最后一场面试，对方是人力总监，我需要注意些什么？

最后一场面试，对方是人力总监，我需要注意些什么~

被管理层面试，要学会站在管理者角度来看待职位要求和能力，不要纠缠很细节的问题，要有层次地阐述过往经历，可以挑选几个关键字，再围绕关键字展开论述。同时还要展现你处理问题的方法和风格，最好有案例说明。【摘要】
最后一场面试，对方是人力总监，我需要注意些什么【提问】
被管理层面试，要学会站在管理者角度来看待职位要求和能力，不要纠缠很细节的问题，要有层次地阐述过往经历，可以挑选几个关键字，再围绕关键字展开论述。同时还要展现你处理问题的方法和风格，最好有案例说明。【回答】

一般最后的面试是hr的话，证明你在技术方面已经合格了，那么hr就会了解你的薪资、待遇要求以及你的稳定性，根据这三个去试试看

一般最后一轮聊的都是人力总监，这轮面试已经不像最开始业务面试那样，再详细问你过往业务怎么开展了。而是“闻味道”、软件方面的确认，例如：对公司和行业的认同度、未定型、自我定位认知、目标性、协作能力、意愿度等

1.大致的工作内容会做个了解，但不会再问很细，而且可能会加入目前公司场景问题，你会怎么做，你对行业的看法
2.如果是跨行业了，你怎么看；或者对整个行业怎么看
3.你适应性如何，包括能否从原本行业中提炼到规律 、方法论，应用到不同领域来解决问题；
如果成功应聘，您将会如何尽快融入到团队氛围中
4.未来职业规划/生活目标，看你是否是个有目标感的人
5.对公司的了解、对岗位的理解
5.离开每间公司的原因？对应聘该职位的动机
6.面试到最后，一般都会有Q&A环节，可以问一下面试官关于目前业务现状、团队现状、对这个岗位人选的期望、该岗位目前最希望解决什么问题，未来有什么发展空间等
7.最后切记，面试中请勿主动提及薪资。待对方问到再说一个比较合理的数。问到薪资期望最好是先说“由于不同公司，薪资结构不同，请问一下，贵公司的是怎样的呢”然后再说，可以根据公司目前的级别宽带再具体沟通。给自己留下可谈判空间。

上次面试，对方是人力资源总监，应该注意什么？ :面试人力资源总监会问什么问题
根据面试分工，专业部分由部门面试。人力资源主要是审查人，看他们是否适合公司。可以说，专业部分主要看你能不能做事，人力资源主要看你是否适合做事。因此，人力资源部会根据岗位情况提出一些综合性的问题，如：
1、工作压力问题。
2、工资待遇问题。
3、团队问题。
4、求职动机问题。
5、职业发展问题。像往常一样，面试是一个双向的选择。祝你好运。
面试人力资源总监是最后一步吗？
人力资源只是初步选拔，比如性格、性格等，最重要的是部门总监的批准可能是最后一步。比如你面试会计，人力资源总监懂会计？
你想面试采购，人力资源知道采购吗？
因此，部门经理的批准是最重要的。招聘是最难的。过去，采购部门不得不使用物流文员。我招了十多个人面试，他一个都不想要。如果您的部门拒绝，您必须更换它！
自己面试人事主管需要注意什么
除了外表和形象，还要注意工作职责、工作内容、是否符合工作要求：
1、岗位职责
协助人力资源总监制定、组织实施公司人力资源战略，建立和发展人力资源工作体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司的人力资源提供人力资源业务发展的战略目标。
2、工作内容：
◆参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
◆组织制定、实施、监督公司人事管理制度；负责员工的人事档案管理，做好各类人力资源人才库的统计、分析、预测、调整、查询和建立。
◆协助人力资源总监准备相应的岗位说明书，并根据公司的岗位调整需要进行相应的变更，确保岗位说明书与实际情况一致；内部调动和人员调动），经上级领导批准后实施，促进人员优化配置；
◆积极与员工沟通；做好各部门之间的协调工作；
◆根据公司对绩效管理的要求，制定考评政策，组织实施绩效管理，对各部门绩效考评过程进行监督控制，及时解决问题，使绩效考评制度得以落实，绩效管理体系不断完善；
◆ 制定薪酬政策和晋升政策，组织加薪审核和晋升审核、职称评审，制定公司福利政策，办理社保福利；
◆负责落实劳动安全保护工作，参与公司劳动安全、工伤事故调查、善后和补偿工作。
◆组织员工岗前培训，协助办理进修手续；
◆配合人力资源总监建立各级人员发展体系，做好员工的日常管理工作。人事发展；
◆完成人力资源总监交办的其他临时任务和工作。
3、每个公司的工作要求都不一样。必须有针对性，看能不能满足要求。了解公司的企业文化。一般来说，一些跨国公司和国内一流的公司都有自己的企业文化，也有一些公司在自己的网站上简明扼要地发布。企业文化是对企业经营宗旨、文化背景和社会形象的人文概括。例如，著名的海尔集团的一句名言“让我们做得更好”就是其企业文化的标志。如果求职者提前了解了这些信息，就有可能领悟到企业的精髓，答题时也会出错，从而增加被录用的机会。
第二、展现让人眼前一亮的能力。面试的前五分钟和最后五分钟是最关键的，它决定了你给人的第一印象和临别印象，以及考官是否欣赏你。在前五分钟要积极主动，当你离开时，确保招聘人员记住你。回答问题时，给出有针对性的答案和具体的结果，在正式稳重的同时表现出你的精力和兴趣。人们喜欢雇佣容易相处并为公司感到自豪的人。
第三、适当地展示自己的弱点。面试时，展示自己的长处很重要，但要敢于展示自己的短处，需要一定的自信和勇气。现在，很多求职者都把自己的简历做得无可挑剔，避免谈论自己的缺点。事实上，如此完美无瑕的简历让招聘人员“无话可说”，甚至不敢相信。其实与其让人产生不信任感，还不如主动“秀笨拙”。
曾经有位毕业生在面试时坦言向考官介绍了自己的不足，表示自己不善于沟通，比较适合一些循序渐进的工作。他立即引起了人事主管的注意，很快就收到了录用通知。
第四、要有礼貌，注意自己的肢体语言，尽量在考官面前显得机警、精力充沛、专心。把你在面试中遇到的每个人都当作重要的人，一定要对你接触到的每个人都彬彬有礼，不管他们是谁，他们的职位是什么，每个人对你的看法对面试很重要可能很重要.

