如何才能更好的管理好自己的员工?
能力。作为团队负责人，能力是必须看重的，只有拥有专业水平和能力才能被团队的成员认可以及听从。
2个管理套路，让你的下属死心塌地
2个管理套路，让你的下属死心塌地
如何做一个好的管理者?
笔者在培训和咨询中经常碰到这样的问题，原来在基础岗位干得非常好员工被提到经理岗位后难以适应，根本就不知道应该怎样开展新的工作，企业总认为好的员工就是好的经理人，其实这里有一大部分人做领导的基础知识欠缺，管理一个团队应该关注什么不清楚，最后的结果造成经理人的流失及部门业绩的倒退。所以，...
怎么样做好一个管理者
好的思路，是在充分掌握公司运营策略并融会贯通后的一个表现。因为任何一家酒类公司的整体运营策略，都具有高度宏观的“缺点”，这需要基层销售经理因地制宜地将其变成具有可操作性的“战术”。好的口才，是降低沟通成本最有效的一个途径。只有具备了良好的口才，才能更好地与客户沟通。好的文才，最核心...
如何管理团队
所以，作为管理者需要协调好成员的工作情绪，以及处理好上下层之间的人际关系。如遇到成员之间的矛盾，应正视面对，找到最优的解决办法，而不是选择回避矛盾。4、注重培养团队成员技能。每个人都不想碌碌无为的工作着，都想得到更好的发展。所以，管理好团队，需要不断提升员工的工作技能，培养优秀人才，让...
如何成为一个优秀的管理者?
8个回答 #热议# 国际油价闪崩,大幅度下跌是何缘故?第一职场网文馨 优质答主 2017-12-30 · 第一职场网合伙人 向上管理金牌导师 个人认证用户 第一职场网文馨 采纳数:5 获赞数:175 向TA提问 私信TA 关注 展开全部 这年头,做员工难,做个中间管理层,更难。 那墨是我的好朋友,在国企...
一个好的管理者应具备什么条件
一个好的管理者应具备的条件,在品种繁多的管理书籍上都可以看到,无论怎么样阐述都无法突破以下所归纳的几个方面,即品德、能力、感情、专业、知识、权威、遵从等等。我认为这些只是一些基础条件而已。好的管理者应该能够把这些基础条件得到有机的整合,这种整合,会让你在更高层次上对好的管理者应具备条件方面有所斩获...
如何管理好一个团队
管理好一个团队，要建立自己的影响力。有一颗“公心”，公平公正地对待和评价团队成员；做到“言必行、行必果”；对人事、财务、成果等要有预见性；要有良好的沟通能力；有亲和力和同理心，能够关心爱护下属；具备正向思维、坚定果敢。总之，一个好的团队，要有明确的共同目标，要让成员有归属感，而且要...
有效的班级管理方法 关于有效的班级管理方法
与新入学的班级不同，中途接手的班级已经形成一定的整体特点，要立刻改变是不可能的，必须对班级有深入的了解，再逐渐的引导；教育是有过程的，切忌功利主义而要求一下子把班级管理好，那是不现实的。管理是为教育服务的，必须有良好教育效果的管理才是最好的管理。如果了解清楚班级的整体特点，就能树立...
怎么才能提高管理技巧
作为一名管理者，要弄清楚有哪些因素可以激励员工，然后才能有针对性地采取一些技巧。比如：金钱，金钱不是万能的，但作为一种激励因素也是不能忽视的。金钱对于那些要养家糊口的人来说是至关重要的，而对企业来说用工资吸引员工，这也是有效的激励因素。除了金钱，还要有竞争和荣誉。激励都是为了更好的...
怎么管理好手下的人
身先足以率人，轻财足以聚人，量宽足以容人，律己足以服人！管好手下的人首先要求的并不是你的属下，而是自己；正所谓用人所长天下无不用之人，用人所短天下无可用之人！管理者首先要有的不是技能而是智慧和修养！1、不要去挑剔属下，偏向某个人，这只能说明你的心境还不够宽，格局还不够大！所有...
如何成为一个优秀的管理人员?
