厂里生产现场应该如何打扫?

作者&投稿:郗党 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
清扫工作现场应遵守哪些规定~

生产现场卫生清扫工作的安全规定
 
  一、总则
  1.必须坚持”安全第一,预防为主”的方针,严格遵守电业安全工作规程和电力生产有关的安全管理制度。
2.凡参加生产现场卫生清扫的人员必须经过三级安全教育,考试合格,身体健康,适应于现场工作需要。
3.清扫工作前或过程中,清扫人员必须对清扫现场情况做到心中有数,查找到的危险点,应及时采取有效安全防护措施加以控制。
  4.凡参加生产现场的卫生清扫人员,必须严格执行本规定,确保安全生产,避免人身伤害、设备损坏及火灾事故的发生。
  二、具体规定
  1.经过安全教育考试合格的清扫人员,在进入生产现场之前,要进行专业知识学习,应对系统、设备有常识性的了解,以培养和提高对工作中遇到的异常问题的应变能力。
  2.清扫人员在疲劳、患病、饮酒等精神状态异常的情况下,严禁进入生产现场进行卫生清扫工作。
  3.清扫人员应服从电力生产部的管理,遵守各项规章制度,严禁在生产现场打闹,坚决杜绝蓄意破坏的恶性事件发生。
  4.进入生产现场,应按要求着装,工作服不应有被转动的机器绞住的部分,袖口、衣襟必须扣好,工作服禁止使用尼龙、化纤或棉、化纤混纺的衣料制作,女工作人员进入生产现场禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子,长发应盘在安全帽内,配戴好劳动保护用品。
  5.无论生产设备是否在运行,严禁清扫人员在其上站立、行走、翻越及传递工具,严禁将头、手伸入遮拦内。
  6.无论转动机械的转动部分是否运转,严禁清扫人员对其进行清扫工作,清扫工具应定置摆放在铁箱内或专用架上,严禁将清扫工具放在设备上、暖气、钢梁的夹空内,严禁使用未经检验或合格证超期、损坏的安全用具。
  7.清扫人员严禁操作和乱动生产现场的设备、开关、按钮等,清扫时不准挪动安全标识、围栏、盖板等安全措施和设施。
  8.严禁将消防器材挪为它用,清扫、擦拭后的消防器材必须放回原指定地点。
  9.生产现场如果有高温蒸汽泄漏或正在检修的设备以及正在起吊重物的附近地点不得进行清扫工作。
  10.负压吸尘胶管应连接牢固,用后必须按要求盘好,应放在既不影响环境卫生又不能损坏胶管的地方。
  11.进行高空清扫的工作人员,必须使用合格的安全带、防坠器。严禁从高处往下面清扫大块垃圾及抛掷清扫工具等物品,以防砸伤下面的工作人员,清扫时必须俩人一组,互相监护,以防止发生人身事故。
  12. 清扫的垃圾应及时清理到垃圾箱内,严禁随意倾倒(如:排水沟内、暖气后、钢梁夹空等处)。
  13.清扫时发现有不明的跑水、跑灰、跑油以及其它异常事件应及时向当班值班员说明情况,紧急情况下可直接汇报值长或安全文明生产监察人员,以避免事态的扩大。
  14.工作现场有下列情况严禁进行卫生清扫工作:
  (1)工作现场照明严重不足。
  (2)对工作现场环境、设施不熟悉。
  (3)在设备系统异常运行可能出现危及人身安全的情况下。
  15.生产现场的清扫用柴油应统一管理和存放,禁止在生产现场的工具箱内、库房内存放柴油。存放油拖布的工具箱、库房应严密,以防止串入火源,引起火灾事故的发生。
  16.清洗地面的人员要严格遵守临时电源的引接规定,由受过培训的专人引接电源,使用试验合格的漏电保护器,避免触电伤害事故的发生。
  17.电瓶式拖地车的电瓶充电应在白天进行,并设专人监护,以防止过充损坏电瓶或充电机短路引起火灾。

