对事不对人有错吗?

作者&投稿:经颖 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
我对人不对事有错吗?~

当然有错,做人的原则是对事不对人,任何人事情做错了,做对了,你都应该有自己的评判,至于这事是谁做的,不重要,重要的是这事该怎么判断结果,要以事件本身结果为参考,而不是人,对人不对事是说明你这人是非不分,分不清好事坏事,朋友做错事,可能你也认为对的,因为你只对人!

首先做事情确实是应该对事不对人的。
但是很可惜的是
真要做到这一点是很难的。
因为人本来就是感情动物。
和你关系好的人,你自然下手就会轻一些。
关系不好的人,你自然会将目光和焦点定在他的错误上。
而对方同样也是这样
跟你关系不好,你只要一批评他,他就认为你故意在找他麻烦。
所以所谓的对事不对人
说着容易,真正做到还是很难的。

并没有错。

人很容易就会把别人对于自己观点的指责或者攻击,牵扯到自己身上来。而且这种判断是属于不经由大脑控制的应急性判断。

人很多时候会把人对于其说的观点或者言论的攻击转化成对自己的人身攻击。其实如果追溯根源,有时候所发表的言论,或者行为并不是产生于个人,有时候甚至是别人灌输给自己的,或者从一个不相干的文章中,会自以为觉得很不错所以吸取过来的。

即使真的要去追究到自己上面,只能说是你所处的阶层所带来的认知偏差所导致的判断能力导致你吸取了错误的教导或者教育,错的并不在于自己。人家批评的也顶多是个人行动上。

扩展资料;

其实,“对人不对事”还是“对事不对人”只是简单的说法而已,并没有绝对的标准。它反映了人们对组织内部管理的“客观、科学、公平”的期望,对“主观、粗放、偏袒”的不满意。

然而,对于“客观”与“主观”、“科学”与“粗放”、“公平”与“偏袒”的区分标准,却与每个人的价值观密切相关。不同人有不同的人价值观,也产生不同的判断标准。“物以类聚,人以群分”,价值观相同或相近的一群人更容易相互接受,共同认可同一标准。

一个人的行为,在自己的那些群人眼里是“对事不对人”,在另一群人眼里却可能成为“对人不对事”,其关键还在于价值观的不同。打造一致的价值观,对一个组织来说非常重要。无论这个组织是一个仅仅由夫妇二人组成的小家庭,还是由万人组成的大企业。

价值观的不同,会使内耗成了无休止的活动,使组织不断走向没落而无可奈何。



我觉得对事不对人”是指处理问题的时候的针对性在于这件事情的性质、严重程度、影响等问题,而不针对从事经历这件事情的人。

“对人不对事 ”的意思和“对事不对人”相对的,是指针对某人的做法等,但是不针对这件事情进行讨论。

扩展资料:

其实,“对人不对事”还是“对事不对人”只是简单的说法而已,并没有绝对的标准。它反映了人们对组织内部管理的“客观、科学、公平”的期望,对“主观、粗放、偏袒”的不满意。

然而,对于“客观”与“主观”、“科学”与“粗放”、“公平”与“偏袒”的区分标准,却与每个人的价值观密切相关。不同人有不同的人价值观,也产生不同的判断标准。

“物以类聚、人以群分”,价值观相同或相近的一群人更容易相互接受,共同认可同一标准。一个人的行为,在自己的那些群人眼里是“对事不对人”,在另一群人眼里却可能成为“对人不对事”,其关键还在于价值观的不同



相信许多人都有过“对事不对人”的经历,而且大多数人也都认为这对句话很有道理,也会认为讲这句话的人很公正或很讲道理。

对此,小编不敢苟同。

正所谓:事出有因,因人而起。也就是说,事是人办的,对事自然就是对人,就是为了通过事来处理当事人或表扬当事人。

所以,所谓的对事不对人,其实就是大谬不然,最多就是一个美丽的借口罢了。

首先,对事不对人这句话,在各级管理领导者之间使用的频率最高。

当下属犯错时,在处理当事人之前都爱将“对事不对人”这句话挂在口头,以示自己的公正,为的是尽量消除当事人对自己的敌对情绪。

这里对于“对事不对人”这句话的应用,也算是一种比较合理的结果了。

但是,另一种嘴上常挂着“对事不对人”的一些领导,在处理当事人时,就会将事情严重夸大,自然是为了方便给予对当事人更加严厉的处罚,同时处理起来也就会更加的理直气壮、心安理得。

