为什么要学习企业战略管理

企业战略管理的重要意义是什么？~

企业战略管理对于企业的成长和发展具有重要的意义。首先，企业战略管理可以帮助企业明确发展方向和目标，制定合理的发展策略，从而避免在市场竞争中迷失方向。其次，企业战略管理可以提升企业的竞争力，通过差异化和成本领先等策略，使企业在市场竞争中占据优势地位。再次，企业战略管理可以优化企业的组织结构和运营流程，提高企业的整体效率和质量。最后，企业战略管理可以促进企业的可持续发展和创新，不断适应市场变化和客户需求，使企业在市场竞争中保持领先地位。博商管理科学研究院作为“教育+互联网”的先行者，通过创新实践OMO教学模式，以16年线下教学优势为依托，重点建设线上学习平台——小麦学堂，构建多维产品矩阵，创新训战结合的在线教学方式，帮助学员升级企业增长之道的认知和能力。同时，自主研发博商ERP系统、博商管理APP、益企营管理系统等工具，赋能企业全场景信息化运营，提升企业智慧化管理水平。此外，还开发了博商BOL测评系统、博商学习APP等工具，通过大数据分析匹配，精准助力企业家学员快速成长。这些措施不仅有助于企业家学员掌握企业战略管理的理论和方法，还可以帮助他们在实践中取得更好的成果。

战略管理的作用
　　它具有以下几个方面的作用：

　　1. 重视对经营环境的研究

由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向，选择公司合适的经营领域或产品—市场领域，从而能更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，从而使二者达成最佳的结合。

　　2. 重视战略的实施

　　由于战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上，而是将战略的实施作为其管理的一部分，这就使企业的战略在日常生产经营活动中，根据环境的变化对战略不断地评价和修改，使企业战略得到不断完善，也使战略管理本身得到不断的完善。这种循环往复的过程，更加突出了战略在管理实践中的指导作用。

　　3. 日常的经营与计划控制，近期目标与长远目标结合了在一起

　　由于战略管理把规划出的战略付诸实施，而战略的实施又同日常的经营计划控制结合了在一起，这就把近期目标（或作业性目标）与长远目标（战略性目标）结合了起来，把总体战略目标同局部的战术目标统一了起来，从而可以调动各级管理人员参与战略管理的积极性，有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果。

　　4. 重视战略的评价与更新

　　由于战略管理不只是计划“我们正走向何处”，而且也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以“计划是否继续有效”为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。