车间卫生管理规定车间卫生管理规定车间卫生管理规定车间卫生管理规定:
1 目的 :为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制,制定本规定。
2 适用范围:适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。
3 职责:
3.1各班组长负责监督车间卫生工作实施情况
3.2生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。
3.3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。
4 管理要求:
4.1卫生包干制度
4.1.1车间主任负责对卫生工作进行分区承包,车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理归位,每周五进行一次彻底地清理和清洁,各班组长和办公室人员进行监督、检查和考核。
4.1.2清洁标准可参照本规定及其他专项规定。整理按各设备、工具、成品、半成品、原料等车间定置规定摆放。
4.2现场卫生管理:
4.2.1地面、墙面、固定物清洁
4.2.1.1地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
4.2.1.2墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。(请勿在墙面留有手印脚印等印迹,发现罚款20元) 4.2.1.3门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。 4.2.1.4桌凳保持干净,物品堆放整齐。 4.2.1.5水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。
4.2.1.6保持楼梯消防通道畅通。
4.2.1.7车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
4.2.2生产设备使用后保持清洁。
4.2.3工具、材料清洁、整理
4.2.3.1工具、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。
4.2.3.2未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
4.2.3.3各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。
4.2.3.4产品包装保持清洁、摆放整齐。
4.2.3.5卫生洁具使用前后清洗、清理,按指定位置摆放。
4.2.3.6饮用水杯保持干净,放在指定位置。
4.2.3.7在生产过程中请不要将多余的螺丝螺帽等标准件和机器零部件遗留在现场(包括地面)
4.2.4废品、垃圾清理
4.2.4.1废弃物、残次品按指定地点存放整齐;不能放入垃圾箱的工业垃圾必须定时清理。
4.2.4.2工作中产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放袋、箱中,每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。
4.3个人行为规范
4.3.1员工正确着装,衣帽整洁,工鞋保持干净
4.3.2生产人员上班前,须在更衣室换穿工作服、工作鞋
4.3.3员工外出办事在更衣室换去工作鞋,回车间时按规定穿工作服、工作鞋
4.3.4禁止将个人用品带入生产场所;禁止在生产车间吸烟、吃零食(点心除外)
4.3.5严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾杂物
4.3.6上厕所请保持卫生间的地面干净,请勿带报纸、杂志、书籍、螺丝等进入卫生间以防止马桶、下水道堵塞
4.3.7上下班、吃饭不允许在卫生间洗手,到指定地点洗手
4.3.8不允许将饭菜带入车间食用。若肚子饿,可以到休息区吃点饼干等点心
4.3.9禁止在厂区内攀摘花草树木
4.3.10自行车

车间卫生管理规定车间卫生管理规定车间卫生管理规定车间卫生管理规定:
1 目的 :为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制,制定本规定。
2 适用范围:适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。
3 职责:
3.1各班组长负责监督车间卫生工作实施情况
3.2生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。
3.3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。
4 管理要求:
4.1卫生包干制度
4.1.1车间主任负责对卫生工作进行分区承包,车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理归位,每周五进行一次彻底地清理和清洁,各班组长和办公室人员进行监督、检查和考核。
4.1.2清洁标准可参照本规定及其他专项规定。整理按各设备、工具、成品、半成品、原料等车间定置规定摆放。
4.2现场卫生管理:
4.2.1地面、墙面、固定物清洁
4.2.1.1地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
4.2.1.2墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。(请勿在墙面留有手印脚印等印迹,发现罚款20元) 4.2.1.3门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。 4.2.1.4桌凳保持干净,物品堆放整齐。 4.2.1.5水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。
4.2.1.6保持楼梯消防通道畅通。
4.2.1.7车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
4.2.2生产设备使用后保持清洁。
4.2.3工具、材料清洁、整理
4.2.3.1工具、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。
4.2.3.2未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
4.2.3.3各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。
4.2.3.4产品包装保持清洁、摆放整齐。
4.2.3.5卫生洁具使用前后清洗、清理,按指定位置摆放。
4.2.3.6饮用水杯保持干净,放在指定位置。
4.2.3.7在生产过程中请不要将多余的螺丝螺帽等标准件和机器零部件遗留在现场(包括地面)
4.2.4废品、垃圾清理
4.2.4.1废弃物、残次品按指定地点存放整齐;不能放入垃圾箱的工业垃圾必须定时清理。
4.2.4.2工作中产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放袋、箱中,每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。
4.3个人行为规范
4.3.1员工正确着装,衣帽整洁,工鞋保持干净
4.3.2生产人员上班前,须在更衣室换穿工作服、工作鞋
4.3.3员工外出办事在更衣室换去工作鞋,回车间时按规定穿工作服、工作鞋
4.3.4禁止将个人用品带入生产场所;禁止在生产车间吸烟、吃零食(点心除外)
4.3.5严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾杂物
4.3.6上厕所请保持卫生间的地面干净,请勿带报纸、杂志、书籍、螺丝等进入卫生间以防止马桶、下水道堵塞
4.3.7上下班、吃饭不允许在卫生间洗手,到指定地点洗手
4.3.8不允许将饭菜带入车间食用。若肚子饿,可以到休息区吃点饼干等点心
4.3.9禁止在厂区内攀摘花草树木
4.3.10自行车


