领导说话总是模棱两可、表达不清，我该怎样应对?

我在领导面前总是很胆怯，内心的想法总是表达不清楚，我该怎么办呢？~

暂时比较有效的方法是：
1.如果你主动见领导：预先要想好你要说话。反过来，就据实回答，尽量用短句子。
长久之计在于，你要了解你的领导，怕他是因为怕说错话，了解领导之后，心里有底就会好很多。另外，就是有意注意提高自己的表达能力，这个其实大家都差不多，关键在于建立自信心，而自信心的建立又是建立在多和别人交流的基础上的，另外也和工作做的是否到位和细致有关。

总之，提高自己，无论是业务还是自身，再者诚实做人，我说实话就要理直气壮，难道不是吗。哈哈。祝你好运

年后被提升为部门经理，总经理说是欣赏我说话直接不拐弯抹角和人品好，也想培养对公司忠诚的管理人员。




总经理，男，42，离异。
近一段时间差不多每天晚上都会给我发微信聊天，说是培养我的沟通能力和为人处世。
但是最近几天都会发勾引或者想你之类的话语，我就说我尊敬他，对我说这样的话不合适。
但是他还是会说这样的话，或者约我吃饭什么的。
所以不知道怎么面对沟通，怎样处理会更好，不到万不得已并不想辞职，感觉公司也适合自己的职业规划。
遇见这种情况当局者迷，请冷老师帮我分析下怎么办？




冷爱回复：
遇到上司给你发微信谈这样的话题，我可以手把手教你两个操作方法：
1）如果你喜欢他，那么你就直接问他：
“你是不是真心诚意和我谈？会不会公开？我对恋爱是很认真的，如果你没有做好和我结婚的准备，你就不要和我谈了。”
在你可以这样和他直接表达的情况下，如果他对你只是一个短期的想法，那么自然而然就会知难而退了。
千万不要在公司里搞一个地下恋情，否则最后受伤的只会是你自己。




2）如果你不喜欢他，只是想留在公司，觉得公司适合自己的职业生涯规划，那么你对他说尊敬他这类的话就太软了。
因为这样会让这个所谓的总经理男感觉你是在欲拒还迎，反而更加饶有兴趣。
所以，你应该直接对他说，你喜欢的是XX类型的男生，对他完全不感兴趣。
而且，还可以加上不希望他这样的行为会破坏在你以及其他人心中的形象。你可以对他说：
“你作为公司的总经理，相信你可以带头做好表率，不会做这样的事情破坏自己的公众形象，也不会因为这种私人关系而影响公司的经营。因为我相信你作为公司的总经理对于公司的发展是负有第一责任的，我相信你可以做好这件事。”
一个人可以做到总经理的人，一般来说是可以拎得清的。
如果仅靠裙带关系来培养对公司中层的管理人员，这样的公司也没有前途。
如果他做不到公私分明，那么你所谓的“感觉公司也适合自己的职业规划”，也只能说明你对自己的规划看得太近了。




从长远来看，如果在你对他发出这样的挑战后，他无法接受和应对，那么就说明这个公司其实并不适合你。
从任何人的职业发展规划角度来说，寻找一个公平竞争的职场环境都是第一要务。
如果你不愿意和他发生关系他就到处给你穿小鞋，然后专门提拔那些和他有关系的人，那么这样的公司也不值得待。
综上，你就把我今天所讲的这种认知，直接去同步且清楚地表达给他。
公私分明，是一个职场高管应有的素质和涵养。
遇到这样的情况你当局者迷，而我则旁观者清。

1.老板的讲话总是令人困惑

总有人说在职场工作太难，经常听不懂老板说什么，或者抱怨老板有话要说，经常靠猜测得出错误的想法。但其实真的是老板的言论问题，而不是职场人自身的问题吗？小白是职场新人，所以她总是想表达自己。苦于缺乏与老板沟通的渠道，我想到了通过业务与老板沟通。就像公司收到一个项目，并把它分配给小白的部门，她想展示它。于是，小白连夜加班写了一份与项目相关的营销计划，但老板很快回复了她，只是说这个主意不错。小白觉得这是老板的认可，她想通过实际行动证明自己的能力。然后她根据自己提交的营销方案做了项目细节。提交给老板后，小白目瞪口呆。老板非但没有因为这个项目认可她的实力，反而骂了她一顿。原来，老板对小白的提议的回复意味着她的想法太不现实，我不知道她是否幼稚。

说她的想法好，是委婉的告诉她，有想法就好，但付诸实践，她的计划完全不可行。然而，小白只理解字面意思，认为老板的回答是一种认可，但结果弄巧成拙。这样，老板不仅对小白没有好印象，反而觉得她不会做事，业务能力差。在职场上很难听懂老板的话。我们经常需要猜测老板表达的意图，一不小心就可能踩雷。其实让人困惑的不是老板说的，而是我们的理解能力不够。在职场上，很少有人有话直说，要么是因为在意对方的面子，要么是因为拐弯抹角说出来更有讽刺意味。但是，不管目的是什么，都要认真分析，然后去实施。我们不应该像小白一样努力工作，却以吃力不讨好的产出告终。

