你遇见的好领导，有哪些特质？

好领导有哪些特质呢？~

好领导就是有格局，不拘泥小节，不会在小事上与员工斤斤计较，不会在不起眼的事与你争论不休，他看重的就是如何把你培养成能为团队创造价值的人，注重你个人的发展，给你权责，教你如何取得更好的业绩，发现你身上的不足或者缺点，鼓励你，让你更加有自信心去完成工作。好的领导不是撒手不做，而是将如何做亲力带动起模范作用，并将眼界开拓重点放在如何改进工作流程，提升工作效率。

我很幸运，在我刚毕业的时候，遇见一个让我快速成长的领导。

1、护犊子。

我当时是在一家韩国超市上班，对于韩企都是用数据说话，所以更重文字性的“作业”太多了，我的主要工作就是汇总各部门的工作内容、数据差异、解释和整改措施，时间一长，很多部门就是直接把这个工作安排给我了，那是个时候的我又不好意思拒绝。

有一些周三开例会，我的会议资料弄得都晚了了，会议结束的时候，我领导说：“这是我的助理哈，大家省着点的用，今天我的活都给推了”。当时大家都笑了，但不得不说以后推给我的事情还是明显少很多了。

2、有格局。

他曾经跟我说过一句话“不要占小便宜”。当时他给他儿子在卖场买了一本书，后来卖场的人可能知道是他买的，就把20元钱给退回来了，后来他就让我直接给送回去了。说“大家都不容易，不要想着占人家的小便宜”。

3、对工作很有敬畏心。

我们开会的时候，他经常说“锅里有，碗里才会有”，他说我们只有把我们的公司搞上去了，我们才有升职加薪的以后，如果公司都没有，首先失业的就是我们，不要想着在自己的岗位“得过且过”，没有哪里是“养大爷”的。

4、会为下属争取。

他本来就是外借过来的，过了一年之后，要调走了。当时跟要接替他的人交接的时候，他直接说有啥事情，直接找我就行，很多事情都是我在操作，他一般都是知道个结果就行。

我不是很明白，我还问他，为啥要让他找我，事情太多了，我都干不过来了。他说这是告诉对方，我的能力和工作，他刚来是需要一个熟悉的人，防止我被边缘化的。

我现在也开始带团队了，我的很多做法其实有他的影子，上次聚餐的时候，还开玩笑，一看就知道是谁带出来的。

第一个是能知人善用，能对手下的员工的能力都有一定了解，然后能合力的分配任务，第二个就是赏罚分明。

作为一个经历过多年职场历练的职场老兵，今天来回答一下这个问题，“你遇见过的好领导，有哪些特质？”。下面会以我的个人经历来详细聊一聊。

1.能帮助下属成长的。

记得那时候刚刚毕业没有多久，没有太多的资产经历，进入公司的时候也不知道前面的路怎么走，没有什么方向完完全全就是个菜鸟。但幸运的是遇到了带我的师傅也是我的领导，是个非常nice的人，他人也非常坦诚，因为他的职场经历比较丰富，也取得了不少有很多指导性的帮助。

他也曾经跟我说过说在职场当中取得一些短线的成绩，挣到一些钱其实并不是最重要的，对于年轻人来说，其实更多的是想办法让自己有所成长，在工作的过程当中提升自己的个人技能管理能力，包括整一个对于行业的理解，等等，个人的综合能力的成长和提升才是最重要的。他的这个主导思想，我觉得是非常具有利他主义精神的。

并且在接下来带我工作和工作任务的执行上也落实了这个主导思想。在工作获得阶段性的成果的时候，我没有得意忘形，而且还收获了很强的成就感，因为本来我并不是一个很自信的人，慢慢的在工作上面获得别人的认可，也逐渐让我更加的自信了。

2.能给下属自主权的。

在职场当中，所谓的管理就是上级要管理下一级，下一集难免都会有一种被束缚的感觉。因为自己头上永远有一个上司在看着自己，并不能自主地去做事。这种感觉年轻人会下意识地排斥，所以就会有很多像别的同事就下班之后集体吐槽上司的事。但是带我的这个师傅在这一点上，我觉得做得非常好，他对我的管理是非常放松的，让我可以在那时候，有足够的自主权，包括对于自己的业务内容运营什么的，都可以有自己的想法并且去做。