您好：1、注意守时，这个是面试最基本的要求，您应该在前提前达到面试现场不用提前太多，10分钟就可以了。
2、注意个人着装，着装要整洁大方，您的外表形象是对一个人最直观的印象，而且面试也是一个场合严肃的地方，服装要显得落落大方，显得端庄，会给您加不少的面试印象分的
3、对待问题要注意不要不懂装懂，遇到不懂的问题是可以直接告知的，但一定要表明自己能够在短时间内解决这些问题。
4、注意不要打断面试官的说话，打断面试官说话是十分不尊重的行为，并且更切忌与面试官争吵，这是减分行为！
5.工资可以说出自己的期望，不过让您提问的时候不要问这个，可以提前准备两个问题。

一般最后一轮聊的都是人力总监，这轮面试已经不像最开始业务面试那样，再详细问你过往业务怎么开展了。而是“闻味道”、软件方面的确认，例如：对公司和行业的认同度、未定型、自我定位认知、目标性、协作能力、意愿度等

1.大致的工作内容会做个了解，但不会再问很细，而且可能会加入目前公司场景问题，你会怎么做，你对行业的看法
2.如果是跨行业了，你怎么看；或者对整个行业怎么看
3.你适应性如何，包括能否从原本行业中提炼到规律 、方法论，应用到不同领域来解决问题；
如果成功应聘，您将会如何尽快融入到团队氛围中
4.未来职业规划/生活目标，看你是否是个有目标感的人
5.对公司的了解、对岗位的理解
5.离开每间公司的原因？对应聘该职位的动机
6.面试到最后，一般都会有Q&A环节，可以问一下面试官关于目前业务现状、团队现状、对这个岗位人选的期望、该岗位目前最希望解决什么问题，未来有什么发展空间等
7.最后切记，面试中请勿主动提及薪资。待对方问到再说一个比较合理的数。问到薪资期望最好是先说“由于不同公司，薪资结构不同，请问一下，贵公司的是怎样的呢”然后再说，可以根据公司目前的级别宽带再具体沟通。给自己留下可谈判空间。

一般最后一轮聊的都是人力总监，这轮面试已经不像最开始业务面试那样，再详细问你过往业务怎么开展了。而是“闻味道”、软件方面的确认，例如：对公司和行业的认同度、未定型、自我定位认知、目标性、协作能力、意愿度等

1.大致的工作内容会做个了解，但不会再问很细，而且可能会加入目前公司场景问题，你会怎么做，你对行业的看法
2.如果是跨行业了，你怎么看；或者对整个行业怎么看
3.你适应性如何，包括能否从原本行业中提炼到规律 、方法论，应用到不同领域来解决问题；
如果成功应聘，您将会如何尽快融入到团队氛围中
4.未来职业规划/生活目标，看你是否是个有目标感的人
5.对公司的了解、对岗位的理解
5.离开每间公司的原因？对应聘该职位的动机
6.面试到最后，一般都会有Q&A环节，可以问一下面试官关于目前业务现状、团队现状、对这个岗位人选的期望、该岗位目前最希望解决什么问题，未来有什么发展空间等
7.最后切记，面试中请勿主动提及薪资。待对方问到再说一个比较合理的数。问到薪资期望最好是先说“由于不同公司，薪资结构不同，请问一下，贵公司的是怎样的呢”然后再说，可以根据公司目前的级别宽带再具体沟通。给自己留下可谈判空间。

