动机至善，私心了无
〖日精进打卡第天584天
一、背诵《六项精进大纲》1遍，总1308遍
谦虚的心能唤来幸福，还能提升心性。
二、诵读《大学》开篇1遍，总1460遍。
欲齐其家者，先修其身。
三、精读《京瓷哲学》第48条 抱纯粹之心，走人生之路。
所谓纯粹之心，就是做事的动机纯粹，没有私心。这与“作为人，何谓正确”的说法是一样的道理。纯粹而又没有私心，就具备了做人最高的见识，具备了深刻的见解。用纯粹之心作为判断的基准而做出决定，度过人生，那他的人生一定顺畅，硕果累累。我们坚信，只要做到“动机至善，私心了无”，我们的事业就一定能取得成功。
四、精读《领导者的十项职责》大纲0遍，总第306遍。
五、精读《立、勤、改、责》1遍，总282遍。
夫过者，自大贤所不免，然不害其卒为大贤者，为其能改也。
〖行～实践〗
一、修身
1、用“敬畏之心”面对传统经典文化和孩子们的成长需求。
2、做一名孩子天赋花开和家庭幸福的守护大使。并为此不停地奋斗。
3、以一棵年轻人的心境来面对充满无限魅力的精彩生活。
4、与全体员工及志同道合的朋友、学长共同分享中国传统文化及稻盛经营管理哲学。
二、齐家
小孙子即将进入幼儿园，过正常的集体生活，我们欣慰之余，还要祝福他，愿他早日适应新的生活和学习环境，完成人生的第一个转折，顺利渡过焦虑期。
三、建功
1、设计“幼儿天工开物公益行”的活动资料。
2、继续关注并协助教师的招聘工作。
【省～觉悟】
1、开创新项目，对于原有的业务，还是有些许影响，而新项目装修接近尾声，教师招聘与培训、招生与运营等具体问题还等待我们去挑战。这样难免增加压力，让人心急！要时刻提示自己，越是在紧要关头，越要保持头脑冷静，运筹帷幄，把握好进程并坚信通过全体人员的努力，将来一定会越来越好的。
2、我们并不具备开拓的实力，但是我们有“为孩子创造更多的、更好的学习与体检机会”的意念。坚信“动机至善，私心了无”，将来我们会更好！
【积善】
给员工力量与方向。给同仁方法与信心。
【感恩】
1、感谢先贤留下的宝贵文化遗产。
2、感谢稻盛和夫老先生及盛和塾企业精英对我身心灵的加持。
3、感谢父母的养育之恩，更感谢老家的妹妹、弟弟为母亲尽孝，让老人安享晚年。
4、感谢全体教职员工及学生家长对我创业的大力支持。
5、感谢装修工程总工志刚兄弟及全体技师的大力支持与付出。
6、感谢魏总、任总、王总等为国学馆运营的无私付出！
7、感谢孙红博总为廊坊学习小组的热心支持及积极引领。
〖志愿〗
做孩子天赋花开和家庭幸福的保护者。温暖人心的教育，用爱与专业守护孩子、守护家长、守护教师。让孩子开心、家长舒心、员工安心、社会放心。在保证全体员工物心幸福的基础上，推动学前教育行业和家园共育工作健康发展，为祖国的教育事业作贡献。
发愿感召十万家企业，共同为商业立心，为企业立命，让幸福企业遍天下，为此奋斗终生。
一件事，一群人，一辈子，一起走，在一起，飞更远。
打卡始于2017年11月1日，持续打卡于2019年7月4日。
稻盛和夫《活法》:动机至善,私心了无
动机至善，私心了无。一个人应该“知足有德”，一个国家应该“富国有德”。所有的动物是知足的，人类离开大自然最大的界定就是失去了“知足”的天性。稻盛和夫笃信佛。人有两只大手左右着我们，一只手是“命运”，一只手是“因果”。人生相信命运会失去动力，相信因果会有所畏惧。凡夫畏果，菩萨畏因...
动机至善,私心了无
一个人的思想行为的动机是善良的，不存在私心。以大局利益为先，出发点是整体的，目标是团队的发展，并不是为了个人的利益。心，也是我们的动机。当我们的动机参杂私欲时，便会影响我们的思想跟行为，必然影响我们最终的工作成果。常常反省自己的动机，然后全身心投入工作。而我们要如何磨练心呢，即是投入...
动机至善,私心了无
非常佩服稻盛先生“动机至善，私心了无”的做法，这等境界非常人所能做到。稻盛先生创办第二电电时，没有任何私心杂念，一心只想着要努力降低国民的长途电话话费。作为一个创业者，本可以持相当比例的股份，可是他一股都没有。受日本政府再三邀请，2010年稻盛和夫出任日本航空社长，当时的稻盛先生已经...
动机至善,私心了无
动机至善，私心了无。很多事情，真的不是非黑即白，而是95度灰或者80度灰。哪怕白，白也有白的动机，很可能自己都不知道是为何，只是觉得自己的价值观纯良、正确。凡事论黑白，一根筋，用黑白评判一切，思维方式里都是自认为的高品格，非要论个善恶。可哪有那么多纯粹的善或者单一的恶呢，善恶本就...
