领导的待遇比属下差，为什么会有这种现象？
职场中，我们一般都有这样的认识，领导工资一般都比员工高。但在实际中，也会时常出现下属工资比员工高的情况，比如一些技术岗位的，或者销售岗位等。对于这个话题，以下截取了今日头条部分网友的看法，他们是这样认为的，您对此又是怎么看的呢？
1、这叫薪资倒挂，新人都是市场价进来的，老人都多年不调薪，过几年新人成旧人了一样倒挂，正常。
2、以前去到一个公司，谈的工资和转正的工资不一样，当我看到转正通知的薪酬结构后，我就直接提离职，人事部找我谈，我就直接说工资太低，事情多，人事经理说你房也买了，你家里条件也可以，也不差这点得。我直接回了，家里好不好是我的事，工资多少是我应得的。然后就还是给我把工资涨了。
3、我就亲身经历过，新员工比我的工资还高，不过我忍，后来那个新人走了，人手不够赶不出货老板叫我加班，只是叫我加班而已哦！没跟我说钱的事。我也懒得和他说，直接回宿舍睡觉。第二天老板又来找我，说：放心，给你加工资。后来我才知道是厂长去向老板反映了我的心情。什么老板？人家不说以为人家是傻子么？
4、正常的，刚组建部门的时候，部门就我一个人，团队都是我一个个拉来的。那时候我工作3000，我手底下的技术人员1.2万一个月，我谈的薪资。那时候部门刚成立，公司也穷，我的工资一直没变，现在团队起来了，我的工资也调了，部门最高，年底分红。有些人可能会说，你有分红肯定愿意底薪养团队，但是实话告诉你，当时是没分红承诺的，只能庆幸公司起来了，老板有良心。
5、我来跟大家说说，我现在就是厂里的一个中层领导，工资确实没有一部分员工高，是一部分，不是大部分，还有，厂里的班长工资都是四千多，组长和员工要干活的，一个月刚看了工资单，一半都是五千多，还有特殊岗位的，七八千这都是基本的员工工资，岁数大的五六十老太婆工资低点，一个月三千多，不过一天十个小时左右，我们管理的就是不用加班，偶尔轮流值下班，一天七个半小时，节假日全休，星期日单休，一个月班长四千多，主管五千多，副部门经理不到六千，年终奖也没多少，这就是现实，颤抖吧，少年，刚看了工资单，心里真的很不平衡，不是因为他们员工工资高忌妒，而是感觉自己太低了，真想下车间干活，不用操心多好！唉，骚年们，怎么样.
6、经理不如工程师工资高，感觉正常，毕竟干活的都是工程师，管理人员的职责是管理，凭啥管理的工资要比工程师高？
7、我就是例子，我是从公司二十个人左右开始从一线干起，慢慢带小组6人，后来竞选当了项目主管带20人左右……两年多一共给我涨了500块钱……前阵子，员工等级评定，好多都涨工资了，我下面也有比我高的，我们累死累活的，想提一下工资，上面的人说再等等，先给下面的人涨，这又过了好几个月了……可能是出于感情吧……再过半年，不涨工资快挺不住了……一年多以前，就有人给我八千，那时候领导对我不错，没跳槽……
8、管理不一定是技术工，也没有规定管理员就一定会技术工的活，所以很多地方管理肯定没有技术员的工资高，一般都是所有员工的平均工资多一点
9、这样抬杠就没意思了吧。领导能成为领导，肯定有之前的业绩和能力走过来的。既然有比一线员工高的技能，又能管理独当一面，薪水比基层还低，换成你，你会乐意？你现在这么认为，只能证明一件事，那就是你还是基层一线员工！
我觉得一般这种情况是不太会发生的，但是如果下面的人非常的能干，而且领导的人能力一般般的话，那么有可能会发生这样的现象
如果这个领导是一个管理型，但是属下属于技术型或者是业绩型的话，很可能就会出现这样的情况呀。
很有可能那个领导当得没有什么本事，或者是下属的能力太强了，他的业绩很高。
哪些事是你当了领导才明白的?
7.作为一个团队的领袖，尽可能争取其他团队的支持很重要。不是情非得已，一定不要带着你的团队孤军奋战，尽量少打破釜沉舟的攻坚战，不要把自己的属下置于困境，锻炼他们的意志品质，或者替外人当炮灰。8.识人用人是一种很重要的能力，团队越大这种能力越重要。因材施教，分配好工作，这比你自己出色...
你当了领导之后才明白的事情有哪些?你有了怎样的改变?
