精益生产基础知识|精益生产的基础是什么
一、精益生产的概念
1、什么是精益生产?
精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式。(总的意思是“少的投入多的产出”。)
2、概念理解:
(1)精:少而精,不投入多余生产要素,只在适当时间生产必要的产品。
(2)益:所有经营活动有益有效,具有经济性。
(3)传统管理模式与精益生产管理模式的区别:传统管理模式是在成本不变的前提下通过提高产品销售价格增加利润;精益生产管理模式是在产品销售价格不变的前提下通过降低生产成本增加利润。
二、精益生产的思想
1、精益生产的思想:通过消除生产所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。
2、思想理解:
(1)关注流程:用“尽善尽美”的思想创造流程价值。
即从营销到投产的设计流程;从定货到送货的信息流程;从原材料到产品的转换流程;全交付周期的支持和服务过程。
(2)为客户提供“尽善尽美”的价值,消除不必要的不增值的活动,最大限度实现“精益生产”的目的。
三、精益生产的目标
1、精益生产的目标:通过消除浪费、降低成本、提高质量、缩短制造周期,获得利润。
2、目标理解:
(1)两个“基本目标”:一是不断取消那些不增加产品价值的工作,即“排除浪费,降低成本”;二是能快速应对市场的需求。
(2)一个“最终目标”:利润最大化。
四、精益生产的核心
1、精益生产的核心:消除一切浪费!持续不断改善!
2、核心理解:
(1)什么是浪费?不增加价值的活动就是浪费。
(2)尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费。
(3)用不同的评判标准去判断一个动作、行为、方法或计划时,所得到的浪费程度都会不同。
(4)到处都存在浪费;只要存在浪费,肯定会有更好的解决方法。
(5)企业中常见的七大浪费:①制造过多(生产过剩)的浪费;②搬运的浪费;③等待的浪费;④加工(不增值的工艺过程)的浪费;⑤库存的浪费;⑥动作的浪费;⑦不良(返工、修正)的浪费。
五、精益生产管理的内容及实施路线图
1、精益生产管理的内容:6S现场管理、成本管理、设备管理、质量管理、安全管理、流程管理等内容。
2、精益生产管理实施路线(步骤)
第一步:6S现场管理,推行精益生产管理的基础。
第二步:成本管理,贯穿整个交付周期全过程每个环节。
第三步:设备管理,实现生产“前—中—后”的自主管理,持续改进达到消除浪费的目的。
第四步:质量管理,实现 “质量不是检测出来的”到“质量是制造出来的”的标准。
第五步:安全管理,摆脱“人身安全、产品安全、设备安全、机密安全”仅仅是 口号 的问题。
第六步:流程管理,实现持续不断“流程化、规范化、体系化”的精益生产循环改善。
六、公司推行精益生产的方针
1、公司推行精益生产的方针是全员参与、持续改进、全面提高公司竞争力。
2、方针理解:
公司精益生产推行不单纯是某一部门的事情,也不单纯是公司领导的事情,更不单纯是公司的事情,那么到底是谁的事情呢?归根结底是公司每一个人的事情,是公司每一个人都要精益、都要持续改善!因为精益生产推行的成功在于每一个人的努力;推行精益生产不单是公司和公司的部门受益,最重要的是让公司的每一名员工受益。只有让公司所有员工都受益,精益生产才能成功推进,因为如果我们目前所做的工作对我们的工作没帮助的时候,这件事不是我们做错了,就是我们因为理解错误而做错了,所以大家要正确的理解精益生产在公司的推行的重要性!
精益生产基础知识|精益生产的基础是什么
精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式。(总的意思是“少的投入多的产出”。)2、概念理解:(1)精:少而精,不投入多余生产要素,只在适当时间生产必要的产品。(2)益:所有经营活动有益有效,具有经济性。(3)传统管理模式与精益生产管理模式的区别:传统管理模式是在成...
精益生产的知识
精益生产知识:1、精益生产方式的定义是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的`作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。2、精益生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费,最大限度地为企业谋取经济效益。3、精益生产方式的...
【中级经济师】《经济基础知识》公式汇总
需求收入弹性: 揭示商品需求与消费者收入水平之间的关系,不同类型的需求如何随收入变化。供给价格弹性: 供给弹性Es为正值时,分析其在市场中如何影响价格变动和产量调整。短期生产函数: 总产量、平均产量和边际产量的定义,揭示企业生产效率的关键指标。短期成本函数: 总成本、平均成本和边际成本的剖析,掌握...
