怎么做一个厉害的老板?
如何做一个好老板
如何做一个好老板,遇到一个好的老板,你的工作就比较顺利,同时也能有晋升空间,做一个好老板在很多场合起到一个表率,代表作用,下面一起来聊聊如何做一个好老板。
如何做一个好老板1 01、能给你试错的空间
虽然说对下属严格要求是很有必要的,但也要允许员工犯错。所有的成功必然需要一个试错的过程,好老板能给员工一个有限犯错的空间。对待有过失的员工,一个好老板不会只看到对方做错的或不好的那面并一味指责,而是应该帮助员工克服弱点,获得改进。
02、愿意共享经验及资源
很多工作的实现要靠资源,好老板不会独占资源,而会根据员工的需求提供资源支持,包括人脉、经费、信息等。管理者只有把团队成绩看得高于个人成绩,才能带好团队。
03、知道怎么教你做事
好老板的自身能力和技能自然要过硬,但会不会教也很重要。好的老板并不是简单的分配任务,push你做事情。ta会告诉你如何理解,并从任务中成长;会给你分配不同类型的项目;会不断给你复盘,告诉你哪里做得好,哪里做得不好,你该如何改进。总之,对于职场新人来说,好老板最重要的就是帮助你更好地了解自己的问题,在职业初期,培养好的工作习惯很重要。
04、对下属足够尊重
这听起来似乎挺容易的,毕竟人和人之间能不能相处的前提就是能否彼此尊重,但有时在职场环境里,即便你的上司并不是有意的,却很有可能让公司人觉得自己没有被尊重。好的老板应该要给下属提供一个尊重、平等、民主的工作环境,让员工可以自由表达想法和意见,而不仅仅是“老板说了算”。
05、公平、不偏私
从情感角度来说,一个老板喜欢底下的某几位员工应该算是一种比较常见的职业情况,就像员工对老板“对不对味”一样,从老板的角度来说,他也会自然地亲近那些自己觉得“对味”的人。但好的老板即便有这样的想法,在处理工作时,还是会尽量做到公正不偏私。能够一直保持就事论事、公正公立是很难得的,如果有这样的老板,公司人可以从对方身上学到很多处事的方式。
06、对专业技能要求严格
虽然每个人喜欢的领导风格各有不同,在职场初期,遇到一个在专业上对你要求严格的领导是件好事。
07、处理冲突得当
一个真正的好老板、好老师,除了可以教给你知识和技能这些比较硬性的东西,最关键的还是要让你学会处理冲突和工作的能力,而他自己就是你的榜样。
当遇到问题或冲突时,有的老板会避开冲突,有人会选择圆滑巧妙地处理,当然也有人会选择正面解决,这与老板本身的个性、文化背景以及他以往的工作经历都有关,而他的方式就是你的捷径,你可以在不同类型的老板那学到不同类型的冲突应对方式。不能说哪种方式一定是正确的,但起码在你当下所在的公司里,是比较适用的。逐渐的,公司人也会在这种积累中形成自己的处事风格。
08、当然还是要看你们是否合拍
择业是双向选择的过程,这也就意味着纵使一位老板各方面都很出色,但如果不符合你的口味,那也很难被认为是“好老板”。
对不对味可以体现在很多方面。“比如,我见过有些职场人,知道自己是一个自控能力不太强的人,ta就希望老板能够盯紧自己。有些人会希望在一个规范化、标准化的职场环境里工作,那么ta就会更青睐外企,甚至偏古板的老板。这种情况下,一个可能在别人眼里很有亲和力的嬉皮士类型的老板,在有这种需求的人看来就会觉得不行。”韦玮说。
09、能否在为人处世上给你启发
当你已经工作了8年甚至10年以上,选择好老板的标准就和职业初期时不同了。这个时候好老板的标准更多是看对方的气场、价值观等是否和你相合。
这种时候你的专业甚至可能已经超越你的老板了,学习和成长并不是这个阶段的重点,更多的是需要从对方身上学到为人处世的方法,从他的经验中获得帮助。
10、充分的.信任及放权
对下属的信任当然在任何职业阶段都是衡量一个好老板的标准之一,但当你还在职业初期阶段,无论工作方式还是习惯都需要上司的纠正和指导,才能帮助你改进。
不过当你的专业经验及管理技巧已经积累到一定程度之后,好老板应该要懂得放权:为你把握好总体的方向然后交给你做。这种时候,被激发出的责任心反而会让公司人更投入地工作。
怎么找到好老板?