2.不是老板讲天书，而是你没从职场毕业

因为信息差，我不了解我的老板。信息差就是收到的信息不一样，双方理解和行动不平衡。信息差的原因主要在于以下两点。第一，思维方式不同。不同的思维方式意味着人们会从不同的角度看待事物。大概就像餐厅老板和食客对同一道菜有不同的看法一样，老板看到的一个项目的格局自然和员工看到的不一样。站在老板的角度，面对一个公司的下一个项目，不仅能看到这个项目会带来的效益和资源，还能看到如何做好这个项目来扩大公司的影响力，更走向可持续发展。

但是对于员工来说，当他们负责项目时，他们会更多地考虑如何展示自己的能力，使项目变得更好。或者有些人会主动制定一些计划，计划之类的来突出自己像小白。正是因为这种不同的思维方式，领导与员工之间存在信息差异，进一步导致理解的偏差。因此，员工往往无法理解老板表达的意思。

不同的经历使人处理事情的方法不同。老板有时含蓄地表达自己的意思，而员工认为老板应该直接表达。这种经验上的差异，让老板认为直接表达不利于长期的人际关系，而员工不同意。面对这种经验值的差异，最直观的表现就是部分员工会对领导分配的任务表示不满。其实领导更清楚哪些做事方式适合公司，但这些适合公司的方式不一定适合员工。所以领导在表达个人观点时，隐藏的意思往往是员工难以理解的。这种信息分化很难弥补，只有有了一定的工作经验，才能逐渐赶上进度。

3.理解老板的话，你就能撼动整个公司

想要整个公司都在掌控之中，你必须知道你的上级在说什么，也就是你必须明白领导说了什么。记住以下三点，你就能完全理解老板说的话了。

第一，把握老板的沟通风格。每个人的沟通方式都不一样。有时候我们并不总是面对同样的领导。由于部门变动或跳槽等各种原因，我们可能会在生活中遇到很多同事和领导。不同领导做事方式不同。不能说之前的领导做得很好就是真的夸奖。对当前领导说同一句话的理解也应该参考以前的领导。这样理解上会有很大偏差，最终导致老板工作不如意。其实入职后第一件事就是观察，领导如何和其他同事相处。领导当你对其他同事说了什么，其他同事会怎么做？以此类推，我们应该多读多学，以免猜错领导。

第二，挑资料，重复一遍。领导说句话，每个字都不可能有用。就像开会的时候，我们总是往里面插几句废话，做得过火，真正有用的是最后提炼出来的内容。老板说的也一样。只有理解了重点，才能不理解错误。比如老板说你做得很好，能把材料整理出来就好了。这句话的重点是你要整理材料，做好只是这个提议的开始，并不重要。这个时候可以重复一下领导，比如整理这部分资料，对吗？这样，如果你得到了老板的肯定回答，你就可以切实可行了。如果答案是否定的，你的老板会再次表达自己。

第三，积极沟通，向上管理。多听多表达，这样才能少猜少错。由于缺乏沟通，信息只能从少数已知内容中获取，这种信息是片面的。所以高效的沟通可以带给我们更多的信息，大量的信息可以综合分析对方的确切意图。积极的信息管理会让我们更好地理解对方的表达。更少的猜测可以带来更多的确定性。老板不是故意让我们难堪的。正确理解职场需要共同努力创造更好的职场环境。

其实，我初入职场的时候，也是觉得领导说话总是不清不楚，什么事都像交代了，但是又像是什么事都没说明白。
等我自己也做了一个不大不小的领导之后，我终于明白领导的“高明”了！
做领导，尤其是那种明知自己不可能再往上爬的领导，最要紧的是“不求有功，但求无过”，只要能平平安安、顺顺利利，就是大吉。
而且，领导有优势，也有劣势。劣势就是对于事情的基本信息了解不是很清楚，对细节更是掌握不了。在这种情况下，要正确决策，还要能够保证得到不折不扣执行，那都是非常难得事情。在这种情况下，面对下属的询问，说一些模棱两可的话，就可以给自己留下回转余地：万一事情结果不是很好，就可以腾挪，找一种有利于自己的解释，说下属理解有误。
那么碰到这种领导该怎么应对呢？
第一，改变提问的方式。不要出问答题，而要出是非题和选择题，最好是选择题。把你所知的以及各种理解的排列组合，让领导挑选。一般领导都是选一个。但是也有领导不跳坑的，不会正面回答。不正面回答，可能是领导心里没数，也可能是领导吃不准后果不想担责任。
第二，碰到领导不肯给正面答案的，就要考虑排除法，试探让领导否定一些选择。
第三，对于领导不给出明确答案的，可以站在领导立场上选一种最接近领导意思的选择，试探性看领导的意思。如果领导不表示明确反对或者赞同，就说要么先试试看，有什么问题我再向您请示汇报。当然，这个选择也要符合你自己的需要。有的领导就是喜欢让下属自己不知不觉掉坑里，所以一定要小心。实施过程中，要多请示汇报。
第四，如果领导让你自己拿主意，而你做的结果也还不错，千万不要等到事情做完了再去向领导汇报。而是应该在事情十拿九稳时，去向领导请示汇报，表示这样做把握比较大。否则，你事干完了，领导却毫不知情，有些小心眼的领导就会觉得你不尊重他，或者再给他看颜色。要记住，领导最喜欢的是多请示汇报的下属，最害怕的是能力超过他的下属。