动机至善,私心了无,事业长久。
能提高我们人格的高尚的哲学就是：经历风雨考验的、在漫长的人类历史中传承下来的精华，就是那些圣贤的精辟教诲。“动机至善，私心了无。”就是一个高尚的‘哲学’。稻盛和夫在创立第二电电（KDDI）初，用了半年时间思考动机，反复的自问自答“我打算参与通信事业，真的是出于降低国民通信费用这一纯粹...
稻盛和夫:京瓷度过经济危机的秘诀,正是这条最简单的原则!
稻盛和夫，这位日本商业巨擘，以其独特的经营智慧，成功带领京瓷公司度过了一次又一次的经济危机。他的秘诀并非复杂的策略，而是一个简单却深邃的原则——动机至善，私心了无。在面临决策的十字路口，他始终将员工和社会的利益置于首位，坚信做好事、对人有利才是企业长久发展的根基。在1973年的石油危机中...
动机至善,私心了无
但是，在深思熟虑之后，排除了一切私心杂念，确保自己的初心乃为利他，即动机至善，私心了无。稻盛和夫先生勇敢的接受了时代抛给他的橄榄枝。当然，命运和老天也没有辜负稻盛和夫先生，不仅仅是一年之内就让日航扭亏为盈，更是成为第二家上市公司。是的，只要春耕下种，秋收冬藏是一定的，这是自然规律...
动机至善私心了无是什么意思?
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动机至善,私心了无
对于一个账面上只有6000多万的企业，网友们都震惊了，一个自顾不暇的企业，竟然在危难之际，捐出了5000万，这实在让人难以置信。蜜雪冰城和鸿星尔克的故事证明：最好的营销，不是费尽心机的设计，而是利他，是但行好事，莫问前程，是动机至善，私心了无。#视觉笔记 ...
动机至善,私心了无
最早听到稻盛和夫的故事是从樊登读书APP里樊登老师的解读，“动机至善，私心了无”这句话，从那时起似乎已经给心里埋下一颗种子。如果不是参加这次的阅读计划，不晓得啥时候才会自己读到《干法》这本书，很受益于的阅读体验，分享如下：01不断树立高目标 回想自己，似乎从来没有什么具体的、崇高的目标...
守录骨瓜： 知善非善 私心有心
苍溪县18226273843： 阿米巴经营理念 - ？
守录骨瓜： 阿米巴经营是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营方式. 阿米巴经营能够提高员工参与经营的积极性,增强员工的动力,而这...
苍溪县18226273843： 维特利英语口语培训 ？
守录骨瓜： 百日成长计划123 组名:精进利他姓名:Mary日期:2021.1.11书名:《活法》感悟... 保持私心了无,动机至善的心,一定会经营好学校,带领更多的团队,用心培养出更多...
苍溪县18226273843： 有谁看过《活法》的求帮助!急!!! - ？
守录骨瓜： 《活法》的思想主要源自儒家和佛教,结合稻盛和夫经营的经历与感悟,形成了一个思想体系. 《活法》内容简介:我所思考的“活法”,也就是我的人生观,立足于做人最基本的伦理观和道德观.我一生着力追求在实践中彻底地贯彻这样的伦...
苍溪县18226273843： 阿米巴经营一书阐述的主要思想是什么? - ？
守录骨瓜： 在京瓷公司成立5年后的1964年,为了保持公司的发展活力,稻盛和夫独创阿米巴经营方式. 阿米巴经营是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现...
苍溪县18226273843： 企业在生产管理中如何应用阿米巴经营管理方法? - ？
守录骨瓜： 实施“阿米巴经营” 有两个前提条件. 第一是企业经营者的人格魅力.经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面幸福、并为社会做贡献” 的明确信念.领导人的公平无私是调动员工积极性的最大动力,也是实施“阿米巴经营”的首要...
苍溪县18226273843： 詹承坤老师是怎么讲阿米巴经营法前提条件的? - ？
守录骨瓜： 詹承坤老师这样讲:实施“阿米巴经营” 有两个前提条件.第一是企业经营者的人格魅力.经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面幸福、并为社会做贡献” 的明确信念.领导人的公平无私是调动员工积极性的最大动力,也是实施“...
苍溪县18226273843： 面对企业目前的经营困难,围绕动力至善私心了无,全力以赴的主题,谈如何坚定信 - ？
守录骨瓜： 说明你的诚意还没感动对方,只要付出相当的真诚,对方就算是一块冰,也会慢慢的被你融化,祝你成功!!!!
苍溪县18226273843： 阿米巴企业经营管理有什么效果? - ？
守录骨瓜： 阿米巴经营的精髓是变管理者经营为全员经营. 转载以下资料供参考 在京瓷公司成立5年后的1964年,为了保持公司的发展活力,稻盛和夫独创阿米巴经营方式. 阿米巴经营是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行...
苍溪县18226273843： 财务部怎样运用阿米巴模式?单位时间核算怎样设置? - ？
守录骨瓜： 全 员 财 务 管 理 ——卓有成效的提升企业现金、成本、价值 u 理解阿米巴经营管理会计体系和EVA等,优化企业绩效管理和评价考核体系. u 在全公司推行简单通俗的财务管理语言,提升全员财务管理意识,贯穿公司各层面员工. u 改造传统...
