什么是企业文化?
1. 谷歌：谷歌的企业文化以“不作恶”为核心，这一理念源于创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林的初衷。他们坚信，公司的成功不应建立在任何不道德的行为之上。
2. 苹果：苹果的企业文化强调创新、简洁和设计。这一文化源于史蒂夫·乔布斯的领导，他坚信设计和用户体验是企业成功的关键。他曾表示：“设计不仅仅是外观和感觉，它关乎让一切顺利运行。”
3. 亚马逊：亚马逊的企业文化以“顾客至上”为宗旨。这一价值观始于创始人杰夫·贝佐斯的信念，他认为顾客满意度是企业成功的决定性因素。他曾说过：“我们的愿景是成为世界上最以顾客为中心的公司。”
4. 资生堂：资生堂的企业文化注重“美的创造”。这一文化源于创始人本庄宗一郎的理念，他认为美是一种心灵的体验，而不仅仅是外表的展示。他的目标是让所有人都能感受到美的力量。
5. 丰田：丰田的企业文化强调“精益求精”和“持续改善”。这一文化源于丰田喜一郎的理念，他认为每个人都能制造出更好的产品和服务。丰田公司致力于不断改进和提升产品与服务的质量。
什么是企业文化它包括哪些内容
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。企业文化是企业的灵魂，包含着丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
企业文化是什么 企业文化的意义
企业文化是一个企业塑造出来的文化形象，也就是企业在日常运行中所表现出来的各方各面。企业文化也叫做组织文化，企业独特的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等文化是企业员工普遍遵循的信念和习惯作风，是渗透在企业一切活动中的理念体系，是企业的灵魂所在。企业文化的意义 1、对公司的长远发展有确定方...
什么是企业文化?
企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最...
什么是企业文化?
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企...
什么是企业文化?
企业文化是一个企业或组织在发展过程中形成的一种独特的价值观、信仰、行为准则、道德规范和工作方式的总和，是其成员共同认可并遵循的行为模式和价值观念。它是企业在长期发展过程中的精神支柱，塑造了组织的特色以及成员之间的交流与互动方式。以下是详细的解释：1.企业文化的定义 企业文化是一个组织内部...
什么是企业文化
1、什么是企业文化? 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能...
企业文化是什么?企业文化包括哪些呢!
1、企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念。即企业信奉倡导并在实践中真正实行的价值理念，就是企业文化。企业文化是企业为解决生存和发展问题而塑造形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
什么是“企业文化”它包括哪些内容?
企业文化，或称组织文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统，根据内容大致可以分为理念层、制度层、行为层、物质层，企业文化的各个层面是和谐统一、相互...
企业文化是什么 企业文化包括哪些
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化由三个层次构成：表面层的物质文化，中间层次的制度文化，核心层的精神文化。其中核心层的精神文化包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。
什么是企业文化包括哪些内容
企业文化主要包含：1、经营哲学 经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。2、价值观念 所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点...
睢壮肝得： 自20世纪80年代,,“企业文化”这一概念从日本、美国引入我国,经过20余年的消化、吸收和发展,“企业文化”开始被我国的理论界与企业界所关注.特别是当大家都开始意识到,杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化的时候,建设...
曲阳县13339569137： 企业文化是什么 - ？
睢壮肝得： 经营准则、发展目标的总和、基本信念及行为规范的总和、道德规范、企业精神. 企业文化是指企业在实践中. “企业文化”,而且都自觉自愿地这样做、道德公允的形式成为众人的“行为规范”、经营作风,久而久之便形成了一种习惯、带有本企业特色的价值观念,就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的、遵守,逐步形成的为全体员工所认同,习惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,逐渐以规章制度,又会反作用于(约束)大家的行为,而这种“观念”一旦形成企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标;再经过一定时间的积淀,就是企业成员共同的价值观念和行为规范.讲通俗点、价值体系
曲阳县13339569137： 企业文化指的是什么? - ？
睢壮肝得： 企业文化·是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力.企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成,并共同遵守的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范.它包含着非常丰富的内容,包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度,其核心是企业的精神和价值观.(这里的价值观是指企业或企业中的员工在从事商品生产与经营活动中所持的态度) 文化建设整体的完整性和系统性 根据十余年文化建设的经历,北绘在企业文化建设方面总结了经验.自身建立卓有实效的服务体系,同时,适应时代和企业发展的需求,将企业文化建设的经验与企业的实际需求相结合,逐步也摸索出一套企业文化分支系统的构建模式. 更详细的企业文化·百度一下:好企业
曲阳县13339569137： 到底什么是企业文化呀? ？
睢壮肝得： 企业文化是一个企业自创立以来,所形成的制度及非制度性的习惯、思想及行为的综合.它是一种像空气一样无处不在的东西.以下举几个例子:你走进一家公司,看到公...
曲阳县13339569137： 企业文化是什么?？
睢壮肝得： 广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度.而企业文化则是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和.它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的. 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力.它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观.这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念.
曲阳县13339569137： 什么是企业文化?？
睢壮肝得： 涨乐理财 企业是以营利为目的的经济组织,故企业文化是组织文化的一种特殊形态,但不能完全等同于组织文化. 企业文化是企业个性意识及内涵的总称,其能以企业组织行为所体现.具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与...
曲阳县13339569137： 什么叫企业文化？
睢壮肝得： 一是《辞源》对文化的解释是“文治和教化”,“文”是慢慢积累的意思,所以企业文化是无法一蹴而就的. 二是企业文化是企业的个性:团体的共同信仰、价值观和行为. 三是企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的. 四是企业文化既有有形的部分,也有无形的部分,是由有意识学习与无意识学习组成的,不是书面的理想、愿景和使命,而是日常的实务、沟通和信仰. 五是简单地说,它是在一个企业里事情如何做好. 六是企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值,价值体现于行为上、行为说明哲学. 七是企业文化也可以看作一个系统.简而言之 就是一个企业的习惯,个性,追求和信仰
曲阳县13339569137： 什么是企业文化？
睢壮肝得： 企业文化是企业在运行过程中形成的,并为全体成员普遍接受和共同奉行的价值观、信念、行为准则及具有相应特色的形为方式、物质表现的总称.
曲阳县13339569137： 什么是企业文化? ？
睢壮肝得： 企业为顺利实现其目标通过长期实践形成的企 业价值观、企业精神、企业信念、企业经营哲学、企业 伦理道德、企业风尚等观念形态的总和.它是现代 管理理论与文化学理论综合渗透交叉的产物.是 20世纪80年代兴起的企业管理理论新潮流.它以 观念形式,潜移默化,注入到企业每一成员的精神 中,起着导向、约束、凝聚、融合多种功能,对企业实 现其存在的价值,为社会作出应有贡献,以及增强职 工的主人翁责任感,发挥创造性和积极性都有巨大 作用.良好的企业文化,不仅能成功地达到企业有 效的管理,而且能弥补和克服管理制度本身的各种 缺欠.所以,良好的企业文化是企业生存与发展的 基础和动力,是企业久盛不衰的重要因素,是企业的 灵魂.