多和领导沟通交流，弄清楚领导的思路，了解领导的做事风格。抓住领导说话的重点，可以适当进行重复，如果领导发现有不对的地方，会再次表达清楚。

你应该主动询问领导的具体意见，千万不要怕领导烦，只有清楚的知道具体的任务，才能更好的完成工作。

我个人觉得这个时候你一定要懂得保护自己，一定不要让自己成为领导的黑锅，一定要给自己留有后路。

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阳曲县13227122856： 当你的老板说话总是模棱两可的时候,要怎么办? - ？
赫毓积大： ^_^亲爱的朋友:别为了生活的命运而苦恼.谁都会有这样或那样的生活烦恼.找个爱你的知己来面对你以后的酸甜苦辣,你要记住,吃亏,上当,哪怕是你普通的跌倒都是你人生最宝贵的经验. 你要做的就是接受这一切.开朗的接受,大度的包容,...

阳曲县13227122856： 感觉我们领导说话真真假假,总是话里有话,我无法领会他的隐藏表达,如何提高自己的领悟能力? - ？
赫毓积大： 我觉得一个人还是真诚一点比较好.作为领导,我想也会就事论事.咱作为员工,该干嘛干嘛,别想着偷懒.也别整天着摩别人的内心世界.那样,会太累!

阳曲县13227122856： 面对上司,讲话,表达问题是,含糊不清,而且很紧张,该怎么办?？
赫毓积大： 自信心不够!有点自卑!

阳曲县13227122856： 在工作中,领导有时候说的一些话让人捉摸不透,应该怎么理解? - ？
赫毓积大： 那就看针对什么事情了,如果是工作上的事情,可能让人家不太满意了,又不好意思直接去说,如果在大家面前说的模棱两可,可以在事后问问别人到底是什么意思,你也不要着急在大家面前问领导,这样你会让人家下不来台,后果估计也挺严重,如果就你自己,那就可以委婉的问明白,让人家多提意见,在人家情绪不太高的时候,也不要急着;如果跟工作关系不是很大的话题,人家说的云里雾里,让别人听不懂的话,那就不要去弄明白,知道的越多,对自己越不好.

阳曲县13227122856： 如何与上级有效沟通 - ？
赫毓积大： 下属与上级进行沟通的目的在于,首先可以争取到本部门内部有限的资源的更大份额,其次在遇到困境时可以获取到上级的帮助与理解,第三可以通过获上级排除工作中的障碍并获得指导,最后可以给自己带来晋升的机会,从而实现自己在市场...

阳曲县13227122856： 如何和脾气很差的领导相处? - ？
赫毓积大： 脾气很差的领导确实很多,但是脾气一直很大的领导其实是不存在的.如果想要得到领导的认可,首先就要学会察言观色,选择领导心情好的时候,表达自己的观点和想法. 一般人们都是在心情比较愉快的时候,更容易接受来自其他人的诉求...

阳曲县13227122856： 如何和说话过于直的领导相处 - ？
赫毓积大： 其实领导说话很直也不错,这样的人不会把对你的想法藏于心里,直接通过言语表达出来,同样他也很希望你把你内心的想法和他直接说明白,而不是什么都藏着,我的领导就很直,说话也很情绪化,你直接的告诉她你的想法和你的建议,这样很有助你们两个的关系的,其实你用平常心与你们领导相处,她同样的也会这样对待你,不要为此再烦恼啦.

阳曲县13227122856： 为什么和自己上级说话会说不清楚?？
赫毓积大：因为你对你的上司还不够了解,在你的心中你把他的形象看的太可怕了,如果让你有一次的机会,能让你放开心怀的去跟他畅谈,在不知不觉中你了解了这个人,那么当你再跟他说话时你就不会就话说不清楚了!!相信自己,加油哦!

阳曲县13227122856： 对领导说话时总是口齿不清(表达不清楚意思) - ？
赫毓积大： 刚刚进入社会,这种现象很正常,不必放在心上.你只要有意识的提高自己组织语言的能力:比如知道领导会问你什么,提前做充分的准备;如果不知道会问到什么,停3秒,在脑子里组织一下语言,再回答.看看有没有效果,慢慢来,不要着急,人都有个适应的过程!