由此可见,这种表面上的对事不对人,其实就是为了更好地处理人、针对人。

其次,对事不对人这句话,在合作者之间使用的频率较多。

当生意的合作伙伴或其它事业的合作者之间,在相互发展的过程中出现分歧时,率先发起语言攻势的一方,就会常用这句“对事不对人”来掩饰自己抱怨或指责另一方的意图。

其真正目的,不外乎三类,一是从另一方身上争取更多的利益;二是指责另一方的错误,提高自己在合作中的权重;三是找一个造成散伙或失败责任的承担者,进而降低自己一方的损失。

再次,对事不对人这句话,在同事者之间使用的频率较高。

当班、组、队等这样的基层组织中的成员犯错时,组织在总结经验考验或开展批评与自我批评时,其它成员就爱用“对事不对人”来化解与当事人之间的误会。

其实,最终“对事不对人”这句话对于当事人来讲,能否理解也会是一个未知数。

因为,没有一个人喜欢被他人在公平场合指责批评。

同时,使用“对事不对人”这句话的其他成员中,那个是纯粹对事,是为了更好地解决问题,那个又是为了用事对人,心思怕也是各有千秋吧。

最后,对事不对人这句话,在朋友和陌生人之间使用频率较多。

对于朋友之间在使用“对事不对人”这句话时,大多数人应当处于对朋友关心呵护的目的。既然能成为朋友,自当用心真诚,相互帮扶。

对于陌生的“吃瓜群众”在使用“对事不对人”这句话时,大多处于维护社会公德和正义的目的。因为,陌生人之间不存在利益关系,相互之间则更加纯粹,所以举止言语的公正度也会更高。

俗话说:越是解释,越是掩饰。

总之,对事就是对人,何来对事不对人一说。

首先,对人不对事和对事不对人都不是极端的策略,而是两个正常的判断策略。

一个人做了一件事,当你需要做出判断的时候,有两条路可以选:1. 对这个人的性格做出判断;2. 对他这个事件(环境)中的表现和动机做出判断。

选择1就是所谓的对人不对事的判断了。事实上,我们人类大多数时候都做的是这样的判断,这是有原因的,因为我们需要在交往中尽量避免与危险的个体接触,如果我们看到一个人打人了,我们就想躲远点,因为这个人可能伤害到我们,我们害怕他是一个暴力的人。

对人不对事的风险在于,仅靠一件事或者特定环境下的几件事,对人做出性格上的判断是非常非常不靠谱的。尤其对于在“公司”这样一个长期工作、长期相处的地方,你会希望周围人对你的评价是基于你一贯的表现,而不是死盯着一件事。比如,有一天我上班打瞌睡了,领导直接骂我是“懒猪”(对人),而不考虑我昨天加班到两点(对环境、特殊情况的考虑)。这样我就会很不开心。

“对事不对人””有句话不知当说不当说““我说句不好听的话””我说话比较直“,所有这些表达其实来自于说话者的小心翼翼,唯恐伤害了对方,也唯恐弄糟了双方的关系,可是问题的严重性又已经达到不能不说的程度,说话者只能尽可能礼貌、得体、不那么有攻击性地跟给那个人说,把责任揽在自己身上,否定自己的说话能力甚至否定自己批评的资格。
大家想想,有没有一个没有管理训诫资格的人会说“对事不对人”之类的话呢?没有,至少这个说话者是在道德上具有正义性的一方,说话者的目的是试图维持正义。听到这句话的人应该反省自己到底有没有做错,如果没有便要解释甚至维权,但是丝毫不加反省,直接因为说话者的对事不对人而恼火,在我看来是所谓”不识相“了。如果工作迟到一次,应该得到谅解,那么从不迟到的人该如何对待?再进一步,请问迟到几次是不该被谅解的呢?三次和四次有多大区别?迟到三次的人肯定认为自己值得原谅得太多。迟到两次好于迟到三次很多吗?迟到三次的人肯定不同意。你看,当一个人迟到的时候,迟到本身就是犯错这个结论他已经不愿意承认了,对迟到的批评被视为对迟到者的攻击,这跟说不说“我对事不对人”已经没有关系。
所有语言都会有被滥用的可能,那些以“对事不对人””有句话不知当说不当说““我说句不好听的话””我说话比较直“开头来恶心人贬损人的行为是要被否定的,但我们否定的是那些贬损人的恶心人的话,而不是那些话之前的“对事不对人””有句话不知当说不当说““我说句不好听的话””我说话比较直“。
“对事不对人”应该解释为“怼事不怼人”,说话者批评的是这个事儿,可是说话者并不想因为这个事儿全盘否定做这个事儿的人。


