常用的培训员工有哪几种形式？各个形式都有哪些特点？

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（1）讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。 

（2）视听技术法：通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。但学员的反馈与实践较差，且制作和购买的成本高，内容易过时。它多用于企业概况、传授技能等培训内容，也可用于概念性知识的培训。

(3)讨论法：按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主，中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。优点是信息可以多向传递，与讲授法相比反馈效果较好，但费用较高。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递，学员的参与性高，费用较低。多用于巩固知识，训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力，但运用时对培训教师的要求较高。 

(4)案例研讨法：通过向培训对象提供相关的背景资料，让其寻找合适的解决方法。这一方式使用费用低，反馈效果好，可以有效训练学员分析解决问题的能力。另外，近年的培训研究表明，案例、讨论的方式也可用于知识类的培训，且效果更佳。

(5)角色扮演法：授训者在培训教师设计的工作情况中扮演其中角色，其他学员与培训教师在学员表演后作适当的点评。由于信息传递多向化，反馈效果好、实践性强、费用低，因而多用于人际关系能力的训练。

(6)自学法：这一方式较适合于一般理念性知识的学习，由于成人学习具有偏重经验与理解的特性，让具有一定学习能力与自觉的学员自学是既经济又实用的方法，但此方法也存在监督性差的缺陷。 

（7）互动小组法：也称敏感训练法。此法主要适用于管理人员的人际关系与沟通训练。让学员在培训活动中的亲身体验来提高他们处理人际关系的能力。其优点是可明显提高人际关系与沟通的能力，但其效果在很大程度上依赖于培训教师的水平。

（8）网络培训法：是一种新型的计算机网络信息培训方式，投入较大。但由于使用灵活，符合分散式学习的新趋势，节省学员集中培训的时间与费用。这种方式信息量大，新知识、新观念传递优势明显，更适合成人学习。因此，特别为实力雄厚的企业所青睐，也是培训发展的一个必然趋势。

拓展资料：

良好的培训对企业好处有四点：

1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。

有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。

其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。

培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。

2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。

这样做容易将培训融入企业文化，因为企业文化是企业的灵魂，它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。

企业管理人员和员工认同企业文化，不仅会自觉学习掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。

从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会明显增强。更多企业管理论文请在"茅山下"查找.

3、培训能提高员工综合素质，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象，增强企业盈利能力。美国权威机构监测，培训的投资回报率一般在33%左右。

在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。

摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.调查表明：摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。

摩托罗拉公司认为，素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。

4、适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。

明智的企业家愈来清醒的认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。

美国的一项研究资料表明，企业技术创新的最佳投资比例是5：5，即“人本投资”和硬件投资各占50%。

人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。

在同样的设备条件下，增加“人本”投资，可达到投1产8的投入产出比。发达国家在推进技术创新中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。

事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。

5、提高工作绩效。有效的培训和发展能够使员工增进工作中所需要的知识，包括对企业和部门的组织结构、经营目标、策略、制度、程序、工作技术和标准、沟通技巧，以及人际关系等知识。

参考资料：员工培训 （教育学名词）-百度百科

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徒询硫酸： 这个根据企业需求,各类员工都是需要培训的.除了基础的企业文化培训可以统一进行,各个岗位的员工都需要不同形式的培训内容.这点企大CLM云学习管理系统就可以满足.他拥有拥有近10000门企业精品实战课程,近30000小时课程内容,涵盖了企业中几乎全部的岗位.您可以考虑下哦

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徒询硫酸： 1讲授法:讲授的特点是比较简单,易于操作,成本不会太高.但是,讲授是一种单向沟通的过程,学员容易感到单调和疲倦.2讨论法:讨论法有三种形式,即集体讨论法,小组讨论法和对立讨论法.3 案例法:案例法属于能力层次的培训.教师向大家介绍案例法的基本知识,拿出案例介绍背景,让学员分成小组讨论.4 游戏法:这种方法比较生动,容易引起学员兴趣.在实际操作的时候要注意游戏的选择.5角色扮演法.6 行为模仿法.7头脑风暴法.8自学法:这种方法的不足在于监督性比较差.

管城回族区18321603504： 企业常用的培训方式有哪些? ？
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徒询硫酸： 员工培训的方法有很多种,如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等.各种培训方法都有其自身的优缺点.为了提高培训质量,快速达到培训目的,可以通过线上培训平台采用网络培训法,它更智能、更高效,显然更适...

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徒询硫酸： 关于培训的形式,可以是脱产的,半脱产的,也可以是不脱产的.在实践中,用人单位往往因某个项目或者某种技术革新,给员工提供费用较大的培训,但脱产时间一般不会很长,更多地采取非脱产方式的专业技术培训.如果法律硬性规定必须...

管城回族区18321603504： 企业培训常用的培训形式有哪些 - ？
徒询硫酸： 据中国培训网关于培训形式的介绍,具体来说,当前企业培训形式有以下几种:企业招募外部讲师来做员工培训:这种方式一直比较受到广大企业认同,也是运用非常广泛的形式之一,其优势在于可以针对影响公司绩效的迫切问题量身定做....

管城回族区18321603504： 员工培训方式有哪些? - ？
徒询硫酸： 员工培训方式,我知道的有几种.当然,培训的方式不同,效果也是不一样的! 1找相关专业的老师来公司,最好是专业的老师,有经验的.这样的培训,比较节省时间,一般是半天或是一天. 2到有场地的地点进行拓展训练.这种培训主要是训练员工的凝聚力、团队精神. 3安排员工参加相应的培训班.这种培训一般是中高层的,个人提升的.

管城回族区18321603504： 员工培训方式有哪些？
徒询硫酸： 1.实践锻炼(项目,任务,工作方法…) 2.课堂学习 (上课, 授课, …) 3. 自学 (看书, 自我反省,…) 4.从他人学习 (教练,观摩,影子计划,…) 在岗位上的实践锻炼时最有效的培训方式!