如何加强行政事业单位内部控制

作者&投稿:颛惠 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何加强行政事业单位内部控制~

第一章 总 则
第一条 为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规和相关规定,制定本规范。
第二条 本规范适用于各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关、人民团体和事业单位(以下统称单位)经济活动的内部控制。
第三条 本规范所称内部控制,是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。
第四条 单位内部控制的目标主要包括:合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。

设立监察部门,并且公开监察结果。这样就会使每个问题,都呈现出来,内部控制也会做好了。

一、目前行政事业单位内部会计控制制度现状
内部控制制度有待完善。内部控制规范适用范围虽然包括行政事业单位在内,但主要在企业单位实行,却没有关于行政事业单位的内部会计控制度详细解释,而且行政事业单位控制的理论研究也比较少。

二、行政事业单位内部控制存在的问题。
1、内控意识不足,内控制度弱化,对建立内部会计控制缺乏积极性、主动性;
2、会计基础工作较为薄弱,会计人员综合素质不高,有的单位会计人员是一岗多职,岗位之间没有起到相互牵制、相互监督的作用;
3、监督考核机制不到位,内审机构大多与会计部门平行,依附于执行机构,权威性和独立性不够;
4、忽视内部会计控制制度与考核挂钩的监督机制,形成重考核,轻内部会计控制的现象;
5、内部控制环境受其上级部门影响比较大。


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桑待利胆: 行政事业单位内部控制建设要比企业难些.企业有《公司法》、《证券法》、公司治理准则、《企业国有资产法》等铺垫,行政事业单位似乎只有“三重一大”相关规范.内控环境是内部控制建设的根基,环境不好,其他的就成了花架子.一个单位的控制环境既取决于单位主要领导成员,也取决于上级组织的作为.说白了内控环境建设的主要成分是权力分配及人员配置,它取决于上级组织.内控环境包含的内容一般有:权力分配、议事规则、内部监督、外部监督(审计局)、人员履职能力、主要领导带头遵守内控制度(公开表达,并带头示范)、监督评价机制等.

建始县13249434879: 事业单位内部控制如何做深做细 -
桑待利胆: 行政事业单位内部控制是从2014年1月开始试行,关于这方面的图书真的很少.给你推荐迪博公司近期出版的《厉行节约反对浪费的实施路径——基于政府治理的行政事业单位内部控制》一书,其中第六章,主要讲了从预算业务、收支业务、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理六大块内部控制设计,属于实际操作的范畴,可以供你借鉴.你上淘宝“迪博风控”店铺,购买这本书,让客服给你送一本《迪博ACM行政事业单位内部控制管理整体解决方案》手册,两者结合着看,应该是目前市面上最权威的内容了,如果满意,请赐分!

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