如何让员工能在工作中会做、想做、好做？

如何让员工把工作做得更好~

如何让现有的员工有信心，有决心把事做好？那你一定不是一个简单的老板。因为从你做起。所有做的一些事情都让员工看在眼里，记在心里。我不是老板鼓励员工，而是你的带头让员工都会跟你一起努力的工作，把事做好。也有决心，也有信心。因为我工作的地方有一个好老板，他也是这样做的。不管做什么事情太复杂的，都会带头带领自己的员工去。做每一件事情做不好，再来做的好也是表扬的。

让员工能在工作中会做，想做，好做。会做就要加强培训，让员工知道怎么做。想做就好有量化的考核办法，考核办法可以量化考核，在制订目标任务的基础上，量化考核。好做就要有完善的考核制度，可量化，可考核，指标明确，量化标准，可执行性强的考核办法，让好做成为深入职工意识的自觉意识，使多劳，好劳，多得成为员工的自觉认识。

要想让员工把想做、会做、好做，就要满足做员工薪酬的需求，调动员工的工作积极性，对良好工作环境的需求，还有被尊重、被欣赏、被重视的需求，还要奖罚分明，有一套完善的激励制度，调动员工的工作积极性。

让员工能在工作中会做、想做、好做的方法：
一：让员工明确目标
明确目标，就是让员工真正明白做到什么程度这个事情算是做成了，哪些方面应该做，哪些方面不用做。只有想透了目标，才能防止多做无用功。
二：聚焦关键
关键点是对这个事情的方向有巨大影响的一些点。
1、相似的工作：复盘反思
员工在做事情的过程中，会出现一些相似的工作，对于这种情况，管理者一定要启发员工去反思复盘上一次做工作过程中的得失，尤其有通过复盘来重现整个事情的全过程，识别出对于事情起到重大影响的关键点，明确让员工找到应对这些关键点的方案，才能保证这次做的过程中不出差错，从而提升成功率。
2、全新的工作：全盘推演
对于全新的工作，虽然工作没有完全做过，但是做事情之前，管理者还是要启发员工大致推演一下做好整件事情可能会有几个关键点，这样对于提升成功率有巨大的帮助。
1） 做好预判，员工要大概推演出这些关键点；
2） 做好准备，员工需要预先协调好资源或计划来预防这些关键点的出现。
三：抓好开头
俗话所说：“万事开头难！”。面对开始的困难，需要教会员工做三件事：
1）心理准备，平常心态应对，告诉员工在开始的时候遇到困难很正常，不能被开头的困难给吓到；
2）坚持到底，开头遇到的困难往往就是关键点，如果开头就放弃了，那么整个事情就已经向失败的方向发展了，就像滚雪球一样，失败的雪球会越滚越大，员工成功的几率就很渺茫了。因此，不管怎样，员工都要坚持到底，想尽一切办法，来克服困难，把雪球推到成功的雪道上；
3）善用资源，告诉员工并不是自己孤军奋战，团队都是后援团，员工要学会找到各方的资源来克服难关，因为这些资源在关键时刻所起到的作用，往往比平时的效果大多了，正所谓“好钢用到刀刃上！”。
四：形成惯性
中国有句老话叫“乘热打铁”。让员工一定利用阶段性的成果来给公司的各个部门鼓劲，给他们以信心，同时，可以帮助员工利用阶段性成果给管理层信心，并向管理层拿到更多的资源来支持，保证员工所推动的政策有更大的惯性，保持在正向的惯性上发展。

要培养员工在工作中会做想，做好做是需要给他们一定的空间的，平时还是需要一些资金上的鼓励。

工位座椅不能靠着过道，座椅靠着过道很难让人静下心来进入工作状态，过道有人走动，特别影响人的注意力，从而影响工作效率，降低工作质量。所以在工位的摆放的时候一定要注意这一点。

工位最好不面对墙，工位面对墙，离墙很近，给人面壁思过的感觉，也是不好的布局，视野局限，会影响人的思维活跃度，一般设计类或者方案策划类的工位最好不要放在此处。另外可以在墙面上做些装饰或者风景画或者墙绘等。

背靠背的两组工位之间要预留足够大的距离，有很多办公室两组工位之间预留的过道不够用，背靠背的两组工位之间应该预留最小1.4米的距离，一般1.6米的距离是最好的，在人员走动时不影响正在办公的同事。如果预留空间太小，在人员走动时候，左右同事都要让路，影响工作。

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庐山区19641799066： 怎样才能让员工有责任心并快乐的去把工作做到位,做得好? - ？
焦义坤泰： 得人心者得天下,同样想要员工好好的工作,说难也不难把他们当同事对待,让他们得到充分的尊重,不一定是物质上的奖励,我感觉有的时候精神奖励 比物质奖励更要实用.然后把你们企业文化做上去,如果一个公司一个企业没有自己的文化何谈员工的使命感以及公司的向心力.