如果我工作任务执行不太好，或者是我不知道怎么做，哪里出问题了，我也会找到他，他也会教我引导我怎么去处理。在这个工作配合的过程当中，我也逐渐有了自己的一套思维方式，同时也会不断的优化，让自己更加的优秀。对比别的领导可能会特别的着重于控制下属，让下属干活。我的这个领导他更多的是引导我成长，发挥我个人的潜力，让我在职场当中的价值最大化。

在工作的过程中能够遇到一个好的领导，那绝对是一种幸运。很幸运的是，我在刚大学毕业，踏入社会工作的时候就遇到了一个好的领导，在她的身上我也发现了作为一名好领导的特质，接下来就和大家分享一下吧。

01、善于听取他人的建议，不独裁

我的这位领导是一位女性，其实年龄也不是很大，35岁。不过虽然年龄不大，但是她却能够做到“兼听则明”，善于听取别人的建议，从来不会进行独裁。

我们每次做项目的时候，她都会让大家各自发表自己的看法，达到集思广益的目的。对于好的建议，她不仅会采纳还会表扬对方，甚至给予一些实质性奖励。如果有同事指出她哪里做得不对，她也都会耐心去听，并且表达感谢。

02、用人唯才，能够摒除裙带关系

大家在工作的过程中，都渴望能够得到平等对待，对于那些因为“走后门”获得晋升或者任职的人会比较看不起，同时心里也会觉得不公平。

我的这位领导她无论是给大家奖励还是任职都是根据个人能力和奉献来的。如果你的能力强，对单位有众多贡献，那么你放心，只要你是在她的手下工作，就一定会得到晋升或者物质奖励的。

03、做事公开透明，不会藏着掖着

领导在做一些决定的时候，不会私下去和某个人说或者单独去做。她会把大家召集到一起，开一个简短的会，把所有的事情和大家说清楚，避免造成不必要的误会。

有一次单位有传闻要开除某个同事，把那个同事吓得整天无心工作，十分担忧。后来领导知道后，就把这件事调查清楚，然后专门开会说了这个事，批评了造谣者，安慰了受害当事人。

04、谦卑待人，从不高高在上

其实我们身边广泛存在那种自以为是的人，他们明明很一般，但是却迷之自信。但实际上越是能力的人，越是懂得保持谦卑，不会高高在上，看不起别人。我的领导无论是颜值还是经济以及个人能力都是属于“上乘”，可是她从不会因此“有恃无恐”，看不上身边的人。

除了以上这些特质，领导还特别体谅下属，她总是能够为我们着想，这也使得大家都愿意为她“效力”，为公司做贡献。跟随她快有5年的时间，如今自己也得到了晋升，薪资增加了不少，真是很感谢在工作之初就能够遇到这样的好领导。

好领导通常具备以下一些特质：

沟通能力：好领导善于倾听和表达，能够清晰明确地传达信息，有效地与团队成员沟通，并且能够激发团队成员的参与和合作。

激励和鼓励：好领导能够激励团队成员，激发他们的潜力，并给予肯定和鼓励。他们能够根据个人的需求和动机，提供适当的支持和奖励，以促进团队成员的成长和发展。

目标导向：好领导能够明确设定目标，并帮助团队成员理解和追求这些目标。他们能够制定清晰的计划和策略，指导团队朝着共同的目标努力，并能够适时调整和优化计划。

团队合作：好领导注重团队合作和协作，能够建立积极的团队氛围，鼓励团队成员之间的互相支持和合作。他们能够有效地分配任务和资源，促进团队的协同工作，以实现共同的目标。