其实很简单:
第一,要端正心态,不能势力眼,觉得哪个老板块儿大就靠哪个。要知道,不管老板块儿有多大,那都是他自己的事,不会想着给你分一块蛋糕。而且,块儿越大的老板身边聚拢的珠子越多,群星璀璨,即使你质量再好,也难以发出光来。
第二,不能饥不择食,逮着谁算谁。埋没了你,也不过是怀才不遇,郁闷而已;而一旦暗投,你就有被抹黑,甚至被粉身碎骨的危险。
第三,擦亮眼睛,认清什么样的老板才是真正的好苹果。一般来说,什得信赖,值得为之服务的老板有以下特征:胸襟博大,从善如流;勇于担当,坚忍不拔;头脑清晰,务实敬业;体贴下属,关爱他人。
没遇到好老板,怎么办?
新人可以利用好试用期及管培轮岗期
年轻公司人一开始大多是奔着公司去的,这种情况下很容易发现老板并不适合自己,这些年轻人往往会因为无法适应老板而选择离开。实际上在很多优秀的公司是有机会去尝试其他项目的。建议遇到这种情况时,先别自己打退堂鼓,而是去跟HR交流,看看问题的关键在哪里,以及是否可以换岗。
另外,管培生的轮岗期也是体验不同老板的好机会,通过和不同部门打交道,选择最适合自己的老板。
遇到坏老板怎么办?
一、工作型老板
爱把1个人当10个人用,喜欢员工加班。
对付绝招:分析工作量与程序,将部分任务交由他人来做,减少假日工时。
二、火山型老板
阴晴不定、骂人口不择言、翻脸和翻书一样快。
对付绝招:绝对别在主管气头上和他硬碰硬,吃亏的只会是自己。试着找出对方想法上的可取之处,等。
如何做一个好老板2 一、人在财途,机会第一——好老板善于经营机会
做生意,当老板,对机会一定要敏感,还要善于经营机会,这样的老板才能始终站在市场前沿,使自己立于不败之地,这是当老板的天职。有些老板在经营中其实并不缺少机会,只是不善于经营机会,让机会白白错过,或者大大贬值,这才没有把生意做大。
二、要识金山真面目——好老板要有商业眼光
对一个好老板来说,商业眼光是必须具备的,你只有看得准,才能赚得狠。当下商场上,有不少老板抱怨钱越来越难赚,事实上,这并不是赚钱的难度增加了,也不是钱都被少数老板赚光了,而是因为你缺乏赚钱的商业眼光。所以,要成为好老板,就要不断磨练和提高自己眼光。
三、我不做老板谁做老板——好老板要有成大事、赚大钱的雄心
很难相信一个没有自信、没有雄心的人会是一个好老板。一个自信的、有雄心的人,会让人觉得他很有魅力;而一个谦虚的人,也会让别人觉得他很有涵养。不过,做人是应该谦虚一点,但做生意、当老板则应该自信一点,相信自己一定能做大生意、赚大钱。
四、性格决定命运——好老板善于塑造好的性格
俗话说,性格决定命运,而性格虽然有先天的因素,但更多是后天塑造而成的。生意场上的那些好老板或者说优秀的企业家,一般都是经过艰难困苦、玉汝于成磨练出来的。对老板而言,重塑性格的主动权不在命运手中,而是在你自己手中,善于塑造好的性格,也就在很大程度上可以掌控自己的命运。
五、你的形象价值百万——好老板善于经营形象
经商好比做人,形象不容忽视,有了好的形象,才能吸引更多的人为你效力。作为一个老板,不管你手下有多少员工,都始终都要以领头人的身份严格要求自己,善于经营形象,使自己有一个良好的公众形象。
六、人脉就是财脉,人缘就是财源——好老板善于经营关系
在历史上,中国人曾长期生活在相当封闭的环境中,加上传统文化有着浓重的世俗化成分,所以,人情观念相当严重。这种人情观念即使在现代商场也是影响广泛,因此,在中国做生意,要成为一个好老板,还必须善于经营关系。
七、临渊羡财,不如退而谋算——好老板要善于谋算
好老板一定是善于动脑、善于谋算的人。因为商场如战场,充满尔虞我诈,不善于谋算就很难在竞争激烈的商场中立足。“多算胜,少算不胜”,在法律允许的范畴之内多用些谋略和算计,自然会占得先机,取得商业上的成功。
八、管好自己的财富金字塔——好老板要善于经营资本
评价一位老板的成就,不仅要看他赚到了多少财富,还要看他能调动多少财富以作为自己的资本。因为在资金回报率同等的情况下,一个老板能够调动的财富越多,他所能得到的资金回报也就越多。
感谢问答!
