认知情景模型理论中的判断冲突的原因责任归属自我应对效能并决定如何应对属于

作者&投稿:昌爽 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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认知情景模型理论中的“判断冲突的原因、责任归属、自我应对效能,并决定如何应对”,属于(次评估)。

认知模型:就是人们在认识事体、理解世界过程中所形成的一种相对定型的心智结构,是组织和表征知识的模式,由概念及其间的相对固定的联系构成。情景是指现实世界中的情形。语境是话语可被理解的一组背景知识,是一种与储存在长期记忆中信息相关的心智现象。

CM是基于一组相关情景和语境,储存在人类大脑中的某一领域中所有相关知识的表征,它是形成范畴和概念的基础。因此,一个CM往往可包含很多情景、语境和概念,一个概念范畴就对应于某CM中的一个成分。

情境认知理论强调:学习的设计要以学习者为主体,内容与活动的安排要与人类社会的具体实践相联通,最好在真实的情景中,通过类似人类真实实践的方式来组织教学,同时把知识和获得与学习者的发展、身份建构等统合在一起。

情景认知理论在人才培养中的应用:

良好的职业能力与职业素养是不可能仅靠理论知识的系统学习就能培养出来的,它需要经过长期的、情境化的职业实践的训练与熏陶,在真实的情境中学习不仅能促进学生对理论知识的理解和掌握,提高他们的知识迁移能力。

更能激发学生学习专业知识的兴趣和练就职业技能的动力,只有在真实情境中经过实践的全程式学习学生的实践技能和职业适应能力才能逐步提高,团队合作的重要性才能得到理解和认同。真实情境和实践问题更能培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力。

激发他们锐意创新的热情,并为其创新实践提供了舞台,更重要的是由于学生的职业意识不可能通过书斋式教学或被肢解的实验课、实习课来培养,只能是在真实的情境逐步熏陶出来的,只有在真实的企业情境中,学生才能逐步领会质量、成本、安全对于企业意味着什么。




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情境领导概述
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情景领导情景领导模型的结构
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