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蒲县17854192043： 面试之后为什么见总监 - ？
罗时奇力： 祝贺你呵!看样子你已经是最后的胜出者,或者是参加最后一轮PK.可以问一下给你面试通知的部门(一般是人力资源部),有几个人去见总监.在这种情况下,总监想要考量的一般是: 1)面试者能否很好地适应该酒店的工作流程和工作作风;2)个性如何,能否融入同事的圈子,以及和顶头上司搞好关系; 3)是否热爱本职工作,学习能力强不强,有没有培养前途. 总之,要给总监留下这样的印象:“他/她是我们的人.” 录用后别忘了在这里通知一下哟!

蒲县17854192043： 今天去了携程面试,面试了过了二面,最后由人力资源总监给我面试,大概问了我之前的一些工作经历,就叫我 - ？
罗时奇力： 在收到准确的通知之前,你还是当作已经面试通过了吧,这样会让你开心一些,不要给自己太大的心理压力. 其实,你自己心里也知道,是否被录取,只有50%的可能性.那就怎么能够让自己开心,怎么样让自己心里舒服,踏实,就怎么做吧!

蒲县17854192043： 如何对人力资源总监进行面试 - ？
罗时奇力： 首先需要了解他是否熟悉人力资源总监职责以下一一列举;其次说一些自己公司的现状(虚一点的)看他如何解决,笔试或面试都可以,做好是笔试!完后让老总面试......1、业务职责 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经...

蒲县17854192043： 我要去一国企面试,应对的是人事部的经理,我应该如何做自我介绍更好,...？
罗时奇力：首先仪表很重要,不要太复杂,干净利落,是女生的话最好头发梳理整齐.说话有条理,有顺序,面带微笑,注意倾听提问者的问题,之后就是多了解你要应聘的企业,你把他们都东西弄的很清楚,他一定也很惊讶.

蒲县17854192043： ,今天去复试,人事专员和人事总监这两关都过了,最后面试我的是总裁,同时面试的有4个人但是和我竞争这 - ？
罗时奇力： 你这样感觉说明多少已经察觉到了,想想自己哪里不足,下次面试改进. 你这还只是猜测,又不是结果,就算真如此,也没什么 想想,竞争力那么大,值得一提的是,你过了2关了,是很厉害了,不要光看着自己的不足,也需要适当的看看自己闪光点,自信点阳光点,一次面试算不了什么,对不?

蒲县17854192043： 如何面试人力资源总监? - ？
罗时奇力： 怕什么?任何人在面试别人的时候,谈笑自若,淡定应对,就是专业的.你要想你才是招聘时候的主角!

蒲县17854192043： 面试经过了人力资源助理、用人的部门经理、人力资源总监,今天去总经理面试,得到了这样的答复 - ？
罗时奇力： 他这样说,总体来讲,应该是觉得你不错,比较适合这个岗位,但是最终结果是把你放在了备用人才库.造成这种结果的原因可能有以下几种:1、快过年了,很多公司不愿意招人,因为事情也做完了,现在招人会使人力资源成本加大;2、过完年后,是一个跳槽高峰期,因此现在进来的人极不稳定;3、公司可能也缺这样的岗位,所以没有完全拒绝你,以免把话说死了. 以上,希望对你有帮助.

蒲县17854192043： 面试流程里,为什么有的公司会把「hr面」放到最后 - ？
罗时奇力： 我们公司的HR之前是放在面试的第一项的,但是在公司面试的时候他会根据公司的条件结合自己的经验判断去筛选人,这就导致很多有技术的人跟我们公司失之交臂,于是公司的总经理就把我们公司的HR放在了最后面. 我觉得,如果初面的筛...

蒲县17854192043： 去一家大单位去面试,朋友介绍过去的,朋友是这家公司部门总监,参加面试了,人力让我等一周,还有戏没?？
罗时奇力： 正常,等着吧,可能你的朋友在帮你活动呢,大单位一般办事效率都低

蒲县17854192043： 最后一个面试的,结束后应该说些什么,急! - ？
罗时奇力： 一般来说,你总会说声谢谢,然后不卑不亢故作镇静地走开,然而事实上你在回家的路上已经在开始焦急地等待回音,就像一个没有经济来源的女人爱上了一个不回家的男人———“初见那时美丽的相约……愿意承受这样的输赢结果……依然无...