职场中老板和领导怎么看待没有心机,单纯(或者蠢)的员工?

作者&投稿:攸堵 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 放心,你活得过三集,不是甄嬛传里开场就被一丈红的夏冬春。
至于为什么入职五个月了还没被干掉,大概率是还没有对其他人有实质性的损害。
下面通过给你的自述划重点的方式,来回答你的问题。最后说说如何改变这种状态。
缺心眼
大脑短路
蠢话脱口而出
领导问什么就答什么
缺不缺心眼暂且放着不说,我们就说说大脑短路这事。大脑短路通常是戏谑地说一个人反应迟钝,行为异常,或是做出一些错误的判断。
这类人群在领导面前,通常内心比较紧张。一时不知道说什么,但又觉得不说不好,所以张嘴就来。就是你自己说的那句,说话不过脑子。
不过脑子的行为给人的感觉通常有两种:
一种是单纯,不经世事,没什么心眼。就是职场小白兔,业务能力一般,职场人际交往能力堪忧。
如果你是幼儿园的小朋友,别人会觉得你是童言无忌,有什么就说什么,要什么就直给,不会那些弯弯绕绕。
但是你已经参加工作了,虽然时间不长,至今只有5个月,但是怎么说也是成年人了。尤其在职场这种工作场景下,被别人认为单纯,没什么心眼也谈不上什么好事。
这种情况首先同事不敢跟你说什么,怕你一个不过脑子就把对方私下跟你说的话都给抖落出来,给对方一个社死。
举个栗子:
比如张姐好心提醒你,「王总给我们的价格都太高,忒黑心了,给客户报价的时候不用那么死教条,适当地可以给客户降一降。只要能谈下来,再跟王总申请特价,他一准同意。」
过了几天,你去找王总要特价,王总不同意,你脱口而出:「咱们要这么高是不是忒黑心了?给客户便宜点吧。」王总瞪大眼睛看着你,「黑心?谁说的?」这时候你仰着脖子,一字一顿地说:「张姐说的,您报的价格都忒高了,只要能签合同,您最后都会同意的,这次怎么就不行了呢?给客户便宜点吧。」
这时候被气的脸色铁青的王总想掐死张姐这个大嘴巴,而张姐这时候估计最想掐死的就是你。
同时领导也不敢把重要的事情交给你,大脑短路,头脑不清醒,活自然是干不太好。那就只能交代一些边缘化的工作,别惹事让领导替你擦屁股就烧香拜佛了。
这就很不利于你的职业发展,尤其是你初入职场的几年是打基础,形成自己工作风格的快速成长期。如果同事和领导都把你认定为傻白甜,怕被你连累,怕替你背锅,那就没有什么机会接触到核心业务。都是边缘化的工作,说白了就是打杂,有你没你都行,谁都能干的活。那损失最大的就是你自己。再过几年,当你的同龄人都可以独当一面的时候,会有更高阶的职位和公司接纳他们。而你们之间的差距会越拉越大,到那时你也会陷入更深的迷茫之中。
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另一种就不太OK了,别人觉得你是装的,实则是心机。虽然你就是单纯地冒傻气,但丝毫不影响别人从其他角度去揣测你。
尤其是当你脱口而出的话有损到别人的利益的时候,对方不可能不记恨你。事后你跟对方说你不是故意的,只是没想那么多。这种苍白无力的解释根本没用,对方心里早就在骂娘了,都是千年的狐狸,跟我演什么聊斋。
如果被别人认定为心机girl, 同事和领导会时刻提防你,担心你做出什么有损他们利益的事情。而且很容易背锅,被陷害。
比如张三在背后捣鬼,坑了李四,但是李四和其他同事都不知道是谁使的坏。恰巧你也知道李四的事,不管你是偶然知道的,还是张三故意透露给你的,总之你也是知道李四秘密的人。这个时候张三就完全可以把锅推给你,有你这么一个被大家认定为心机girl的同事,别人完全可以说你是扮猪吃老虎,假装不经意,实则在损坏别人的利益。
你说领导问你什么,你就说什么。
这种最要不得,有些领导会利用你这个特点,向你打听其他同事的情况,工作状态。这样无形之中,你就成了领导的眼线。虽然这些你可能不自知,但是在同事们的眼中,你就是埋伏在他们之中的叛徒,专打小报告。
我相信你没有那么大的恶意,只是过往没有处理过复杂的人际关系,那么应该如何改变这种情况呢?
你要改掉张嘴就来的这个习惯,具体操作方法看下面:
如果领导的问题是涉及别人的事,能不说就不说。你可以委婉地说,「啊,领导,您问小张啊,这个事我不太清楚。要不等会他回来,我跟他说您找他?」
如果领导是问你的事,无关紧要的事情可以直接说。如果是涉及工作内容,决定类的,发表看法类的,要给自己预留出时间思考,冷静下来再回答。
你可以这样说,「领导,这个项目的下一步推进方案,我想先搜集一下资料,结合其他案例,再给您一个回复。毕竟我经验少,不想拍脑门随口就说一个答案,我觉得那样是对工作的不负责。我想思考一下再给您答复,您看可以吗?」这种情况下,多半都是可以的。领导总不能说不行,我不要深思熟虑的答案,我就要你拍脑门胡说吧。
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总结一下,不管你是有心还是无心,在职场当中说话不过脑,脱口而出都不是好事。不仅不能被委以重任,还会被同事嫌弃,甚至被当成心机girl。要改变现状,不要贪多,从改掉张嘴就来的习惯开始。涉及其他同事的事情,能不说就不说,不要评论其他同事。涉及自己的事情,要懂得为自己争取更多的时间思考,然后再去回答领导。当你改掉了张嘴就来的习惯之后,你会发现无论是你的工作,还是你和同事,领导的关系都会朝着一个更好的方向发展的