自然，也总有一些人在等着抓你的系统漏洞、约你的不当之处，随后生产加工、煸炒，再换这一把你搞得蓬头垢面。这都是我的错，就是你这个位置的增加值的错。因此，“谨言”，是一个踏入领导岗位的人务必要牢记的。领导干部收益非常高，错，奖励金工资待遇是有差别，但强的吓人不太可能，员工开小车...
为什么说经常鼓励员工的领导不值得追随,他们鼓励员工的目的有哪些?
单纯的就是画大饼，空口鼓励，并非真的想奖励员工。让员工更加卖命，让他们无偿加班。表现出自己的激情和斗志，装出一副为公司尽责卖命的好领导形象。
哪些事是你当了领导才明白的?
他对我说:“李经理,今天早上太急了,很抱歉直呼了你的名字,我如果迟到了是要被扣工资的,你就不一样了,领导有领导的特权,迟到一两次也没什么。所以今天早上的事情,跟你说一声抱歉” 我一时间无话可说了,明明是自己的问题,导致他差一点儿迟到,这如果放在我做领导之前,他肯定会不断埋怨,还会以此“要挟”让我...
为什么有些下属无所事事,但是领导却忙得起飞?
在属下“浑浑噩噩”的情况下，领导干部的忙大多数是盲目跟风逞能。但是怎么会发生这一状况呢？1.领导干部对属下“不安心”许多领导干部，便是个多面性。总感觉自身业务流程一流，总觉得自身的属下不能够担任。平常的工作中，就算零碎的工作中，都担忧属下干不太好或是干不了。害怕给属下当担的机遇，...
领导和下属相处的分寸,如何与上司交往?
上司碰到比自己能力强的下属时,往往会有一些疑心病,会有所提防。他们总希望下属是比自己差一截,这样他们才能显示出自己的权威。因此,当你的能力超过上司时装装糊涂,即使自己十分清楚的问题,也不妨多请教上司。 三、使上司倚重你。对待上司的最佳境界就是使上司觉得不能没有你。要协助上司完成其事业上的目标,让他...
大领导老是越过我的直接上级给我安排工作,我该作何反应呢?
领导干部的事情，比属下的事重要。就算他办的是隐秘的事情，也比属下的工作重要。因为领导干部即使是用你的人，处理好本身的本人事情，都没什么地区非常值得下属异议的缘故，因为领导干部有且只有安顿好本身的私事，可以迅速的办好国家公务。有一些角度是属下所看不见的。因此，做为属下一切遵从上级部门，...
领导干部如何在群内批评员工?
要想展示一下领导干部的威武，但你做为新入职规定心直口快立即拿了领导干部护犊子，专业找领导干部的弱点，例如工资太低，工资待遇不太好这些，让领导干部当众出丑，因此，他才会在群内或者大会上立即当大伙批评你，挑你问题，因此，不论是领导干部或是属下，在职人员场中一定要学好场所沟通交流。
作为公司员工,应该如何判断领导有没有本事呢?在交流中能看出来吗?_百...
人都各有优点，不是说领导就得任何东西都要比属下强，领导就得任何东西都了解？高层住宅领导全部能力更关键，底层领导专业能力更关键。每一个等级相匹配不一样的关键能力实体模型。自然:如果根据别的方式混上去的，另说了，那样的也不太可能始终都是有这种的运势，离去公司一样依然会有短板。
手下员工的待遇比我这个领导还要高,这正常吗?我应该怎样应对?
都是较客观性的。自然当中也非凡有达到目标优异换句话说尤其明显的属下，这很正常。但上级领导对你自身的绩效考核工资的考评恰要以你所领导干部单位总体工作成绩的龙蛇混杂来定。管理人员不一定要比手底下技术人员工资高，仅仅职责分工不一样，你的优势是监管，别人的优势是技术性，你的优势不一定比别人...
魏鱼复方： 领导争强好胜,属下的所有新的想法和成功的项目,都会说是自己一手调教出来的.经常会给属下穿小鞋,这种人就是人品有严重问题的,管理的部门的风气也不会很好,遇到这种情况还是尽早谋求其他机会吧.
庐山区13544945213： 作为部门的小领导,员工的工资比自己高,这种情况该怎么办? - ？
魏鱼复方： 有以下几种情况,下属比领导的工资高是非常的正常,而且还应鼓励这样的下属:1、销售型的岗位:销售的工资主要来源于签单的提成,薪资的结构基本上的组成为:低底薪+高提成.所以,可能底薪3000元,刚够基本的生活费,但是提成的...
