什么是“5S”原则

5S管理的要求是什么~

素养的原则：养成良好习惯，提升人格修养，获得人身境界的提升。
定义：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。
目的：提升“人的品质”，培养对任何工作都讲究、认真的人。
意义：努力提高员工的自身修养，使员工养成良好的工作、生活习惯和作风，让员工能通过实践5S获得人身境界的提升，与企业共同进步，是5S活动的核心。

扩展资料

实施意义：
5S是现场管理的基础，是TPM（全员参与的生产保全）的前提，是TQM（全面品质管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。
5S现场管理法能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。
实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显著的效果。而5S活动的效果是立竿见影的。如果在推行ISO、TQM、TPM等活动的过程中导入5S，可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。
5S是现场管理的基础，5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。
参考资料来源：百度百科-5S现场管理法

5S的含义

5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。

■整理

就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品：

△将混乱的状态收拾成井然有序的状态

△5S管理是为了改善企业的体质

△整理也是为了改善企业的体质

■整顿就是能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零：

△能迅速取出

△能立即使用

△处于能节约的状态

■清扫

将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态，

清扫的对象：

△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等

△机器、工具、测量用具等

■清洁

将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。

■修养

对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。

△典型例子就是要求严守标准，强调的是团队精神

△养成良好的5S管理的习惯

还有一个~~~

“5S”原则,即速度第一原则(SPEED)、系统运行原则(SYSTEM)、承担责任原则(SHOULDER)、真诚沟通原则(SINCERITY)、权威证实原则(STANDARD...

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定陶县15712424748： 危机公关的5s原则(危机公关的相关知识) ？
驷泡中性： 1、危机公关5S原则是指危机发生后,为解决危机而采取的原则.包括负责任原则、真诚沟通、速度第一、系统操作、权限确认.2、危机公关是指处理危机的相关机制.根据公共关系创始人爱德华伯奈斯的定义,公共关系是一种管理职能,制定政策和程序是为了获得公众的理解和接受.公共关系是指组织或企业为了避免或减轻危机造成的严重损害和威胁,有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略的动态过程,包括危机的避免、控制和解决以及危机解决后的复兴.公共关系在国家、企业、个人等方面都起着重要的作用.

定陶县15712424748： 开展5S活动的原则是什么? - ？
驷泡中性： (1)自我管理的原则良好的工作环境,不能单靠添设备,也不能指望别人来创造,应充分依靠现场人员,由现场的当事人员自己动手来创造一个整齐,清洁,方便,安全的工作环境,便他们在改造客观世界的同时,也改造自己的主观世界,产生美的意识,养成现代化大生产要求的尊章守纪,严格要求和风气和习惯,因为是自己动手创造哦的成果也就容易保持和坚持下去. (2)勤俭办厂的原则开展5S活动,要从生产现场清理出很多无用之物,其中有的只是在现场无用,但可用于其他的地方,有的虽然是废物,但应本着废韧利用,变废为宝的精神,该利用的应干方白计的利用,需要报废的也应按报废手续办理并收回其残值,千万不可只图痛快,不分清空皂白地当作垃圾一扔了之.

定陶县15712424748： 5s是什么 - ？
驷泡中性： “5S”活动起源于日本,并在日该企业中广泛推行,它相当于中国企业开展的文明生产活动.“5S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理.“5S”活动的核...

定陶县15712424748： 企业开展＂5S＂活动的原则是什么? - ？
驷泡中性： 企业实施5s管理通常遵循以下三大原则 (一)自我管理的原则 良好的工作环境,不能单靠添置设备,也不能指望别人来创造.应当充分依靠现场人员,由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境,使他们在...

定陶县15712424748： 啥叫5S管理? - ？
驷泡中性： 5S”即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和修身(Shitsuke)这5个词的缩写. 因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为5s现场管理法. “5S”起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动.“5S”的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理.“5S”的核心和精髓是修身,如果没有职工队伍修身的相应提高,“5S”就难以开展和坚持下去.

定陶县15712424748： 什么是5S - ？
驷泡中性： 5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”.5S定义 整 理:SEIRI 要/不要 整 顿:SEITON 定位 清 扫:SEISO 没有垃圾和脏乱 清 洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生 习 惯:SHITSUKE 养成纪律的习惯

定陶县15712424748： 5S是什么?？
驷泡中性： 5S指的是(整理、整顿、清扫、清洁、素养)

定陶县15712424748： 5S是什么意思? - ？
驷泡中性： 一、何谓5S 5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以＂S＂开头,简称为5S.没有实施5S的工厂,触目可及地就可感受到职场的脏乱,例如地板...

定陶县15712424748： 5s是什么啊?？
驷泡中性： 5S的起源 1.5S的沿革 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法. 1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”.当时只推行了前两个S...