如何做好现场管理工作的
4、负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。 如何做好现场管理工作的2 1、切实发挥仓库中层干部安全管理职能 作业现场管理的大量工作要靠仓库业务科、设备科、安全科科长在作业现场中的管理来实现。如果中层干部能够牢牢绷紧安全这根弦,处处按章作业,给职工做出榜样,能够勤检查、勤督促、勤提醒,严格管理,...

在实际生产中如何做好安全工作?
1、在实际生产过程中,要不断学习安全生产知识,增强安全意识,提高操作技能,识别身边的危险有害因素。操作规程、操作技能,都是在实际生产生活中探索出来的,有的不乏血的教训。只有在生产中遵守这些准则,才能干好工作,远离工作中的危害因素,真正做到安全生产。2、发现身边的隐患,及时整改报告。古语云...

生产现场中七大浪费包含哪些内容?我们应该从哪些方面合理改善?
1. 等待的浪费:主要因素包括作业不平衡、安排作业不当、待料、品质不良等。改善对策包括优化作业流程、合理安排作业、确保物料及时供应、提高品质管理等。2. 搬运的浪费:主要因素是车间布置采用批量生产,依工作站为区别的集中的水平式布置所致。改善对策包括优化车间布局、采用流线生产方式、减少搬运距离等...

车间现场管理应该如何做好呢?请高手提供简单快速的方法~~
认真执行,按规定进行检查,做好记录。 4. 对原材料、半成品和零配件在进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。 5. 严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。 6. 合理化建议、...

工厂生产车间如何提高生产效率?
通过传感器实时采集大量的生产数据,使得生产现场的设备能够与信息系统实现无缝连接,为企业提供了更迅速、实时的生产管理手段。同时得益于数据分析和人工智能技术的成熟应用,使得企业可以更深入地挖掘生产数据,实现预测性维护、优化生产流程,辅助管理者决策等核心功能。HT 工业产线看板的实现为企业带来的价值...

如何做好生产车间管理
管理好一个生产车间方法如下:1、做公司企业文化的积极推行者和执行者。车间管理的工作看似很小很简单,但是作为要做好就需要积极推行公司的企业文化,用企业文化来熏陶员工、激励员工;2、学会制定和实施合理的车间管理制度。没有规矩不成方圆,要做好车间管理工作不仅要熟悉和推行公司已有的管理制度,更...

生产车间现场杂乱,如何进行改善?
现场改善考虑的几个方面 1、工艺流程查一查 即向工艺流程要效益。分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了停放,包括储藏保管、停放状态、保管手段(如储存容器配备、货架配备、设施条件)、有无积压状态?哪些工艺路线和环节可以取消、合并、简化?寻找最佳停放...

车间现场应该如何管理?
1、设备定置。就是固定位置,固定设备划出边界范围(一般用黄色油漆),活动设备划出摆放位置,使用完毕放加原位。可转动、运动设备应划出运动范围,工作时禁止人员进入。2、工具定置。工器具,大的按活动设备处理,划出摆放范围,外观整理清洁;小的工器具,放到柜子里,柜子内部仍然定置管理,画出每个...

如何做好现场管理
在实施精益生产的企业里,库存被认为是最大的浪费,必须消灭。公司计划部门对库存要有严格的控制和管理,设定了用以应对设备故障或突发停机等的最低安全库存,定期结合现场运作状态对安全库存数量进行调整,并将库存资金周转率作为公司重要的KPI指标,大力推行和严格贯彻零库存的管理思想。5、全面生产维护(TPM...

生产现场管理的基本内容有哪些?
4、生产作业排序 生产作业排序是企业制定生产作业计划的重要问题,生产作业排序不仅包括确定工作的加工顺序,还包括确定每台机器设备加工每个工件的开始和完成时间。---甘特图---生产计划。5、规划布置设施 设施布置的目的是要将生产现场的各种物资设施进行合理安排,使它们组合成一定的空间形式,从而有效地...