企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。在中国，由于长时间的计划经济体制的影响，企业战略管理还仅仅是一个开头。但是随着我国经济市场化的日益加深和WTO的临近，市场竞争日趋激烈，作为市场经济运行的主要参与者的我国企业，是我国实现经济繁荣和充分就业的决定因素，笔者认为，加强企业战略管理，是提高我国企业管理体制水平，提高竞争能力的有力工具，笔者曾从事数百家企业的审查、评价，认为结合我国企业现状，应从以下七个方面加强企业战略管理。一、战略目标：一个企业，必须有一个明确的长远奋斗目标，古语“有志者事竟成”，没有宏伟战略目标的企业，犹如一个没有志向的人，是成不了大事的。只有确定了宏伟的奋斗目标，才能使企业凝集全部的力量，众志成城，向一个共同方向努力。有种说法，一个老板有多大的雄心，这个企业就能发展到多大，讲的就是一个道理。大家都知道美国Oracle公司，公司上下一个口号，同心同德，要赶超微软，做世界第一，大家齐心协力，经过几年跳跃式发展，虽说尚未成为世界第一，可也成了响当当的世界第二。再如，中国的海尔集团，提出要在未来若干年，大步跨入“世界500强”的战略目标。眼下已经冲出中国，走向了全世界，在全球唯一的超级大国美国投资建厂，甚至美国地方政府还破天荒的命名了一条“海尔路”，让海内外华人激动不已。 二、战略规划：由于战略目标是一个长远的目标，不是马上就可以实现的，在理想与现实之间，必须有一个艰苦的奋斗历程。所谓战略规划，就是要将这个奋斗历程予以规划，以期充分调动企业资源，沿着既定方向前进，尽快实现战略目标。假设有一个公司，要在20年内发展成为世界500强，那么，首先得明确20年后，世界500强的标准是什么，然后根据现有实际状况，制订出一个切实可行的计划。如第1—5年，必须明确目标，制定规划，培养核心能力，建立良好的内部管理体制，储备人才准备形成强有力的竞争能力。第6—10年，取得海内、外上市资格，通过发行股票筹集充足的资本以保证高速扩张。第11—15年，大规模扩张，通过兼并、控购、联合等方式，一举取得市场优势地位。第16—20年，巩固基础，理顺管理结构，提高效益，通过进一步扩张，达到跨入世界500强的战略目标，使理想最终变为了现实。在此基础上，企业进行深化和具体化后，对全体职工进行宣传和鼓动，以战略规划为核心建立公司上下一致的奋斗方向。 三、战略基础：企业的总的核心能力构成企业的战略基础，一个企业之所以能够在市场竞争之中立足，以致于发展壮大，是因为这个企业必定有特殊的、超过别人的、与种不同的地方，这个不一般的地方就是企业的核心能力，这是一个企业生命力的关键，如可口可乐公司，其核心能力就是其秘密配方和品牌；微软公司的核心能力是其卓越的软件开发能力。作为企业董事会和最高领导人，应该认真分析判断本企业的核心能力之所在，然后巩固核心能力，发展核心能力，保护核心能力。否则一旦丧失了核心能力，企业也就如同一具行尸走肉，没有了竞争能力和生存能力。 四、战略保障：一个企业的发展和战略目标的实现还必须通过严格的经营管理来实现，包括：计划预算编制与实施、现金控制与管理、成本利润分析、技术开发制度、采购与付款方式、销售与收款政策、筹资与投资决策、企业文化建设、企业形象设计等各个方面，这是企业成功的战略保障，也是企业战略核心能力得以发挥的基础。诸如这方面的问题，诸多企业管理学家都有很精深的论述。这里就不谈了。 五、战略决策：现代经济生活的发展，已经远远超过一个人的经验和能力所能控制的范围，必须建立良好的信息搜集、整理、分析、报告体制，以保证决策的灵敏性、准确性。在进行重大决策时，应该共同讨论，各展所长，形成科学决策。经过几百年的市场经济的实践，董事会决策和委员会咨询是企业决策的有力工具。董事会中应该包括有股东代表、经理层代表外，更关键的是必须有足够的专家学者组成的独立董事，独立董事不代表个别股东或高级管理人员的利益，而是代表整个企业的长远利益，为企业董事会决策提供专业意见，以弥补内部董事的种种缺陷。全体董事会成员对其决策行为承担法律责任，包括经济责任甚至刑事责任。美国法律规定：一个公司必须有独立董事和由独立董事组成审计委员会。这是美国公司决策成功的关键之一。同样，建立各种专业性咨询委员会，容纳各方面利益的代表，进行蹉商，为有关方面提供决策依据，也是通向科学决策的有力工具之一。在我国虽然曾经广泛建立过深有影响的党委会集体决策模式，但是由于企业是以盈利为主要目标，而党却是以政治为主要目标是有严重冲突的，本质上党委会并不是企业产权所有者利益的代表者，不符合法律和国际惯例，在市场经济高度发展的今天，无法适应经济运行规律，而导致这种决策模式失败，现在虽然建立起股东会、董事会、经理层等机构。但是，由于长时间计划经济体制的影响和长期封建社会意识的残留，现在很多企业反过来形成了厂长、经理一言堂，主观臆断，独断专行的怪胎，在少数民营企业犹其突出，往往造成了一言兴“国”，一言亡“国”，最高管理者一个盲目决策，最后有可能不仅葬送了企业，也葬送了最高管理者本人。著名的沈阳飞龙集团姜伟因决策失误而痛陈“二十大失误”，巨人集团史玉柱也因随意决策兴建“第一高楼”差点破产，可见在中国建立科学的战略决策体制已经是刻不容缓。 答案补充
六、战略执行：任何正确决策必须通过准确有效的执行，才能予以贯彻。战略执行主要是通过经理层、各职能机构、各分公司、各经办人员的活动来完成。应该通过公开招聘审查，选定具有专业能力的人员承担职责，配备各种人才组成具有整体协作能力的团队，并且根据企业的实际需求，科学设置各职能机构，建立切实可行的制度来保证机构的运行。另外还必须建立人员的培训、考核、选拔、轮换、更新制度，如董事会董事轮换，总经理三年一任，部门经理一年一聘，普通员工每个季度考核一次，保证机构的活力与发展，以适应社会经济的不断发展变化。