决策能力：好领导能够做出明智的决策，并承担相应的责任。他们能够收集和分析信息，权衡利弊，做出正确的决策，并能够在需要时做出迅速的决策。

适应性和灵活性：好领导能够适应变化和不确定性的环境，具备灵活性和应变能力。他们能够快速调整策略和计划，适应新的情况和挑战，并带领团队应对变化。

模范榜样：好领导以身作则，展示出积极的行为和价值观。他们具备高度的职业道德和责任感，能够以正确的方式处理问题和冲突，并且能够赢得团队成员的尊重和信任。

这些特质并非全部，不同的领导可能有不同的特点和风格。然而，好领导通常能够建立积极的工作环境，激发团队的潜力，并带领团队取得成功。

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沐川县18873648138： 一个好的领导者需要哪些领导特质 - ？
中叔径一灭： 第一个特点就是每个个体都是独立的.在互联网没有来之前,个体独立这件事情不完全成立,比如说你很想变成一个比较容易移动的人,但是这件事情相对比较困难.而今天你不用动,但你已经在移动,所以这是一个非常大的变化. 第二个特点...

沐川县18873648138： 一般那些名人领导的都具有什么特点? - ？
中叔径一灭： 被你敬仰的一般具备以礼待人,首先会做好自己,激发他人的权威,深不可测,有潜能管理

沐川县18873648138： 具备哪些特质的领导才会赢得员工的心呢?求解答 - ？
中叔径一灭： 企业领导需有远见、精力与权威,具备天生的战略能力.但这些特质未必能激发员工做到最好,并拥戴做为领导的你.以下四点或可助你俘获员工的心.”1、坦露缺点.没有人想要圣人式的领导.可通过坦露缺点来建立协作与凝聚人心.2、直觉敏锐.要想出效率,你必须要在无人提示的前提下明察秋毫.留意员工面部表情与身体语言等信号,帮助你判断潜在信息.3、刚柔并施.对员工要有足够关注,但要求员工做到最好.4、自成风格.向周围展示你的个性,证明是你独一无二的领导.

沐川县18873648138： 大家经历过的,最好的老板都有什么特质呀? - ？
中叔径一灭： 好的老板,不同的人有不同的定义吧.能与你有默契,并能栽培你的老板,能给你充分授权的老板也是好老板

沐川县18873648138： 你认为领导特质当中排在前三位的是哪三种特质,为什么 ？
中叔径一灭： 大局意识、领导能力、为人处世能力

沐川县18873648138： 现在上班族最喜欢遇到什么样的领导?(至少3点)？
中叔径一灭： 第一,当然是伯乐了 第二,善于观察员工,从员工身上寻找优点,让他们能力得到最好的发挥 第三,领导要大方,最讨厌小气的领导了

沐川县18873648138： 你认为一个中庸型领导者应该具有哪些特征? - ？
中叔径一灭： “和为贵”的为官原则,“立中不倚”的服人方法,“和而不同”的用人尺度,“志同道合”的共创精神,“言而有信”的口才技巧,“预则立”的远见意识,“慎独中正”的魅力修养构建和谐社会,每个团队、每个组织的领导都应该确立“和为贵”的为官原则.中庸,是一种求实效的智慧,一门领导的艺术.《南华经》中说:“庸就能用,用就能通,通就能得.”作为领导,在工作中处处做到以人为本,处事尽可能不过分,也不能不及,拿捏好分寸,从而形成一股凝聚力、向心力. 中庸并不是一个贬义词..相反,在大多数场合,中庸可以刺激手下不中庸

沐川县18873648138： 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么? - ？
中叔径一灭： 建议您看一部书,里面对管理者的进退之道讲的很透彻,希望您能反复领悟其中的理念.百6度6搜 社6会6纵6横6学 (把6删了) 6在6新6浪6读6书6网6直6接6阅6读下面节选书中的一小段:身为一个管理者如何激发社会三阶层的主观能动性...

沐川县18873648138： 如果你是一位员工,你喜欢什么样的老板? - ？
中叔径一灭： 忠诚、敬业、有专业特长是老板最喜欢的员工的主要特点,但是老板还喜欢有主见、而且听话的员工,而员工最喜欢老板的特质主要有公平与公正、有开拓性、不太关注金钱、做事有条理、讲原则同时又一定的亲和力.

沐川县18873648138： 为何在职场中遇到一个好领导是非常重要的? - ？
中叔径一灭： 因为一个好的领导会十分的体恤下属的不容易,他会和员工一起解决工作中的难题,而且他也会经常的帮助员工提供更好的发展机遇,好的领导会和下属一起承担相应承担的责任,而不会推卸责任.