庐山区19641799066： 怎样才能在公司里做个好员工? - ？
焦义坤泰： 要想做个好员工,要做到五个方面:1、让自已适应现有的工作岗位、工作环境;2、不断完善自我,与领导及同事共同学习;3、要诚实正直,全心全意对公司;4、创新;5、知恩达理,回报公司.

庐山区19641799066： 怎样才能做一个好的员工 - ？
焦义坤泰： 要想做一个好员工,须做好以下几点,1、挺起腰杆做人做事;2、开开心心做人做事;3、多结良朋,少树劲敌;4、能忍即忍,忍者无敌;5、培养协调人际关系的能力;6、成功来自好习惯;7、学会释放压力;8、无所不在的教养;9、要成大事,先做好小事;10、守时是一种素质;11、做人之本,诚信至上;12、培养工作的热情.只要你做好了以上十二点,不愁做一个好业务员,而且你还会是一个受人尊敬的人,加油吧!我的朋友

庐山区19641799066： 作为一名企业员工应该如何做好本职工作 - ？
焦义坤泰： 一、 严肃认真的工作态度 在工作中,首先需要解决的问题就是思想观念问题,具体点讲就是对待工作的态度.首先应该明确工作责职,增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作.这种严肃认真的工作态度对于任何一个人来讲...

庐山区19641799066： 如何让员工对工作充满热情? - ？
焦义坤泰： 提高员工的工作热情和积极性可以:多多沟通,最好有每周一次的上下级沟通.员工是实际的工作内容操作者,他们知道在具体的工作中存在哪些问题,有什么样的收获和成绩,而有效沟通,既可以让员工很好的反应实际工作情况,还可以及时告知工作中存在的问题,并且在沟通的过程中增加双方的感情,增强彼此之间的默契. 2 /7 提高员工的工作热情和积极性可以:让员工有更多权利,其中就包括奖励其他同事的权利,当然不是一个人独有,而是每一个人都有这样的机会.每一个人都希望自己成为成功者,自己有主导权,即便是工作当中不愿意承担更多责任,但愿意去表现自己特殊的优越感,所以让员工在工作中拥有更多权利,会提高他们的工作热情和积极性,都想表现的好一点、更好一点.

庐山区19641799066： 如何做一个好员工 - ？
焦义坤泰： 首先,我们要干一行爱一行专一行.一名优秀的员工应该热爱自己的工作,根据岗位职责做好本质工作的同时,能够刻苦钻研,精益求精,多付出一点心力.有的人以拿多少钱就做多少事的心态工作,是不可取的.这不会让你成为优秀的一员,...

庐山区19641799066： 怎么样做一个好员工 - ？
焦义坤泰： 听我教你几点:1.做到见景生情,能适时的察言观色,(不是贬义的),比如女同事搬重的东西上去主动帮忙.2.做到有责任感,领导交代你的事或者是别人拜托你的事,一定要有始有终.3.做到凡事多问,别人拜托你或者是领导交代你的事,一定要问清楚,别怕他烦你,比方说领导叫你去买铅笔(没告诉你型号),你自认为买了一种普通的,但是领导告诉你,他要的是特别的,那就是你的错,不是他没交代清楚,而是你没问清楚.4.做到勤而好学,不耻下问,什么时候都保持自己学习的态度,不能自满.做到以上的4点再拓展开来,你一定会成为公司的中流砥柱,不只是优秀员工那么简单而已.

庐山区19641799066： 在现代企业中如何做好一名优秀的员工 - ？
焦义坤泰： 一、 要乐于承担更多的责任.勇于承担责任,对于分给自己的任务,把它当作一件极为重要事情,分清分量,按时做好.工作就是责任.每个人的工作都是上天赋予的使命,无论干什么工作,都应该做到更好.其中最重要的是保持一种积极的心...

庐山区19641799066： 在工作中怎样做的更好? - ？
焦义坤泰： 做一件工作首先需要爱好这个工作,然后就是需要有激情来作这个工作,这是可以作好一个工作的前提,如果你根本对这份工作就没有兴趣也就谈不上激情啦.今天在这里先不讨论这份工作是否是你所喜爱的,假设这份工作就是你所喜爱的,...

庐山区19641799066： 怎么样才能做好本职工作,做一个好员工呢? - ？
焦义坤泰： 一是要带着责任做工作.责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映.责任感虽然无形无状、难触难摸,但是力量巨大,影响深远.一个人有顾责任感,就有积极主动的态度,深入扎实的作风、认真负责的精神;就有不甘落后...