因为不了解、不掌握或不精通

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广陵区13514847254： 学习企业战略管理课程的重要性和意义 马上考试了 希望有人解答一下 - ？
后劳肝喜： 战略管理的作用它具有以下几个方面的作用:1. 重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定...

广陵区13514847254： 企业战略管理的重要意义是什么? - ？
后劳肝喜： 1.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇. 外部环境分析对企业非常重要,其重点是识别和评价超出某一企业控制能力的外部发展趋势和事件,从而揭示了企业所面临的主要机会和威胁,企业能够对这些因素做出进攻性或防御...

广陵区13514847254： 为什么要学习战略管理学 - ？
后劳肝喜： 学习战略管理可以帮助你在企业管理决策中提供理论指导和信息支持!

广陵区13514847254： 企业战略管理的意义是什么？
后劳肝喜：战略管理的作用 重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的...

广陵区13514847254： 为什么说企业战略管理具有重要意义 - ？
后劳肝喜： 企业战略管理的重要性随着全球经济化的进程的加快,越来越多的企业意识到在激烈的国际市场竞争和复杂多变的外部环境中,要想求得生存和长远发展,就必须站在全局的高度去把握未来,通过强化自身的优势,取得企业内部资源与外部环...

广陵区13514847254： 学习对企业的重要性 - 学习企业战略管理对会计专业发展有什么重要意?学习企业战略管理对会 ？
后劳肝喜： 它具有以下几个方面的作用: 1. 重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品—市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业经营活动对外部环境的适应性,从而使二者达成最佳的结合. 2. 重视战略的实施 ...

广陵区13514847254： 为什么要学企业战略这理这本书,战略要学的是什么? - ？
后劳肝喜： 学企业的战略,就是为了帮助你能站在企业发展的高度去考虑企业的经营问题,比如企业的业务模型、企业发展的阶段,人力资源的配置等,经营者要考虑战略问题,管理者要掌握管理技巧

广陵区13514847254： 战略管理对普通员工有什么意义 - ？
后劳肝喜： 所谓战略,即具有全局性指导意义的管理方法.从表面上来看,好像对普通员工的意义不大,实际上,普通员工在理解了公司的发展战略以后,可以更好的执行公司的决策.所谓既要知道怎么做,还要知道为什么要这样做.好好领悟吧.

广陵区13514847254： 为什么说战略管理是一个学习的过程? - ？
后劳肝喜： 战略管理内容之多,体系之大,只有全面学习管理学的相关课程才能融汇贯通~举例:战略管理先是企业战略概论,再接着是外部环境分析(外部环境包括一般宏观环境(政策,法律,社会,人文等),行业环境(波特的5个竞争模型),经济环境(行业内各种细分,消费者,产品)),上面提到的仅仅是10%,你说他是不是一个系统工程!

广陵区13514847254： 企业战略管理的重要性 - ？
后劳肝喜： (1)企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键性因素; (2)企业经营战略是企业实现自己的理性目标的前提条件; (3)企业经营战略是企业长久地高效发展的重要基础; (4)企业经营战略是企业充满活力的有效保证;(5)企业经营战略是企业及其所有企业员工的行动纲领.