对事不对人有错吗 怎么做到对事不对人
对事不对人有错吗 原则上没错,可有几个人能理解你的对事不对人?而你自己又能保证不夹杂个人偏见和情感吗?人都是带有情感和情绪的,道理都懂,可是真正落到自己身上,那又是另外一回事了。尤其是我们这个人情社会。你客观的提出问题,工作层面没有问题,而人情方面绝对是有问题的。除非你是老板。

对事不对人有错吗?
并没有错。人很容易就会把别人对于自己观点的指责或者攻击,牵扯到自己身上来。而且这种判断是属于不经由大脑控制的应急性判断。人很多时候会把人对于其说的观点或者言论的攻击转化成对自己的人身攻击。其实如果追溯根源,有时候所发表的言论,或者行为并不是产生于个人,有时候甚至是别人灌输给自己的,或者...

「对事不对人」,真的 ok 吗?
对事不对人 是OK的 ,这是制度管人的表现 。只不过在对事不对人的过程当中 ,要加入人性化的元素 ,处理方法不能失当 。并要做解疑答惑 ,能够恰如其分解读方法 ,把事情处理在问题的萌芽状态 。同时可以做到一视同仁 ,会让被处理的人被纠正的人感受到公平 ,减少内心的疑虑 ,信任生存的环境...

对事不对人,真的OK吗?
对人不对事是本能,但对事不对人却是本事,不偏袒,不歧视。辫论中黄执中说:“对事不对人,恰恰是最温柔的。”我们面对错了事不代表就是一个失败的人;我们做了一件自私的事,不代表我们就是一个自私的人;我们在一个地方跌倒了,难道就是一个彻头彻尾的loser了吗?在工作中,作为一名管理者...

对事不对人真的ok吗正方观点
人际关系。真的抱着“对事不对人”的态度做事会吃亏碰壁。碰壁多了,这些人觉得很生气地说,,“对事不对人”根本就是错的,是假的。但之所以有这样的愤恨,就在于他们内心仍旧认为这个道理是好的,只是在现实中没有遇到而已。这不代表这句话不OK,只是我们更需要身在沟渠,心向光明。

怎样理解对事不对人
对事不对人是一种比较客观公正的评价理念。人与人之间如果有私情,或者有瓜葛,那么在判断事情正误或者评价的时候,就能有所偏袒,导致对事情判断的不准确。如果不去念及私情的话,看待问题就会比较客观公正了。

「对事不对人」,真的 ok 吗?
对事不对人的人的时候,会感觉比较轻松,这种态度不仅是沟通的基本原则,也是管理学中的管理原则。当出现一件事时,我们只针对这件事分析原因,找出解决办法,而不去评价事情执行者的个体。这有利于营造和谐的工作氛围,也有助于推进合作的顺利进行。只是就事论事讨论问题,结束后还是朋友,大家也因此不...

领导总是说对事不对人,这件事情可信吗?
首先,站到“犯错的员工”的角度来看;我犯了错,违反了制度或者是没有完成任务目标,受处理是应当的,只要这个制度规定公平合理,没有什么不可接受的。愿赌服输,进了这个单位就要遵守这个规矩,犯了错就该承担。你再说“对事不对人”,最后被处理的还是我这个人,“事”是人做的,“对事”就是“...