在职场中,老板和领导通常会根据员工的工作表现和能力来评价他们。对于没有心机、单纯或者看似蠢的员工,老板和领导的看法可能会因情况而异。
首先,对于没有心机且表现优异的员工,老板和领导通常会持正面态度。这些员工通常坦诚、真诚,对工作认真负责,能够与同事和领导良好沟通和协作,这样的员工能够赢得老板和领导的信任和尊重。
其次,对于过分单纯或者看似蠢的员工,老板和领导的看法可能会有所不同。这些员工可能会在工作中出现疏忽、错误或者不成熟的行为,从而影响团队的工作效率和表现。如果这些员工能够积极学习和改进,不断提高自己的工作能力和表现,老板和领导通常会给予支持和帮助。
最后,对于那些有心机、表面上看似聪明但是缺乏真诚和责任感的员工,老板和领导通常会持谨慎态度。这些员工可能会通过搞小动作、利用关系等方式谋取个人利益,而忽视团队和公司的整体利益。如果这些员工的行为严重影响到公司的利益和声誉,老板和领导通常会采取相应的措施,例如警告、停职或者解雇等。
总之,老板和领导会根据员工的工作表现和能力来评价员工,而不是仅仅根据他们的性格或者表面上的印象。在职场中,员工应该保持诚实、真诚和努力工作的态度,不断提高自己的工作能力和表现,才能获得老板和领导的认可和尊重。

职场中的老板或领导对没有心机、单纯或者被认为蠢的员工的看法可能因人而异,但一般来说有以下几点:

1. 诚实和可信赖:没有心机、单纯或者蠢的员工往往更加真诚和可信赖。老板或领导会看重这种品质,因为他们知道这样的员工不会故意欺骗或操纵他人。

2. 团队合作能力:这类员工通常更愿意积极地与团队合作,他们不会采取独断专行的做法。老板或领导会认为他们具备良好的团队合作精神,能够与其他人共同实现目标。

3. 学习能力和成长潜力:尽管可能被认为蠢,但这样的员工通常具备较高的学习能力和成长潜力。老板或领导可能会注意到他们对新知识和技能的渴望,愿意接受培训和发展,从而在工作中不断进步。