庐山区13544945213： 为什么会出现找工作的很多的人,睁着做活,于是领导很是压榨降低工资,这是工资提不起的原因吗,谢谢回答 - ？
魏鱼复方： 你说的这种情况一般是没有竞争力的岗位,替代性强,工资才不高,那些高管,有专业技术或稀少技术的人才,都是在挑公司,而不是公司挑他们.
庐山区13544945213： 为什么很多领导很看重下属给不给他开门或者别的 - ？
魏鱼复方： 这个因性格而异,有的领导比较谦逊平和,似乎不在乎这点虚荣,看重的是员工的实际能力;有的领导似乎更喜欢别人讨好他、高看他,所以官架子较大,这种人是很多的,他们处处都刷存在感,员工投其所好就多做一些表面文章;总之,知道领导性格,对于混迹职场的员工来说,是必须的.
庐山区13544945213： 一个领导为什么的了属下向他反映的待遇问题脸会微微地笑 ？
魏鱼复方： 一、我个人认为他也许在想你要哪些待遇我可以给你,但是你给公司创造了什么了吗? 二、你要是有哪个能力的话他也许不会一笑而过,也会很慎重的和你谈这件事情,因为你能给公司创造效益,他怕你离开. 三、你的要求也许他认为非常的可笑,因为你离开也没什么的,找一个人都可以,所以他只能一笑而过呀
庐山区13544945213： 看到别人工待遇比自己好,心里不好受,这是为什么 - ？
魏鱼复方： “很多求职者抱怨用人单位给出的薪酬待遇太低,其实这种想法是错误的.只要你有能力,在自己负责的岗位上做出业绩,好的待遇肯定会实现,这些都是靠自己争取的.”在今天举办的济南市2010年第九届人才交流大会上,不少招聘单位的负...
庐山区13544945213： 如果你是一个单位的领导,你的下属比你有才、有能力,他又瞧不起你,你该怎么办? - ？
魏鱼复方： 1、如果我是私营老板,招到了这样一个人,只要他能够为公司创造比一般人大的效益,虽然他瞧不起我,但出于总体利益的考虑,只要他赤胆忠心,为公司不留余力和我一条心,我还是会重用他. 2、如果我是他的上司,而且都属于为人打工,只要他能为本单位或本部门创造效益,虽然瞧不起我,但能在大庭广众之下给我面子,且能协助我完成本单位或本部门的工作,我还是会宽容他,感化他.反之,他不给我面子,让我屡次在人前下不来台,总想显示他比我高明,我是不会容留他的.
庐山区13544945213： 为什么我们国有企业和自己下属集体企业工资和待遇相差的那么大呢? - ？
魏鱼复方： 是的,这个是肯定的,单位不同,归属的财务结算也不相同,一个是看体制、一个是看资金来源了,当然最主要的还是要看效益了,效益好领导自然就可以有更多的钱考虑职工的福利.按照国家法律规定来说,加班费是按照档案工资走的,如果他们本身的基数高,夜班费高就没什么了.不能够说是后娘养的,一个企业跟一个企业是有差别的哦,存在就有价值,但是价值大小还是有区别的.在这个社会,是不可以与不相同的事物进行比较的,只可以与自己比,才会安心,当然,若是阁下有本事,可以到国企工作赛,有动力才有目标哦.希望你成功
庐山区13544945213： 下属工资比自己高应该如何看待?我是今年由员工提升为管理的,后无意间发现自己的工资下属工资低2000元.？
魏鱼复方： 没有什么的,我就碰到此类情况.你应该感谢你的下属的工资比你高,因为你的领导会马上意识到这个问题,并且在来年的调薪中,会把你的工资调高并且比那个兄弟要高一个等次(只要你能坚持到那个时候,并且表现良好).回过头你想一想你毕竟是刚进入管理岗位的,你的管理能力还没有被公司所认可,现在让你做了管理,对于公司来讲实际上已经给了你机会.我给你个忠告:先表现后谈报酬,千万不要太贪心.
庐山区13544945213： 为什么基层工作人员的待遇那么差 - ？
魏鱼复方： 这个有几方面的原因了,很多人就是从基层做起的.比如刚入职的新人,这种情况下,对业务和环境各方面都在学习当中,待遇相对与其他稍高职位的肯定是要差点,但是只要用心努力,抓住机遇肯定待遇会随着付出上涨的. 此外,每个行业和每个企业的境况不同,也行在你所处的行业企业看来你觉得待遇差,可是比起很多毕竟更差的,兴许也算还是可以的,比上不足比下有余吗,主要是自己觉得适不适合自己. 工作吗主要是开心.待遇永远没有最低和最高,都是相对而言的,只要自己觉得开心就行了,实在不开心了那就给自己放个假,休息一下或者换个环境也行.