在职场当中,对事不对人这句话是不是很虚伪?
是的,这句话我认为是特别虚伪的,虽然有的人对事不对人,但是确实有的事情就是针对一些人,甚至会让对方主动离开和磁滞。

工作中对事不对人,这样做的后果是什么?
就会影响同事之间关系,影响职场上的关系。但是这是没有办法的事情。工作中我们要做到真正的对事不对,人其实是很困难的,我们要学会适当的表达意见,适当的去批评别人,不能太过直白,别人做错了事情,我们完全可以换个角度或者换一种表达方式去提醒他,你哪些方面做错了,以后注意一点,如果上来就是劈头...

岢岚县19330164456: “对事不对人”真的 ok 吗? -
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岢岚县19330164456: 只对事,不对人?这样的做法正确吗?缺点在哪里? -
骑行养阴: 缺点很明显嘛 你不对人那么势必会得罪人 而且如果碰到小鸡肚肠的人他会报复的 克服是不可能了 倒是可以考虑从别的事情上祢补一下 别的事情给他点好处就行了

岢岚县19330164456: 对事不对人,这句话对不对?
骑行养阴: 不对.人做事都是带有自己情感的,没有人做事是客观的,这句话可以说是掩饰

岢岚县19330164456: 对事不对人这话说的对吗,????
骑行养阴: 这是一种处事态度,体现了一种无私,事情是错的就不在乎做错事的人是谁,这很直也很理性,没什么不对.

岢岚县19330164456: 事情应该对事不对人 不应该 联系到别人 谢谢你们帮助我 对不起 -
骑行养阴: 事情应该对事不对人,这个观点是正确的,” 对事不对人” 人们追求的是,批评或表扬别人的时候,只针对事情,错或对,黑或白,一目了然,没有半点情感因素在里面. 人们常常会对那些“对事对不人”的人投以赞许的目光,而将鄙视留给那些“对人不对事的人”.如果是无意中联系到了别人,或者打扰了别人,说句对不起,大家都会原谅你的,不用太担心,以后注意下就好.

岢岚县19330164456: 对事不对人与对人不对事 -
骑行养阴: “对人不对事”即是讲在解决问题的时候把人作为关注的焦点,先把人的问题解决了才能从根本上真正的解决问题. “ 对事不对人” 人们追求的是,批评或表扬别人的时候,只针对事情,错或对,黑或白,一目了然,没有半点情感因素在里面...

岢岚县19330164456: 对人不对事是什么意思???同上
骑行养阴: 这是对事不对人的反义说法 而对事不对人则我们大多数人所提倡和接受的一种做法. 人无完人,不要只凭一件事就对其产生了厌恶的心态,从而进一步影响你对他做的其它的事的判断.

岢岚县19330164456: 对事不对人,对人不对事到现在搞不懂啥意思
骑行养阴: 1、对事不对人 比如:你跟同事俩人,上司跟你同事关系很好,相反跟你关系并不好.当你和你同事之间因为一件事发生争吵,而且是你同事的不对,上司在处理这件事情时,也证实是你同事不对.并没有因为私人关系而站在他那一边. 2、对人不对事 如上,结果却是上司明知道你同事错了,却还说你错了. 嘻...

岢岚县19330164456: 在工作中,对事不对人,好不好?会不会影响私下感情?纠结. -
骑行养阴: 工作中有矛盾后对事不对人的态度本身是好的,但要在对方也能理解和接受的情况下才不会影响感情,不然就多少会影响感情的,

岢岚县19330164456: 做人 就要对事 不对人吗?
骑行养阴: 会太无情,那样你的人缘也会出现问题.其实做人可以对事对人的. 假如你是在工作上、还是在班务上,一些人有时会给你带来两头难,但是你可以找方法: 他的情况令你不得不对事,或者你是个工作认真的人,你当然希望做到,也希望别人做好.你要批评他,他难免会觉得你不够朋友,而你应该想想,你用的方法也不全对. 他错了,其实你可以告诉他,这样做对你以后也不好,而且,要对方了解你也有难处.如果他因为什么原因而这样,你可以帮助他.这样对人对事都好些,虽然有些人特别蛮,但时间长了,你坚持对他关心来证明他不是针对你,不是只对事,就不会太无情了.了解对方怎么想很重要,需要多点沟通,才能对人对事.

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