第一,有足够高的威信,要想成为一个合格的老板,必须有胆量,有度量,有容人之量,在下属面前有气度,但是,也不能失去亲和力,看着有派头,相处有温度。
第二,有足够高的信任,作为老板一定言必行,行必果,说话掷地有声,办事铿锵有力,说一不二,不要出尔反尔违背自己的良心,失去下属对你的信任,更重要的是做人刚直不阿。
第三,有足够高的领导才能,有大将之风,有办事效率,有自己强有力的支援,有足够的影响力,有大丈夫能屈能伸的度量,不要小肚鸡肠,更不要出现花边新闻,为人正直,可以率领下属共同努力创造财富。
谢谢!
如何成为一个厉害的老板?
2.懂得放权优衣库创始人柳井正说:“一旦把工作交托给了员工,就要有睁一只眼闭只一眼的勇气,也就是说,要懂得忍耐。”很多人做老板有一个误区,员工所做的一切事情都要向自己汇报,结果就是自己日理万机但效率低下,员工们也越来越没做事的动力。放权是成为一个优质老板的必修课,个体的力量极其有...
怎样成为一个有领导力的老板?
一、号召力作为一个出色且优秀的领导者,必须拥有强大的号召力。具备了这样的能力,才能轻松与员工们产生共鸣,让其深深地被你所吸引、被你所折服、心甘情愿为你卖命。比如拿破仑,是一个身材矮小、长相不出众的人,却能够带领庞大的军队,且让无数女人为之痴狂。正因为他拥有庞大的号召力,所以才建立...
如何当个厉害的老板?
1、修炼沉稳力,修炼独有的魅力。每个厉害的领导,都是那种举止从容的人,都是那种一看就很有气势的人。领导的沉稳,是克制自我的结果,是高度自律的结果,是有意锤炼自我的结果,是千锤百炼的结果,也是自我不断扩张耐受力和受挫力的结果。2、善于倾听,善于引导,善于带动。那些厉害的领导总是善于倾听...
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什么样的老板才算是厉害的老板呢?
我觉得厉害的领导应该有以下几点:1、强烈的进取心和责任感:企业领导通过不断激励自己和自己的下属、员工,促进企业效益最大化,打造企业的核心竞争力,从而实现自身的价值和企业员工的价值,对股东和社会负起广泛的责任,这就是强烈的进取心和责任感的体现,也是情商素质要求的一个重要方面。进取心和责任...
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最厉害的领导是怎样的?
1、态度和蔼,心思缜密 一个好的领导,他的管理思维一定会很前卫,他的心思一定会很缜密,领导一定会考虑你考虑不到的事情。另外,你可以认为问题在你的领导面前可能不是问题。因为你的领导一定经历过比你多的事情,处理工作的经验肯定比你多。还有一点就是,一个好的领导一定会有自己的绝活。很多领导...
在职场中为什么有些能力最强的人往往做不了大领导?
如果其他能力不够,就算工作能力强,也不一定做得到领导。总结:职场中,为什么有些能力最强的人往往做不成大领导?一个领导的必备素质一共有4个,热情、洞察力、冷静、规划,工作能力强,并不代表这4点能力也强,所以也就造成了有些工作能力最强的人,仍然是当不了大领导。
什么样的人适合做领导?
一、什么样的人适合做领导 1、既有远见,也有决断能力 自古以来,优秀的领导者都是有远见、有决断能力的。只有远见,才能说明他有远见,有远见,有远见,有决断,有决断。要说有远见和有魄力的人,首当其冲的就是刘彻;至于短视和犹豫不决,那么所有人都会想到三国时代的袁绍。很显然,刘彻是一个...
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想想看,那些做得成功的大企业,又有多少企业没有外脑、没有顾问呢?5缺内脑的企业一个好汉三个帮,如果没有一批能征善战的下属为你冲锋陷阵,老板再厉害,也难以成事。许多企业就面临这样的问题:优秀的人招不来,有出息的人留不住,剩下的看谁谁不顺眼,为什么会这样呢?员工愿不愿加盟公司、能加盟多久,与薪酬福利...
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