4. 创造性和新颖观点:没有心机、单纯或者蠢的员工可能会提出一些与众不同的观点或创意。他们不受限于传统的思维方式,可能会带来新颖的想法和解决问题的方法。

然而,有时候老板或领导可能也会对这类员工持保留态度,因为他们可能需要更多的指导和支持。在这种情况下,作为员工,你可以通过以下方式来改变他们的看法:

- 提高自己的技能和知识水平,展示自己的专业能力。
- 寻求反馈并积极改进自己的工作表现。
- 主动参与团队合作并展示你的价值和贡献。
- 积极学习和成长,展示自己的进步和潜力。
- 提出具有创造性和实际可行性的建议,并展示你的解决问题的能力。

最重要的是,保持积极的态度和对工作的热情,努力证明自己的价值和能力,从而改变老板或领导对你的看法。

在职场中,老板和领导对员工的看法具有一定的多样性,无法一概而论。然而,通常情况下,老板和领导对于没有心机、单纯或者看似蠢的员工可能持有以下不同观点:

1.没有心机的员工:老板和领导可能会认为这些员工真实可信,容易相处,并且不容易参与办公室政治。他们可能更倾向于信任这类员工,并愿意委以重任。然而,在一些情况下,缺乏心机可能会导致这些员工在处理复杂问题或应对挑战时显得较为天真,需要关注培养其应对能力。

2.单纯的员工:一些老板和领导可能会对单纯的员工持赞赏和支持的态度。他们可能认为这些员工真诚并积极,愿意为团队付出。然而,一些困难的工作环境中,单纯的员工可能需要更多的指导和辅导,以确保他们能够适应职场的复杂性。

3.看似蠢的员工:老板和领导通常会希望员工具备一定的聪明才智和工作能力。然而,有时员工的表现可能会让人认为他们看似蠢。在这种情况下,老板和领导可能会感到困惑或者失望,因为这些员工可能在工作中缺乏理解力、决策力或者执行能力。对于这类员工,老板和领导可能需要提供更多的培训和指导,以帮助他们改进工作技能。

总体而言,职场中的老板和领导更加重视员工的工作能力、目标达成和与团队合作等方面的综合表现。单凭一个特质无法全面定义一个员工的价值。无论是没有心机、单纯还是看似蠢,员工应该发展自己的专业素养、积极态度和沟通能力,不断学习和提升,以实现自己的职业目标。

在职场中,老板和领导对没有心机、单纯或者被认为是蠢的员工,可能会有不同的看法和态度。以下是一些可能的观点:

1. 赏识其真诚和坦率:一些老板和领导可能会欣赏那些没有心机、单纯的员工,因为他们能够坦诚地表达自己的意见和想法,不会有过多的隐瞒和欺骗。他们可能会认为这种员工更加可靠和真实,能够带来更好的团队氛围和沟通效果。

2. 忧虑其竞争力:另一方面,有些老板和领导可能会担心没有心机、单纯的员工在职场竞争中处于劣势。他们可能认为这些员工在处理复杂问题、筹划战略或者处理人际关系时可能表现得较为天真或者缺乏机智。这样的观点可能导致老板和领导对这些员工的晋升和发展机会有所保留。

3. 鼓励其发展和学习:一些老板和领导可能会看到没有心机、单纯的员工的潜力,并会鼓励他们发展和学习。他们可能会提供培训和指导,帮助这些员工提升自己的技能和职业素养,以适应职场的挑战和变化。这样的领导可能会认为,通过发展这些员工的专业能力,他们可以成为团队的有价值的成员。

综上所述,老板和领导对没有心机、单纯或者被认为是蠢的员工的态度可能因人而异。然而,对于这样的员工来说,重要的是持续努力学习和成长,展示自己的价值和能力,以获得职场的认可和机会。


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