湾里区18776661210: 如何对生产现场进行清扫 -
宜注异乐: 一、做好清扫的准备工作,包括准备必要的工具和知识,对机器设备清扫保养、点检的常识,了解机器设备的原理及性能,对机器设备清扫要依作业指导书进行,注意安全事项,不要损坏机器、发生安全事故. 二、确定清扫对象,通常有物品...

湾里区18776661210: 5s清洁的4大方法 -
宜注异乐: 1、清扫首先从生产现场开始 马上就要开始清扫了.那么到底应该清扫哪里才好呢?每处地方都进行清扫是基本常识,但首先确定清扫的重点也是方法之一.那么重点在什么地方? 首先,作业者身处的环境很重要.因为那里除人以外,还集中...

湾里区18776661210: 如何做好工厂保洁工作 -
宜注异乐: 1、清洁部设立,按照高效、精简、保质、保量的原则进行清洁人员配置. 2、制定相应清洁标准,建立监督体系. 3、建立合理的清洁工休息制度,不影响每日的保洁工作. 4、对保洁区域实行分点、责任到人,全体保洁人员每天早上6点半开始打扫各自区域,在划分外围保洁区域上,主要坚持以保洁人员每半小时就基本可以循环保洁一遍为标准,让保洁人员高效流动起来,确保保洁的频度和质量.对于楼道的环境卫生,采取分栋分人管理办法,通过实行每天清洁一次,保洁一次、拖扫一次、每周擦洗一次,达到楼道内无堆积杂物、无灰尘蛛网、无乱贴乱划的标准.

湾里区18776661210: 怎样降低生产车间的粉尘环境方法 -
宜注异乐: 目前,粉尘的危害与粉尘的性质,浓度、粒度等有密切的关系,长期实践中主要解决车间粉尘危害主要包括,如密封尘源、通风除尘、个人防护、温法打扫以及开研制新的除尘设备、采用相应的粉尘治理措施等,现在,粉尘治理刻不容缓,其中...

湾里区18776661210: 车间粉尘太多,该怎么处理? -
宜注异乐: 粉尘治理技术 主要包括生物纳膜抑尘技术、云雾抑尘技术及湿式收尘技术等关键技术. 生物纳膜抑尘技术,生物纳膜是层间距达到纳米级的双电离层膜,能最大限度增加水分子的延展性, 并具有强电荷吸附性;将生物纳膜喷附在物料表面, ...

湾里区18776661210: 车间现场文明生产如何管理.一般应包括哪些内容? -
宜注异乐: 公司车间文明生产的内容和要求 1.文明生产包括开展5s活动、精神文明、环境文明、操作文明、定置文明、安全生产等内容. 2.每季定期开展“整理、整顿、清扫、清洁和素养”的5s活动. (1)整理,指对生产、生活、办公现场现实摆放和停滞...

湾里区18776661210: 工厂保洁的保洁标准怎么制定? -
宜注异乐: 工厂保洁制度(参照武汉齐峰物业保洁,专业工厂保洁管理) 一、卫生标准 1.垃圾及时清理,无异味. 2.桌面、操作台、车间内各设备等无灰尘. 3.挂画的表面和框架都无灰尘污垢,位置端正. 4.地面保持干净,无脚印、毛发、无杂物、...

湾里区18776661210: 生产车间卫生管理制度 -
宜注异乐: 原发布者:铎馨小语公司卫生管理制度一、总则1、为创建一个优美、舒适、整洁的办公环境,树立公司良好形象,特制定本制度.2、环境卫生每周五大扫除后进行检查,平时会不定期抽查,每周负责检查卫生的部门责任人将卫生检查结果进...

湾里区18776661210: 车间主任如何保持车间公共卫生和设备清洁 -
宜注异乐: 现场4s很多企业都是光喊口号,但是具体开展落实的时候都是草草了事; 1、做好车间4s就是需要制定推行小组、深入现场开展整理、整顿、清洁、清扫活动;对生产线现场不要的东西要舍得处理,在对现场使用的物品进行分类(常用、不常用...

湾里区18776661210: 制造业工厂怎样实施5S管理 -
宜注异乐: 一、5S管理内容简述生产型企业5S管理困难,人为、客观条件等因素.不管是什么样的问题首先明白企业想要做好5S管理主要包括以下几个方面:整理、整顿、清扫、清洁、素养.1)、整理(也被称之为分类)整理是将企业现场里面的物品(...

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网