则上无效。如果用人单位是生产和经营需要的转岗岗位，且转移合理，没有侮辱或处罚性质，工资和薪金不减，与劳动合同约定的岗位有相关性，那么转移是有效的，工人应遵守。相反，用人单位强迫劳动者离职，劳动者可以拒绝。用人单位解除劳动合同的，理由是劳动者不服从安排，这是违法的。
对待上级应有的态度是什么
不管下级的主观动机如何，这种错误态度和行为在客观上都构成了对上级权威的蔑视和对上级尊严的冒犯，使上级的指示没有得到全部贯彻或直接成为一纸空文，从而破坏了上下级关系的和谐。因此，作为下级，应牢固树立起尊重上级、服从上级的意识，即便是上级在某些方面不如自己，也要给予应有的尊重。上级居于把握...
侯世肝胆： 如果员工不服从分配的话,就属于违反公司规章制度,用工单位有权辞退该员工.
安庆市17794113200： 在安排员工的工作时员工不太听从该怎么办? - ？
侯世肝胆： 先考虑一下自己的安排是否合理,员工会出于什么原因不服从自己的安排; 再与员工沟通,看看员工自己是怎么看待这个安排,他有什么理由不服从; 找出双方之间的分歧,考虑是否需要: 1.如果原来的安排存在漏考虑的因素而不够合理,可...
安庆市17794113200： 员工不服从安排怎么办? - ？
侯世肝胆： 作为一名管理者,不为员工所接受,一般说来,不外乎以下几种原因:一、继任者与前任管理方式方法有较大差别,员工不好接受.员工常常拿前任的优点与继任者的缺点相比较,短时间内一般不容易接受新任管理者.二、管理者能力受到质疑...
安庆市17794113200： 员工不服从单位工作安排,怎样处理 - ？
侯世肝胆： 你好!可以私下沟通,给予批评,给予改正的机会.如果再犯,可以通报批评. 首次不要公开批评,否则容易引起员工的反弹,造成不好的影响.
安庆市17794113200： 员工不服从分配,公司如何处理 - ？
侯世肝胆： 员工不服从分配,公司处理的方法有以下几种: 第一种处理方法,让公司的管理层人员去说服员工,告诉他为什么要如何分配,将其中的原委说清楚,让员工服从; 第二种处理方法,深入了解员工为什么不服从分配,如果员工真的做的对,那么给予重新分配工作; 第三种处理方法,直接开除不服从分配的员工,公司要求怎样就应该怎样. 根据题中所述,应该请有关人员 协调,协调不成就可以辞退员工.
安庆市17794113200： 如果你的下属不服从你的安排,你该怎么办? - ？
侯世肝胆： 千万不能拿领导架子压人,在平时就要树立起你的职业魄力 .
安庆市17794113200： 员工不服从我的安排怎么办 - ？
侯世肝胆： 建议去学习一下《曾仕强的中道管理》,学会容纳别人所容忍不了的东西,这是做上司的首要条件,安排下属做事时,因当以理说服,不听从安排,作为上司应该关心的慰问一下是不是有事或者不舒服,避免直接冲突,耐性说服
安庆市17794113200： 当你的下属不服从你的领导时,应该怎么做? - ？
侯世肝胆： 先来软的,没事多交流多沟通,或许你们沟通不够;不行来硬的,直接向上级领导反映.
安庆市17794113200： 下属不服从管理如何处理好? - ？
侯世肝胆： 下属不服从管理有几种可能,管理人员应该找出下属不服的原因,对症下药,方可一劳永逸.多数不服从管理的原因是下属工作能力比较强,认为上司还不如自己,所以会产生抵触情绪,不服从管理.如果是种情况的话,上司应该做出表率,让下属心服口服.希望能帮到您.
安庆市17794113200： 员工不服从领导的安排怎么办? - ？
侯世肝胆： 怎么办,要知道大锅饭就是这样.哪年来着,实行包产到户,这下干劲十足.... 不过领导你也看看,自己做的决定或说决策,是不是正确的.