第一讲 安全生产基本知识 1 什么是安全生产,它的意义是什么
安全生产,顾名思义,是在生产经营活动中采取有效的预防和控制措施,旨在保护人员免受伤害,确保财产安全,进而保障生产经营的顺利进行。它的核心目标是通过人、机、物料、环境和方法的协调运作,持续控制生产过程中的潜在风险和伤害因素,确保劳动者的生命安全和健康。安全生产不仅意味着在符合安全标准的条件...
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二、生产系统 (一)生产系统的构成要素 生产系统是企业大系统中的一个子系统,是支撑企业生产过程运行的物质基础,生产系统由系统的硬件和软件两部分组成。生产系统的硬件通常是指生产场地、厂房、机器设备、工具器具、运输车辆、通讯设施等。它构成生产系统的物质形式。生产系统的软件指的是生产组织形式、...
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一、生产与工艺过程 生产过程从原料到成品,机械加工工艺过程则是按顺序排列的工序组合,包含安装、工位、工步和走刀等步骤。二、机械加工工艺规程 工艺规程是规定加工工艺过程和操作方法的重要文件,它在机械制造中扮演核心角色,追求质量、产量和成本效益的最优平衡。三、零件工艺性分析 分析零件图样和装配...
2020年初级经济师《经济基础》知识点:经济学基础
一、物质资料生产和基本经济规律 (一)物质资料生产 考试内容:了解物质资料生产及其必备的基本要素。物质资料生产是人类最基本的实践活动。人类进行物质资料生产具备的三个基本要素是:1.人的劳动,即劳动力的支出,它是生产的最基本要素。2.劳动资料,即劳动手段,其中最重要的是生产工具。3.劳动对象,即...
安全生产管理知识培训内容
1. 安全生产管理的基本知识涉及安全生产法律、基本管理制度、事故应急救援、职业危害与职业病、安全技术知识以及事故调查处理等方面。2. 我国的安全生产方针是“安全第一,预防为主,综合治理”。在此基础上,要落实安全生产责任制。3. 安全法规及安全知识培训内容应包括我国安全生产的基本方针、公司安全生产...
【基础知识】100条经济学名词
平均成本:总成本除以产量,是生产成本的一种衡量方式。平均固定成本和平均可变成本:分别指固定成本和可变成本按产量平均分配后的结果。投资的β:衡量投资风险的指标,表示市场波动对投资收益的影响。债券收益:投资者从债券投资中获得的利率。收支平衡图:展示总收益和总成本随产品销售数量变化的图表,表示...
【基础知识】100条经济学名词
逆向选择:保险公司面临的风险,高风险客户比例过大。选择成本:未被使用的最好资源所能生产的最大价值,也称机会成本。需求弧弹性:衡量价格和需求量变动的比率,计算公式包含价格和数量的差值。非对称信息:市场中信息不均衡,如二手车市场卖家对车况了解多于买家。平均成本和平均固定成本:分别指总成本和...
颛陆康利: 1、 精益生产方式的定义是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式.2、 精益生产方式的目标是彻底消除无效劳动...
鲤城区13961562115: 以下哪一项是精益生产的基本思想 - ?
颛陆康利: 精益生产思想包括精益精神、精益原则、精益设计、精益供应、精益生产和精益管理等一系列核心思想,其核心是消除不必要的浪费,并通过“及时适量”、“零库存”、“拉动”等现场管理手段实现“以顾客需求为生产导向”,从而确保产品...
鲤城区13961562115: 思考题:如何在企业中推广精益生产方式? - ?
颛陆康利: 转摘以下资料供参考: 精益生产方式实施 实施分为4个阶段: (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法,明确当前过程中所存在的浪费;(2)采用精益技术,改进和消除所发现的各种浪费;(3)对改进的效果进行评估;(4)对...
鲤城区13961562115: 精益生产中最重要的是什么 - ?
颛陆康利: 精益生产最重要的理念就是消除七大浪费,即:第一种:等待的浪费 主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等.第二种:搬运的浪费 主要因素表现为:车间布置采用批量生产,依工作站为区别的集中的水平式布置所致...