企业管理人员管理好下属主要包括四个方面的内容：1、正确有效的运用目标管理，顺利达成部门和下属目标；2、真正掌握绩效管理工具，提升部门和下属绩效；3、科学合理运用激励手段，做好员工的个人管理；4、领悟先进团队管理理念，恰当运用团队管理技巧，带领部门和下属持续前进。二、案例分析：一名优秀的管理人员...
菜裴维胺： 假如你想管理好的手下员工,首先:要不断提升自己的处事能力,从而提高员工对你的归属感 二:完善纪律体系,对违规的员工处于一定的惩罚 三:完善赞励制度,利用赞励来提高员工的积极性. 管理下属的几个原则: 1、有责必究.下属有...
衢州市13443498136： 怎么才管理好自己的员工?发生工作日常时如何处理? - ？
菜裴维胺： 一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂.作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事.但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多.俗话说“士为知己者死”.一个能...
衢州市13443498136： 怎样管理好员工 - ？
菜裴维胺： 自己家人还是真管不了.自己的镰刀削不了自己的把,那就的需要你多付出一些,写一些书面的规章制度,必要的时候念给他们听,是非对错轻重缓急道理要摆明确他们的责任和义务,买和摄影机把他们的平时的不好的状态拍摄下来,拿给他们看,教导他们在工作岗位上这样做不好,要规范些.
衢州市13443498136： 怎么去管理好一线员工? - ？
菜裴维胺： 1、做自己擅长的,寻求团队协作 所谓术有专攻,每个管理者和职场人都有适合自己完成的.工作和不太适合做的事,作为管理者要明白自己擅长做什么领导者、协调者、技术者还是氛围营造者. 做自己擅长的工作事项,把自己不擅长的交给团...
衢州市13443498136： 一个管理人员怎么样管理好自己的员工! - ？
菜裴维胺： 对的,首先做到的是要为下面的员工着想,维护他们的利益,对他们经常关心.这样就能获得人心 第二,不可以和员工太亲近了 要不他们就认为你没有原则 认为你太好了 再说是KTV ,只要保证让他们意识到你再为他们着想了 他们自然就信任你了 还要做到尊重她们 她们才会尊重你 没事的时候 可以请客吃饭 实惠的最好 给她们多沟通 做到这些 你就没问题了
衢州市13443498136： 如何管理好员工？
菜裴维胺： 1、这是个永久的话题. 2、管理好员工首先要从管理好自己做起. 3、多鼓励少批评,毕竟大家都是娘生地. 4、多做有效的培训,提高员工的效率和认识. 5、组织有效的活动或训练,提高团队意识和效率. 6、设法提高员工的劳动收入,这是提高积极性的有效办法之一.
衢州市13443498136： 如何管理好自己的员工 - ？
菜裴维胺： 管理好员工,首先要了解你的员工,能够和员工有效的沟通.作为一个企业管理者首先要明白作为员工的需要:基本生活保障\学习的空间\成长的空间.那你作为管理者是否满足了这些条件呢.基本保障涉及他的薪酬体系,学习空间涉及到你的专业辅导,成长空间要看企业是否给了员工足够成长的动力和空间.(福州恩格企业管理顾问有限公司)
衢州市13443498136： 怎么才能管好自己的员工 - ？
菜裴维胺： 首先要的到员工敬佩说话要注意语气和场合,与其说管好员工还不如说带好员工,一个管理要得到员工的支持和配合首先要把观念该要把员工当作朋友而不是当作下人!这样做起事情来自然流畅.
衢州市13443498136： 怎么样才能管理好自己的员工? - ？
菜裴维胺： 1、 管理者要在关键的时候,出现在关键的部位,解决关键的问题,这就是管理的技巧. 2、 没有高素质的管理者就没有高水平的服务质量. 3、 企业的质量是*人来维持和提高的,对员工不教而诛是不对的,无原则地讲人情也是不对的,...
衢州市13443498136： 管理者怎样才能更好地管理员工?？
菜裴维胺： (1)首先要把责任放在第一位,同时也要懂得放权; (2)要严格自律,千万不要大权独揽,以权谋私; (3)建立完善的制度和监督体系,能有效得对自身和其他管理者进行制约和控制,做到与 员工一视同仁; (4)在工作中应当尽量寻找压力,防止自满情绪; (5)要人性化管理,把员工看成像自己一样的人. 华恒智信整理提供
